5. Kết cấu đề tài
3.1.2. Định hướng và mục tiêu của Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An
Đị nh hư ớ ng củ a Công ty Cổ phầ n Dệ t may Phú Hòa An
Tiếp tục xây dựng và phát triển công ty trở thành doanh nghiệp mạnh toàn diện, mặt hàng sản xuất chủ lực số một là áo polo, jacket của công ty với tốc độ tăng trưởng hàng năm trên 12%, đơn vị ngành may có uy tín và thương hiệu ở khu vực miền Trung nói chung và tỉnh Thừa Thiên Huế nói riêng.
Duy trì quy mô sản xuất như hiện nay tại khu vực tỉnh Thừa Thiên Huế để sản xuất mặt hàng áo Polo, T-Shirt và Jacket xuất đi chủ yếu tại thị trường Mỹ, sản xuất hàng Đồng phục y tế xuất đi thị trường Nhật Bản và Hàn Quốc, đồng thời tăng năng lực sản xuất bằng cách mở thêm nhà máy may hai cạnh bên nhà máy may một ngay
cạnh công ty để đáp ứng số lượng đơn hàng lớn giúp công ty tăng doanh thu một cách đáng kể.
Tiếp tục tìm kiếm thêm khách hàng sản xuất áo Polo, T-Shirt, Jacket cao cấp có năng lực lớn để có thể thay một số khách hàng có hiệu quả không cao như hiện nay khi có điều kiện, đàm phán tiếp với khách hàng đang sản xuất gia công chuyển sang phương thức FOB để tăng doanh thu, tăng hiệu quả để có cơ hội tăng thu nhập cho người lao động.
Mụ c tiêu chủ yế u củ a Công ty Cổ phầ n Dệ t may Phú Hòa An
Cùng với xu hướng phát triển chung của ngành dệt may Việt Nam, Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An cũng có những hướng đi riêng trong việc xuất khẩu hàng hóa ra các thị trường nước ngoài. Công ty luôn đưa ra những mục tiêu phấn đấu và cố gắng khắc phục những yếu điểm đang tồn tại, phát huy những thế mạnh vốn có để hoàn thành tốt những mục tiêu đề ra. Ngoài việc thực hiện mục tiêu của mình công ty cũng góp phần làm cho ngành dệt may Tỉnh Thành Phố Huế nói riêng và của Việt Nam nói chung thêm lớn mạnh, đẩy mạnh tăng trưởng nền kinh tế đất nước cụ thể như sau:
Đầu tư phát triển toàn diện ưu tiên phát triển theo hướng thiết bị và công nghệ tiên tiến nhằm đảm bảo tăng năng suất, ổn định chất lượng.
Tập trung phát triển khách hàng hiện có, tăng tỉ trọng hàng FOB lên chiếm 60% trong số lượng hàng sản xuất.
Tổ chức tuyển dụng lao động nhằm thực hiện đầu tư nâng quy mô sản xuất của công ty với dự án nhà máy 2 công suất 24 chuyền may để đáp ứng yêu cầu của khách hàng và tăng khả năng cạnh tranh.
Tăng cường kiểm soát để ổn định chất lượng sản phẩm. Tăng năng suất, giảm chi phí để tăng khả năng cạnh tranh về giá và chất lượng cho khách hàng. Tạo niềm tin giữa khách hàng và doanh nghiệp.
Phấn đấu tăng năng suất, thu nhập cho bình quân đạt 6.000.000 triệu đồng/tháng, tăng chất lượng sản phẩm, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, không có khách hàng khiếu nại về chất lượng sản phẩm và bị phạt do giao hàng không đúng tiến độ.
Bả ng 2.37: Mụ c tiêu củ a công ty trong năm 2019
STT Chỉ tiêu ĐVT Giá trị
1 Tổng doanh thu Tỷ đồng 130
2 Tổng doanh thu CM Tỷ đồng 95
3 Kim ngạch xuất khẩu tính đủ đạt Triệu USD 18 4 Kim ngạch xuất khẩu thanh toán Triệu USD 10,5
(Nguồn: Báo cáo thường niên 2018 của công ty)
3.2. Giải pháp nhằm đáp ứng nhu cầu hoạtđộng kinh doanh xuất khẩu hàng maymặc của Công ty Cổphần Dệt may Phú Hòa An