- Đồng lòng, hợp tác tốt cùng nhau trong tất cả các công đoạn của công việc để thúc đẩy sự phát triển lâu dài của công ty.
- Thường xuyên tham gia các lớp tập huấn, đào tạo cán bộ thường niên giúp nâng cao trình độ, khả năng làm việc của nhân viên hơn nữa.
- Luôn cập nhật chính xác tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cho ban lãnh đạo cấp cao để kịp thời có những điều chỉnh phù hợp, phát huy tối đa năng lực cạnh tranh và khả năng cung ứng dịch vụ của doanh nghiệp.
38
KẾT LUẬN
Với triết lý kinh doanh “Vinafco hợp tác, sáng tạo, phát triển bền vững để trở thành Tập đoàn kinh tế mạnh, tất cả vì lợi ích của cổ đông, lợi ích của người lao động và lợi ích của xã hội”, công ty đã khẳng định được vị trí của mình trên thị trường. Trong những năm qua, hoạt động của Vinafco được đánh giá là có hiệu quả cao. Công ty đang dần hoàn thiện và mở rộng hơn nữa các lĩnh vực kinh doanh của mình.
Mục tiêu của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Vinafco nói riêng đang hướng tới là việc sẽ trở thành các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics có thương hiệu trong và ngoài nước. Do vậy trong giai đoạn đầu ứng dụng logistics, cùng với sự giúp đỡ của chính phủ, Vinafco cần có những định hướng rõ ràng, kế hoạch cụ thể nhằm thực hiện mục tiêu đã định ra. Vinafco sẽ ngày càng hoàn thiện và công ty sẽ trở thành doanh nghiệp mũi nhọn trong ngành Logistics Việt Nam, sánh ngang với các doanh nghiệp lớn trên thế giới.
39
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo tài chính qua các năm 2018, 2019, 2020 2. Trang web Công ty Cổ phần Vinafco
3. https://finance.vietstock.vn/vfc/tai-chinh.htmnw 4. https://finance.vietstock.vn/vfc/tai-chinh.htm 5. https://viracresearch.com/vinafco-top-5-cong-ty-hang-dau-cung-cap-dich-vu- logistics-tich-hop.html 6. https://www.vinafco.com.vn/?q=vinafco-nhan-chung-nhan-tcvn-iso- 390012014s