1 Thông tin khái quát và lịch sử hình thành và phát triển:
2.3.3 Vòng quay khoản phải thu/ Số ngày thu tiền bình quân
Vòng quay khoản phải thu phản ánh khả năng quản lý các khoản công nợ phải thu của công ty và khả năng thu hồi vốn trên các khoản công nợ đó.
Chỉ số vòng quay phải thu lớn cho thấy khả năng thu hồi công nợ từ các khách hàng là tốt, và cho thấy công ty có những đối tác làm ăn chất lượng, có khả năng trả nợ nhanh chóng. Tuy nhiên, chỉ số cao cũng phản ánh chính sách bán hàng quá chặt chẽ, có thể gây ảnh hưởng xấu tới doanh số.
Chỉ số vòng quay phải thu thấp cho thấy khả năng thu hồi tiền từ khách hàng khá kém, chính sách bán hàng lỏng lẻo, hoặc đối tác của công ty đang gặp khó khăn về tài chính.
Vòng quay các khoản phải thu = Doanh thu / bình quân các khoản phải thu
Hải Hà
2016 2017 2018
Doanh thu thuần 843,273,334,341 837,692,038,439 970,130,849,648
Bình quân các khoản phải thu 56,982,254,359 32,273,912,692 112,933,126,863
Vòng quay khoản phải thu 14.8 25.96 8.59
Kỳ thu tiền bình quân 24.66 14.06 42.49
Hải Hà Kinh Đô Bibica
2018
Doanh thu thuần 970,130,849,648 7,608,567,773,092 1,421,862,774,450
Bình quân các khoản phải thu 112,933,126,863 896,111,010,597 133,923,119,903
Vòng quay khoản phải thu 8.59 8.49 10.62
Kỳ thu tiền bình quân 42.49 42.99 34.38
Nhận xét :
Hệ số này của Hải Hà rất tốt vào năm 2016 : 14.80 cho thấy công ty quản lý khoản nợ của mình chặt chẽ và hợp tác với các khách hàng có khả năng trả nợ nhanh. Tuy nhiên, Hải Hà lại thắt chặt chính sách việc bán chịu khi năm 2017 vòng quay khoản phải thu tăng lên đến 25.96 – kỳ thu tiền chỉ còn 14 ngày => việc này có thể khiến Hả Hà mất khách hàng vì họ sẽ tìm kiếm các đối thủ có thời gian tín dụng dài hơn. Vào 2018, công ty đã thả lỏng chính sách của mình khi chỉ số vòng quay giảm xuống còn 8.59 và kỳ thu tiến bình quân tăng lên 42.49 ngày. Hệ số vòng quay khoản phải thu của Hải Hà không chênh lệch nhiều so với Kinh Đô (8.49) nhưng thấp hơn Bibica (10.62) cho thấy Bibica vẫn quản lý các khoản nợ của mình gắt gao hơn .