hiệu lực của cỏc VB đú trong thức tế sx.Quản lý mức tiờu dựng NVL phải dựa trờn cơ sở cỏc VB phỏp lý hiện hành _ quản lý bằng chế độ chớnh sỏch.
B,Yờu cầu quản lý thực hiện mức ỏ DN:
+ Phũng quản trị VT nắm vững tỡnh hỡnh sd NVL một cỏch kịp thời và cụ thể,so sỏnh đố chiếu với cỏc mức đó ban hành,tỡm nguyờn nhõn gõy ra sự tăng giảm lượng NVL thức tế tiờu dựng,cú biện phỏp khắc phục hiện tượng gõy lóng phi NVL,động viờn nhõn tố tớch cức để khai thỏc khả năng tiết kiệm.
+ Chủ động tỡm mọi biện phỏp để phat huy mọi khả năng tiết kiệm NVL, thực hiện giảm mức.
+ Phõn tớch kết quả đỏnh giỏ thực hiện mức,tổng kết và phổ biến kinh nghiệm tiờn tiến và tiờt kiệm NVL trong sx.
Cõu 32: Phõn tớch cỏc nhõn tố a/h đến mtd NVL
- K/n: MTDNVL là lượng NVL tối đa cho phộp để chế tạo ra 1 đvi sp hoặc 1 chi tiết sp hoặc hoàn thành 1 khối lượng cụng việc với chaats lượng quy định cú tớnh đến tiến bộ KHKT và trỡnh độ sxkd của DN trong từng thời kỳ cố định.
1/ cỏc nhõn tố thuộc về kỹ thuật sx của dn:
Khi xd cỏc mtd NVL cần phải khảo sỏt, phõn tớch, tớnh toỏn tỉ mỉ dựa trờn cỏc tài liệu kỹ thuật – cụng nghệ của quy trỡnh cụng nghệ đang ỏp dụng tại dn. Đú là cỏc bản vẽ kỹ thuật, cỏc yờu cầu về kỹ thuật cụng nghệ chế tạo sp hoặc chi tiết sp, bản vẽ nguyờn cụng, cỏc loại mỏy múc, thiết bị, dụng cụ, phụ tựng, nhà xưởng, cỏc loại nvl chớnh, phụ, cỏc loại phụ gia, húa chất…cỏc phương phỏp gia cụng chế biến sp cũng như yờu cầu về số lượng, chất lượng… cần thiết để đỏp ứng yờu cầu về quy cỏch, mẫu mó, độ bền, chất lượng của sp. Cần phõn tớch, tớnh toỏn đầy đủ, toàn diện cỏc khõu chế tạo, từ nvl đầu vào đến khõu lắp rỏp hoàn chỉnh nhập kho thành phẩm, để xỏc định đỳng cỏc chi phớ nvl tạo thành sp hoặc chi tiết sp hoặc hoàn thành 1 khối lượng cụng việc. đồng thời phải tớnh đến khả năng nghiờn cứu cải tiến, ỏp dụng cụng nghệ tiờn tiến, bổ sung, thay thế... kể cả cỏc biện phỏp cải tạo đk sx như nhà xưởng hoàn chỉnh hơn để giỳp người cụng nhõn cú đk hơn trong việc xử dụng hợp lý và tiết kiệm nvl, giảm bớt hư hỏng phế liệu, tăng cường đc năng suất lao động.
Mtd nvl đc xõy dựng phải qua giai đoạn tổ chức xột duyệt ở cỏc cấp quản lý sx-kd, sau đú đc ban hành cho cỏc đơn vị tổ chức sx-kd thực hiện. tựy theo chức năng của cỏc đơn vị mà thực hiện mức phụ thuộc vào đơn vị sx để chế tạo ra sp. Trong cỏc nhõn tố thỡ việc tổ chức điều hành của cỏc tổ chức sx cũng như trỡnh độ tay nghề trung bỡnh của đội ngũ cụng nhõn việc cú ý nghĩa quan trọng, quyết định việc thực hiện cỏc mtd nvl cú hợp lý và tiết kiệm hay ko.
Cỏc nhõn tố vố tổ chức va quản lý sx cuả dn cú nghĩa kt đặc biệt tạo sự chủ động của đội ngũ những người sd cỏc yếu tố khỏch thể để chế tạp ra sp mới. chớnh bản than cỏc yếu tố này cũng cú hao phớ về nvl trong thành phần và cơ cấu của mức. Do đú ngay từ việc sd mức đó phải tớnh đến những hao phớ nvl của cỏc yếu tố thuộc về tổ chức và quản lý sx của DN. Mức độ hao phớ này tựy thuộc rất lớn vào trỡnh độ, kinh nghiệm và sự hoàn thiện của tổ chức quản lý sx, tổ chức và quản lý hõu cần vật tư của DN sxkd.