- Tổng doanh thu năm 2014 : 14,35 tỷ đồng - Tổng lợi nhuận sau thuế ước tớnh : 4.964 tỷ đồng.
Do ảnh hưởng sauy thoỏi kinh tế, nhỡn chung tinh hỡnh sản xuất kinh doanh tiếp tục gặp nhiều khú khăn. Khỏch thuờ văn phũng hiện nay cú xu hướng dịch chuyển đến tũa nhà mới xõy dựng, chất lượng tốt nhưng giỏ cả phự hợp ngồi trung tõm thành phố. Do vậy giỏ cho thuờ giảm 1% so với cựng kỳ năm trước, do cung vượt cầu khả năng tiếp tục giảm trong thời gian tới. Tuy nhiờn, nhờ chiếm ưu thế về vị trớ trung tõm thành phố, cộng với quản lý điều hành tốt, cụng tỏc bảo trỡ bảo dưỡng tũa nhà luụn được Ban Giỏm đốc quan tõm nhằm đảm bảo hoạt động hiệu quả nhất. Cụng ty xõy dựng tổng doanh thu năm 2015 là : 13,78 tỷ đồng bằng 96 % so với ước thực hiện của năm 2014.
Phối cảnh Bệnh viện Ngọc Tõm
Phối cảnh Bệnh viện Bỡnh Dương
Phối cảnh Bệnh viện Tim Tõm Đức
TèNH HèNH TÀI CHÍNH
Chỉ tiờu ĐVT 2013 2014 % tăng giảm Tỷ trọng
2014
Tài sản ngắn hạn Triệu Đồng 96.966 97.187 0,23% 79,46% Tài sản dài hạn Triệu Đồng 29.007 25.120 -13,40% 20,54% Tổng tài sản Triệu Đồng 125.973 122.307 -2,91% 100%
Chỉ tiờu ĐVT 2013 2014 % tăng giảm Tỷ trọng
2014
Nợ ngắn hạn Triệu Đồng 85.416 81.179 - 4,96% 98,15%
Nợ dài hạn Triệu Đồng 1.249 1.526 22,18% 1,85%
Tổng nợ Triệu Đồng 86.665 82.706 -4,57% 100%
Nhỡn chung tỡnh hỡnh tài sản của Cụng ty khụng cú nhiều biến động trong năm qua. Tổng giỏ trị tài sản giảm nhẹ 2,91% (từ 125,9 tỷ đồng năm 2013 xuống 122,3 tỷ đồng năm 2014). Tài sản ngắn hạn vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tổng tài sản với 79,6% giỏ trị.
Năm 2014, tổng nợ của Cụng ty giảm 4,57% (từ 86,6 tỷ đồng năm 2013xuống82,7 tỷ đồng năm 2014). Tuy nhiờn xu hướng tăng trưởng giữa nợ ngắn và dài hạn của Cụng ty cú sự khỏc biệt rừ rệt. Giỏ trị nợ ngắn hạn giảm4,96% (từ 85,4 tỷ đồng năm 2013xuống mức 81,17 tỷ đồng. Trong khi đú nợ dài hạn tăng từ 1,2 tỷ đồng năm trước lờn 1,5 tỷ đồng trong năm, tương đương tăng1,85%. Nguyờn nhõn chớnh khiến giỏ trị nợ dài hạn tăng là do doanh thu chưa thực hiện tăng.
NHỮNG CẢI TIẾN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHÍNH SÁCH, QUẢN Lí
THÀNH LẬP BA TRUNG TÂM ĐỂ PHÁT TRIỂN KINH DOANH TRIỂN KINH DOANH
Trong năm 2014, Hội đồng quản trị Cụng ty quyết định chuyển đổi Trung tõm Hợp tỏc Quốc tế thành hai Trung tõm chuyờn ngành (Trung tõm Kiến trỳc 1 và Trung tõm kết cấu 1) và thành lập mới Trung tõm Tư vấn Kỹ thuật Cơ điện – MEP.
Sự ra đời của cỏc Trung tõm đúng vai trũ quan trọng trong chiến lược phỏt triển mở rộng thị trường. Sau khoảng thời gian đi vào hoạt động, cụng tỏc phỏt triển kinh doanh đĩ đạt được một số thành cụng bước đầu rất khả quan, gúp phần chuẩn húa việc phỏt triển thương hiệu nõng tỷ lệ thực hiện tư vấn thiết kế cỏc cụng trỡnh xõy dựng.
NGHIấN CỨU, ỨNG DỤNG CễNG NGHỆ - KỸ THUẬT
Ứng dụng phần mềm Rvit trong quản lý thụng tin: tối đa húa việc lưu trữ hồ sơ tài liệu, giảm thiểu việc in ấn giấy tờ, tiết giảm thời gian, giỳp cỏc thủ tục hành chỏnh được thực hiện một cỏch nhanh chúng, tiện lợi.
