Hiệu quả kinh doanh qua hệ số về hiệu quả hoạt động

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ phú thịnh (Trang 49 - 50)

Bảng 2.9. Hệ số phản ánh kết quả hoạt động

của công ty Cổ phần TM&DV Phú Thinh giai đoạn 2018 – 2020

Chỉ tiêu Đơn vị 2018 2019 2020

Vòng quay hàng tồn kho Lần 3.31 3.25 3.39

Số ngày vòng quay hàng tồn kho Ngày 108 110 106

Vòng quay nợ phải thu Lần 3.41 3.72 2.57

Số ngày của vòng quay nợ phả thu

Ngày 105 96 140

Nguồn: Tổng hợp từ bảng cân đối kế toán của Công ty Cổ phần TM&DV Phú Thịnh giai đoạn 2018 - 2020

Số vòng quay hàng tồn kho và số ngày của vòng quay hàng tồn kho

Ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp về thiết bị điện, với dòng tiền ổn định. Vòng luân chuyển hàng tồn kho ở mức thấp số ngày vòng quay hàng

42

tồn kho giao động từ 96 ngày đến 108 ngày tương đương khoảng hơn 3 tháng. Số vòng quay thay đổi không đáng kể cụ thể:

Số vòng quay hàng tồn kho năm 2018 là 3.41 vòng / 1 năm, số ngày một vòng quay hàng tồn kho là 108 ngày. Năm 2019 số vòng quay hàng tồn kho là 3.72 vòng / 1 năm tương đương số vòng quay hàng tồn kho là 110 ngày, năm 2020 là 3.39 vòng / 1 năm tương đương 105 ngày.

Trong thời gian này hàng tồn kho tăng năm 2019 và giảm năm 2020 cho thấy khả năng luân chuyển hàng tồn kho ổn định. Tuy nhiên hàng tồn kho tăng sẽ làm cho số vòng quay giảm. Nếu tình trạng kéo dài sẽ làm tăng hiện tượng ứ đọng vốn, giảm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Số vòng quay nợ phải thu và số ngày của vòng quay nợ phải thu

Trong giai đoạn 2020 vòng quay nợ phải thu giảm mạnh xuống còn 2.57 so với năm 2019. Điều này cho thấy khả năng thu hồi vốn của doanh nghiệp không hiệu quả, doanh nghiệp đầu tư mở rộng quy mô kinh doanh, tồn hàng điều này làm giảm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ phú thịnh (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)