Nâng cao trình độ và bồi dưỡng nghiệp vụ đối với cán bộ, nhân viên

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng thị trường xuất khẩu cao lanh tại công ty cổ phần đầu tư và xuất nhập khẩu quảng ninh (Trang 101 - 102)

5. Kết cấu của khóa luận

3.4.5. Nâng cao trình độ và bồi dưỡng nghiệp vụ đối với cán bộ, nhân viên

trong công ty

Con ngƣời là yếu tố quan trọng của quá trình kinh doanh. Trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện này thì môi trƣờng kinh doanh ngày càng rộng lớn và phức t p, iều này òi hỏi công ty phải có ội ngũ cán bộ, nhân viên phải có kinh nghiệm, kiến thức và sự nh y bén trƣớc sự thay ổi nhanh chóng của môi trƣờng kinh doanh. Đội ngũ CBCNV của công ty còn có nhiều h n chế trong công tác nghiên cứu và phân tích thị trƣờng. Do vậy, ể nâng cao

trình ộ của CBCNV t i các phòng xuất nhập khẩu thì công ty cần tổ chức các buổi chia sẻ kiến thức cũng nhƣ cử cán bộ i học tập thêm ể nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực cho công ty. Bên c nh ó còn có thể mời các chuyên gia về lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu về ể chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm cũng nhƣ kỹ năng cho CBCNV của doanh nghiệp

Song song với việc tổ chức ào t o nguồn nhân lực sẵn có, công ty cũng nên có những chính sách nhằm thu hút nhân tài, giữ chân ngƣời giỏi, làm việc lâu năm, trung thành và tâm huyết với công ty, tránh

xám” nhân tài vào công ty các ối thủ c nh tranh, dẫn doanh của doanh nghiệp. Thực hiện các chƣơng trình

có trình ộ cao, úng mục ích, nhu cầu, tránh l ng phí chi phí ào t o. Bố trí nhân sự hợp lý theo hƣớng phát triển chuyên nghiệp hóa, vận hành các máy móc, thiết bị có công nghệ cao phục vụ cho sản xuất và chế biến khoáng sản. Thiết lập các chính sách khuyến khích, khen thƣởng cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc trong công việc ể t o ra nguồn ộng lực cho cán bộ công nhân viên.

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng thị trường xuất khẩu cao lanh tại công ty cổ phần đầu tư và xuất nhập khẩu quảng ninh (Trang 101 - 102)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(108 trang)
w