Các giải pháp chung khác

Một phần của tài liệu thực trạng huy động và sử dụng vốn ở tổng công ty thép việt nam (Trang 67 - 68)

II. Giải pháp nâng cao hiệu quả vốn đầu t

2.3.Các giải pháp chung khác

2.3.1.Giải pháp về nguồn nhân lực.

Lực lợng lao động d thừa 30-40% hiện nay là cản trở lớn nhất của Tổng công ty so với các đơn vị bên ngoài. Vì vậy Tổng công ty cần giải quyết số lao động dôi d trong thời gian gần nhất. Một mặt, Tổng công ty cần tích cực đầu t phát triển sản xuất và tìm kiếm thị trờng để tạo thêm nhiều việc làm trực tiếp mặt khác cần mở rộng lĩnh vực hoạt động, tham gia liên kết với các ngành sử dụng nhiều lao động nh dệt may, giày dép… để giải quyết lao động. Thực hiện cắt giảm nhân lực sẽ giảm chi phí sản xuất đáng kể.

Một số vấn đề cần thực hiện:

- Tăng cờng công tác đào tạo và tái đào tạo đội ngũ lao động hiện có, tổ chức nhiều loại hình đào tạo, bồi dỡng nh tổ chức lớp huấn luyện chuyên môn, gửi đi đào tạo nớc ngoài.

- Có chính sách tuyển mới, bổ sung liên tục thu hút lao động có tay nghề và trình độ để đồng bộ hoá giữa công nghệ và nhân lực đáp ứng nhu cầu đặt ra trong thời đại mới.

a. Một số giải pháp khác:

- Để nâng cao hiệu quả vốn đầu t, VSC cần thực hiện các biện pháp tìm nguồn cung cấp đầu vào với chi phí thấp, ổn định lâu dài đảm bảo cho cả đời dự án nhằm thu hồi vốn đầu t và kinh doanh có lãi. Một trong những giải pháp đó là tăng cờng đầu t giải quyết khâu thợng nguồn nh sản xuất nguyên liệu: Phôi thép, sắt xốp,thu mua thép phế thay thế cho nguyên liệu nhập khẩu và khai thác các mỏ quặng, khai thác nhiên liệu phục vụ quá trình sản xuất thép nh than, chất khí thiên nhiên…

- Tích cực đầu t đa dạng hoá sản phẩm và nâng cao chất lợng mở rộng khả năng cạnh tranh của sản phẩm, từ đó hàng hoá sản xuất ra đợc tiêu thụ tốt tạo điều kiện cho chu kỳ sản xuất tiếp theo, vốn đợc quay vòng nhanh và tăng tính hiệu quả.

Bên cạnh các nhà máy cán thép xây dựng hiện nay, Tổng công ty cần đầu t lớn vào các nhà máy sản xuất các loại sản phẩm có khả năng cạnh tranh cao mà doanh nghiệp nớc ngoài không đủ sức thực hiện nh nhà máy cán nguội, cán nóng đáp ứng đủ nhu cầu thép dẹt trong nớc, xây dựng nhà máy thép cacbon chất lợng cao, thép chuyên dùng cho công nghiệp, quốc phòng, cơ khí và thép hình cỡ lớn cho xây dựng cầu cảng…

- Tuy vậy, VSC không đợc xem nhẹ vấn đề nghiên cứu thị trờng. Từ công tác này, VSC sẽ đa ra quy mô công suất đầu t hợp lý để sử dụng vốn đạt hiệu quả cao nhất. Đồng thời sẽ quyết định địa điểm đầu t phù hợp để cân đối sản lợng sản xuất với nhu cầu từng khu vực ( 3 miền) vừa tận dụng đợc lợi thế cạnh tranh tại nơi đầu t nh thuận lợi về giao thông để hạ chi phí vận chuyển, nếu có thể sẽ tận dụng đợc những u đãi từ những chính sách khuyến khích đầu t của Nhà nớc và địa ph- ơng.

Một phần của tài liệu thực trạng huy động và sử dụng vốn ở tổng công ty thép việt nam (Trang 67 - 68)