Tiền thưởng BQ
Thu nhập khác Tổng thu nhập BQ
3.2.2.6 Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc của người lao đôngk
- Đánh giá sự thực hiện công việc thông qua phân tích về khối lượng công việc, kỹ năng cá nhân, trách nhiệm làm việc…
Đánh giá thực hiện công việc toàn công ty Mức độ(%) Tốt ? Bình thường ? Kém ? 3.2.2.7 Thực trạng công tác kỷ luật - Xử phạt đối tượng nào
Hình thức xử phạt Năm
2007 2008 2009
- Buộc thôi việc ? ? ?
Đình chỉ công tác + 1 tháng
+ 3 tháng
- Giảm bao nhiêu %
- Khiển trách cảnh cáo trước công ty
3.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân sự tại Công ty (phân tích lồng ghép với các phần trên, tách ra sẽ rất khó)
- Nhân tố khách quan - Nhân tố chủ quan
3.2.4 Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của Công ty trong công tác quản trị
3.3 Tổng hợp đánh giá về công tác quản trị nhân sự tại Công ty
3.3.1 Kết quả và hiệu quả sử dụng lao động của Công ty.
3.3.2. Những tồn tại trong công tác quản trị nhân sự của công ty
3.4. Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự của
công ty.
3.4.1 Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới
3.4.2 Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị nhân sự của Công ty
PHẦN IV
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1. Kết luận. 4.1. Kết luận.
4.2. Kiến Nghị.
Nhan xet chung
Luan van con nhiều vấn đề nhất là các phần tự làm. Cần:
1. Đọc lại môn học quản trị học và quản tri doanh nghiệp và các tài liệu khác để viết lại một số phần trong phần tổng quan
2. Học thêm tin học để format bài viết cho tốt.
3. Hoàn thiện phần kinh nghiệm và các nghiên cứu khác có liên quan (không viết được thì bỏ phần các nghiên cứu khác).