M t nguyê nt cđ c áp d ng r ng rãi trong q un lý thu đĩ làm c tiêu cao nh t c a b t k ngành thu nào là khuy n khích s tuân th t nguy n¹
K th p gia d ch v TNT mang tính đáp ng yêu cu và tính ch đ ng thơng qua nhi u hình th c TCT đã ban hành quy trình d ch v TNT m
3.3.2.6. Thanh tra, ki m tra thu
Th nh t: C quan thanh tra thu ph i xây d ng đ c h th ng thơng tin đ y
đ v TNT.
- Qu n lý thu ch t ch đ c là nh s h tr c a cơng ngh hi n đ i. c bi t, vi c thi t l p các tiêu chí qu n lý h s doanh nghi p r t c th , chi ti t trên h th ng máy tính đã giúp cho cơng tác qu n lý thu và l a ch n đ i t ng đ ki m tra, thanh tra thu hi u qu .
- Cĩ s ph i h p ch t ch gi a c quan thu và các c quan ch c n ng khác (ngân hàng, c nh sát, các bên chi tr thu nh p …) trong vi c cung c p thơng tin v TNT.
- Xây d ng quy ch b t bu c cung c p thơng tin c a bên th ba khi cĩ yêu c u c a c quan thu .
- Xây d ng quy ch nh m h n ch các giao d ch b ng ti n m t, t o l p thĩi quen giao d ch, thanh tốn khơng dùng ti n m t.
- T ng c ng h p tác qu c t trong vi c cung c p và thu th p thơng tin qua vi c ký k t các tho thu n v thu gi a c quan thu các n c nh m thu th p thơng tin đ y đ h n v TNT trong đi u ki n h i nh p qu c t ngày càng m r ng.
Th hai: Nâng cao trình đ c a cán b thanh tra thu .
Cơng tác thanh tra hi n nay cĩ nhi u thay đ i, các doanh nghi p ho t đ ng ngày càng m r ng trên ph m vi qu c t , s phát tri n m nh m c a cơng ngh thơng
tin … đã nh h ng r t l n t i cơng tác thanh tra c a các ki m tra viên. cơng tác thanh tra thu cĩ hi u qu , cán b thanh tra ph i cĩ trình đ , ki n th c t ng h p, cĩ th làm nhi u các ch c n ng khác nhau. Do đĩ, vi c đào t o cán b thu nĩi chung và cán b thanh tra thu nĩi riêng t i Vi t Nam c n ph i cĩ nh ng c i ti n phù h p. Cĩ th xây d ng tr ng đào t o cán b thu , nh ng ng i đ c đào t o đây đã cĩ n n mĩng ki n th c và kinh nghi m nh t đnh (h đã cĩ trình đ đ i h c và sau đĩ đ c đào t o thêm chuyên mơn v thu …). Ngồi ra, đnh k cán b thanh tra c n ph i đ c t p hu n và nâng cao trình đ thơng qua các khố h c b i d ng. Và đ nâng cao trách nhi m c a cán b thanh tra thu , c n ph i cĩ ch đ đãi ng tho đáng c ng nh quy ch v trách nhi m rõ ràng đ i v i h . Cĩ th xây d ng các tiêu chí đánh giá hi u qu cơng tác thanh tra c a t ng cán b thanh tra, c ng nh c a t ng c p thanh tra.
Th ba: Nâng cao tính chuyên mơn hố c a thanh tra thu , th c hi n qu n lý
thu theo r ro.
nâng cao hi u qu cơng tác thanh tra, c n ph i th c hi n chuyên mơn hố cơng tác thanh tra, đ c bi t là đ i v i cơng tác thanh tra trên gi y t . Cán b thanh tra đ c b trí cơng tác chuyên mơn hố theo t ng ngành ngh kinh doanh đ h cĩ đi u ki n tìm hi u sâu h n đ c đi m c a t ng ngành ngh , và cĩ đi u ki n so sánh gi a các TNT trong cùng ngành ngh , t đĩ cĩ th phát hi n các gian l n thu m t cách k p th i. Hi n đ i hố b máy ngành thu , trang b c s v t ch t đ y đ và hi n đ i đ cán b thu cĩ th tra c u và tìm ki m thơng tin m t cách d dàng.
Th t : Hồn thi n lu t pháp, cĩ các ch tài nghiêm kh c áp d ng đ i v i các hành vi gian l n thu .
Theo nguyên t c th c hi n ng n ng a các hành vi gian l n thu tr c khi nĩ x y ra, ngồi vi c xây d ng, hồn thi n h th ng pháp lu t thu rõ ràng, minh b ch, đ c ph bi n, tuyên truy n m t cách sâu r ng thì c quan thu c ng c n cĩ các ch tài nghiêm kh c cĩ đ s c r n đe áp d ng đ i v i các hành vi gian l n thu . Nâng cao hi u qu cơng tác c ng ch thu nh m nhanh chĩng đ a
vào ngân sách các kho n truy thu v thu . Ngồi ra, hi n nay, các ho t đ ng t i ph m v thu ngày càng tinh vi, do đĩ, đ ng n ch n và phát hi n các ho t đ ng t i ph m này c n trao quy n nhi u h n cho c quan thu , cĩ th thành l p b ph n c nh sát thu .
Th n m: C i thi n m i quan h gi a c quan thu và TNT b ki m tra
C quan thu là n i cung c p d ch v cơng và TNT là “khách hàng”. Vì v y, c quan thu ph i t o các đi u ki n đ y đ và thu n l i nh t giúp cho TNT th c hi n đ y đ trách nhi m và ngh a v thu c a mình. Trong cơng tác thanh tra thu , m t trong nh ng tiêu th c đánh giá hi u qu c a cơng tác này là s thuy t ph c, gi i thích c a cán b thanh tra giúp cho TNT cĩ th ch p nh n, nh n bi t đ c các sai ph m c a h , t đĩ tránh nh ng khi u n i khơng c n thi t. Ngồi ra, cơng tác thanh tra c a c quan thu ph i khơng làm nh h ng, gây phi n nhi u cho doanh nghi p. Vì v y k ho ch thanh tra ph i đ c xây d ng chi ti t, xác đnh đúng đ i t ng c n thanh tra; quy trình thanh tra ph i nhanh g n, tránh r m rà và cĩ th đi u ch nh quy trình khi c n thi t nh m ti t ki m chi phí thanh tra, t p trung cơng tác thanh tra vào các đ i t ng sai ph m c ý.