Quản lý thực hiện mức thường tập trung và 3 nội dung sau:
1.Cỏc loại mức đó ban hành và ý thức thực hiện mức trong cỏc khõu,cỏc quỏ trỡnh kinh doanh cú liờn quan,trong đú chủ yếu là quản lý thực hiện trong cỏc khõu:
+ Lập kế hoạch,nhất là kế hoạch nhu cầu vật tư.Trong xõy dựng kế hoạch của doanh nghiệp mức được sử dụng làm căn cứ tớnh toỏn nhu cầu vật tư cho sản xuất.Khụng tuõn thủ mức trong tớnh toỏn xõy dựng kế hoạch sẽ õy ra hiện tượng thừa thiếu nguyờn vật liệu trong sản xuất.Thừa NVL gõy nờn hiện tượng ứ đọng vốn,cũn thiếu nguyờn vật liệu sẽ khụng đảm bảo được kế hoạch sản xuất sản phẩm và do đú ảnh hưởng đến việc thức hiện hợp đồng mua bàn hàng húa.
+ Cấp phỏt vật tư cho sx:Đõy là khõu mà VT từ kho của cỏc doanh nghiệp được cập phỏt cho cỏc đơn vị tiờu dựng trong DN đẻ thực hiện nhiệm vụ sx được giao.Nếu cấp phỏt khụng căn cứ vào mức thỡ sẽ cấp phỏt một cỏch tựy tiện,gõy lóng phớ VT trong sx.Vỡ vậy quản lý thực hiện mức chặt chẽ ỏ khõu này sẽ cú tỏc dụng hướng dẫn tiờu dựng và tạo điều kiện để sd và QL VT tốt hơn trong nội bộ DN
+ Khõu sd VT trong sx: Trong quỏ trỡnh sx,NVL được tiờu dựng để tạo ra giỏ trị sd mới phự hợp với nhu cầu thị trường.QL SD mức chặt chẽ trong quỏ trỡnh sử dụng VT sẽ đem lại hiệu quả KD thiết thực,đồng thời phỏt huy được khả năng tiết kiệm VT đẻ nõng cao kkhar năng cạnh tranh trờn thị trường.
2 .Nguồn và biện phỏp khai thỏc cỏc nguồn khả năng để thực hiện mức và phấn đấu giảm mức: Bất kỡ một doanh nghiệp hay nghành sx nào cũng vậy,nguồn khả năng tiết kiờm rất lớn.Nhưng ,làm thế nào để khai thỏc và phỏt huy được nguồn khẳ năng ấy để mang lại hiệu quả kinh doanh thiết thực cú một ý nghĩa rất lớn đối với cỏc DN.Mỗi nguồn tiết kiệm cú nhiều biện phấp tiờt kiệm.Người ta
thuụng phõn thành từng khõu :SX,LT,TD.Trong mỗi khõu cú nhưng nguồn và biện phỏp thớch hợp.