Cụng tỏc điều động bổ nhiệm cỏc cỏn bộ chủ chốt cũng được Ban Lĩnh đạo đặc biệt cõn nhắc chỳ trọng trong năm. Sự tớn nhiệm của Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giỏm đốc đều nhằm mục đớch củng cố bộ mỏy tổ chức, nõng cao hiệu quả trong cụng tỏc quản trị Cụng ty khi cỏc đồng chớ được bổ nhiệm đều là những cỏn bộ cú năng lực, phẩm chất vượt trội. Cụ thể, Hội đồng Quản trị bổ nhiệm một Phú Tổng Giỏm đốc phụ trỏch Giỏm sỏt và Quản lý dự ỏn, và một Phú Tổng Giỏm đốc phụ trỏch vựng miền. Cỏc vị trớ Giỏm đốc, Phú Giỏm đốc cỏc đơn vị, phũng ban cũng cú nhiều sự thay đổi. Trong cụng tỏc điều hành và quản lý : Bộ mỏy tổ chức quản lý của cụng ty đang ngày càng hồn thiện và thớch ứng quỏ trỡnh hội nhập WTO. Việc kiểm soỏt cụng ty đĩ và đang cụ thể húa bằng cỏc quy chế nội bộ như : Quy chế về tiền lương tiền thưởng, Quy chế quản lý tài chớnh và hạch toỏn kinh doanh, thỏa ước lao động …. Việc phõn phối tiền lương cụng bằng động viờn được người lao động an tõm cụng tỏc, phấn đấu tăng năng suất lao động.
KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN
Thực hiện chủ trương của Chớnh phủ, bộ Xõy dựng và Tập đồn VC – Group năm 2015 cụng ty tổ chức thực hiện thoỏi vốn đầu tư kinh doanh cổ phiếu ngồi ngành.
Tập trung triển khai thực hiện hệ thống quản lý tớch hợp IMS (ISO 9001; ISO 14001 và OHSAS 18001) đưa vào sử dụng năm 2015
Tổ chức xem xột thực hiện thoỏi vốn đầu tư cổ phiếu STB trong năm 2015 theo cỏc quy định của Thủ tướng Chớnh phủ.
Tăng cường cụng tỏc liờn kết với cỏc đơn vị tư vấn lớn, với cỏc đối thủ cạnh tranh nhằm nõng cao khả năng cạnh tranh. Hợp tỏc liờn danh thực hiện cỏc dự ỏn với cỏc doanh nghiệp tư vấn nước ngồi ở thị trường Việt Nam cũng như thị trường nước ngồi. Tiếp cận, phỏt triển dịch vụ tư vấn với cỏc nước ASEAN.
Tiếp tục cải thiện chớnh sỏch tiền lương, trả lương theo chức danh và gắn với kết quả lao động của từng người; Khuyến khớch lao động cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, tay nghề giỏi và cú nhiều đúng gúp vào kết quả hoạt động SXKD của Cụng ty; Xõy dựng văn húa doanh nghiệp theo tiờu thức “Tiết kiệm, Hợp tỏc, Kỷ cương, Chuyờn nghiệp”.
Sử dụng hiệu quả nguồn vốn, tối đa húa giỏ trị cụng ty, nõng cao lợi ớch của cổ đụng. Thực hiện đầy đủ cỏc quyền lợi của cổ đụng như : tổ chức Đại hội đồng cổ đụng, chi trả cổ tức. Chủ động minh bạch thụng tin về tỡnh hỡnh hoạt động cụng ty, bỏo cỏo tài chớnh trờn cỏc phương tiện truyền thụng đại chỳng, trang web và cỏc ấn phẩm của cụng ty.
Tiếp tục thực hiện tỏi cấu trỳc nguồn lực với mục đớch hồn thiện hơn nữa bộ mỏy tổ chức tinh gọn, hoạt động hiệu quả phự hợp với sự phỏt triển của Cụng ty, phỏt huy tối đa nguồn nhõn lực trong tồn cụng ty. Tăng cường quản lý và giỏm sỏt chặt chẽ cụng tỏc tuyển dụng và sử dụng lao động như ra soỏt điều chuyển nhõn sự từ nơi thừa đến nơi thiếu, chỉ khi nào thực sự thiếu mới tuyển dụng thờn lao động.
Nghiờn cứu, thớ điểm tham gia cỏc dự ỏn tổng thầu EPC cỏc cụng trỡnh cú quy mụ nhỏ và vừa gúp phần nõng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh mở rộng thị trường.
Rà soỏt cỏc đơn vị phũng ban tiết kiệm chi phớ sản xuất, chi phớ quản lý…hạ giỏ thành sản xuất kinh doanh, nõng cao hiệu quả kinh tế; Phỏt huy dõn chủ cơ sở, tăng cường sự đồn kết thống nhất, tạo điều kiện tốt về vật chất cho cỏc tổ chức cơ sở Đảng, Cụng đồn, Đồn Thanh niờn, Hội cựu chiến binh hoạt động theo đỳng cỏc quy định Phỏp luật của từng tổ chức tại cụng ty.