5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của Báo cáo
2.8.2. Những hạn chế còn tồn tại
Bên cạnh những thành tựu đạt được, thì công ty còn tồn tại một vài hạn chế như sau:
- Giá thành sản phẩm của Công ty tuy đã có nhiều cải thiện so với các đối thủ cạnh tranh, nhưng điều đó là chưa đủ bởi vì trong một số khâu quản lý và xây dựng cơ bản chưa hợp lý, điều này làm cho giá thành còn cao, do vậy hiên tại và trong thời gian tới Công ty cần phải xúc tiến đầu tư các hạng mục cơ bản, cũng cố, kiểm tra kiểm soát lại hệ thống cơ cấu quản lý sao cho phu hợp với điều kiện kinh doanh trong giai đoạn mới.
- Việc kinh doanh của Công ty hiện giờ vẫn còn ở mức chuyên sâu, dù có đa dạng sản phẩm nhưng chỉ mang tính hình thức, do đó sẽ không thể tránh khỏi rủi ro khi thị trường hàng hóa tiêu dùng có sự biến động, do đó Công ty cần phải triển khải, từng bước xây dựng chiến lược kinh doanh, đa dạng hoá sản phẩm, tận dụng những kinh nghiệm kinh doanh của đội ngũ công nhân viên sẵn có, và những lợi thế của công ty trong việc hiểu biết về thị trường và khách hàng.
- Việc kết hợp giữa các phòng ban từ khâu tiếp nhận đến xử lý thông tin vẫn chồng chéo, chưa hiệu quả.
- Hệ thống phân phối chưa thực sự được chú trọng, chính sách giá có linh hoạt nhưng chưa đủ đáp ứng trong thị trường hiện nay.
- Chất lượng lao động, đặc biệt là bộ phận tư vấn khách hàng chưa đồng đều, còn chưa hiểu hết về nhu cầu thi trường nên gặp khó khăn trong bán hàng.