Hiệu quả hoạt động kinh doanh qua chỉ tiêu về khả năng sinh lời

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ phú thịnh (Trang 52)

Khả năng sinh lời trên tài sản ROA

Bảng 2.13. Bảng số thể hiện tỷ suất sinh lời trên tài sản của Công ty cổ phần TM&DV Phú Thịnh giai đoạn 2018 – 2020

CHỈ TIÊU Đơn

vị 2018 2019 2020

Lợi nhuận sau thuế Vnđ 47,032,149 133,622,452 211,543,029 Tài sản bình quân Vnđ 30,772,473,676 38,009,849,550 46,551,443,028

ROA Lần 0.153 0.352 0.454

Nguồn: Tổng hợp từ bảng cân đối kế toán và BCKQ HĐKD của Công ty cổ phần TM&DV Phú Thịnh giai đoạn 2018 - 2020

Tỷ số ROA vào năm 2018 là 0.002 sau đó tăng vào năm 0.004 vào năm 2019 do lợi nhuận sau thuế tăng 133,622,452 đồng. Đây là mức ROA thấp. Năm 2020 có chỉ số ROA cao nhất. Điều này cho thấy khả năng sinh lời trên 100 đồng tài sản công ty thu lại 0.454 đồng lợi nhuận năm 2020.

Cả ROA và hiệu suất sử dụng tài sản đều cho thấy công ty chưa sử dụng hiệu quả nguồn tài sản của mình. Số vốn bỏ ra nhiều nhưng lợi nhuận thu được vẫn còn thấp.

45

Tỷ số ROE cao vào năm 2018 với 0.228 sau đó tăng 0.812 vào năm 2019. Năm 2020 ROE tăng lên 1.269. Điều này có nghĩa là 100 đồng vốn bỏ ra thì chủ sở hữu của công ty lãi 1.269 đồng lợi nhuận sau thuế.

Bảng 2.14. Bảng thể hiện lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của Công

ty cổ phần TM&DV Phú Thịnh giai đoạn 2018 - 2020

Chỉ tiêu Đơn

vị 2018 2019 2020

Lợi nhuận sau thuế Vnđ 47,032,149 133,622,452 211,543,029

Vốn chủ sở hữu bình quân

Vnđ

16,323,682,982 16,457,305,434 16,668,848,463

ROE Lần 0.288 0.812 1.269

Nguồn: Tổng hợp từ bảng cân đối kế toán và BCKQ HĐKD của Công ty cổ phần TM&DV Phú Thịnh giai đoạn 2018 - 2020

2.4. Những yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của

doanh nghiệp

2.4.1. Nhân tố thuộc môi trƣờng bên trong

Lực lượng lao động

Chất lượng đội ngũ nhân viên hiểu rõ lĩnh vực thiết bị điện và có kinh nghiệm trong việc làm việc với các chủ đầu tư hiện nay của công ty là một khó khăn không mới nhưng luôn đóng vai trò cần thiết đối với sự phát triển của công ty. Hiện nay, đội ngũ tham gia vào hoạt động kinh doanh của công bao gồm Ban lãnh đạo, phòng kinh doanh và dưới sự giám sát của phòng kế toán. Trong đó, Ban lãnh đạo sẽ trực tiếp phối hợp cùng phòng kinh doanh triển khai, tham gia phối hợp cùng với nhà đầu tư thực hiện những công trình lớn. Nhân viên kinh doanh là người nắm rõ đặc điểm, số lượng của nguyên

46

vật liệu cung câp, có nhiệm vụ tổng hợp số lượng thiết bị điện cung cấp cho chủ đầu tư, soạn thảo hợp đồng thông qua ý kiến của Ban lãnh đạo. Cùng với đó là phòng kế toán trực tiếp giám sát và theo dõi chi phí cung cấp thiết bị điện cho chủ đầu tư. Mọi hoạt động đều có sự kết hợp giữa các phòng ban và thông qua sự chỉ đạo của Ban lãnh đạo.

Sự tăng trưởng của nhiều công ty thiết bị điện khiến cho nhiều nhân viên chấm dứt hợp đông lao động chuyển sang công ty khác khiến công ty phải tốn chi phí, thời gian trong việc tuyển dụng và đạo tạo các nhân viên mới. Vì vậy những chứng sách sử dụng, quản lý lao động, lương thưởng, đánh giá thành tích rất quan trọng trong việc ổn định nhân lực.

Quy mô của doanh nghiệp

Quy mô của công ty Cổ phần thương mại và dịch vụ Phú Thịnh hoạt động lĩnh vực cung cấp thiết bị điện theo hình thức thương mại – dịch vụ. Năm 2020 Công ty Phú Thịnh mở rộng quy mô, tăng vốn đầu tư vào nguyên vật liệu đầu vào điều này phát sinh chi phí tăng lên nhưng công ty vẫn hoạt động kinh doanh tốt, lợi nhuận qua các năm đều tăng.

Trang thiết bị công nghệ

Hiện nay nền kinh tế phát triển, nhu cầu của các nhà đầu tư và người dân cũng tăng lên. Sự thay đổi như vũ bão của công nghệ thiết bị điện là một thách thức lớn với ngành và cho các doanh nghiệp phân phối. Công ty muốn phát triển được thì cần có những sản phẩm chất lượng, mẫu mã đang dạng, nhiều chủng loại, đảm bảo sử dụng an toàn hiệu quả. Điều này cũng ảnh hưởng đến chi phí nguyên vật liệu đầu vào, quy mô, doanh thu của công ty. Nguồn vốn hoạt động chính là điều kiện gia nhập ngành thiết bị điện cung cấp một số lượng lớn trang thiết bị cho các công trình, dự án đòi hỏi doanh nghiệp phải có nguồn vốn ban đầu rất lớn để có thể đầu tư xây dựng hệ thống trang thiết bị điện, nước, vệ sinh, chiếu sáng hiện đại, đạt tiêu chuẩn kỹ thuật cũng như để tuyển dụng và đào tạo đội ngũ chuyên viên lành nghề…

47  Quản trị doanh nghiệp

Doanh nghiệp hoạt động trong thị trường cạnh tranh gay gắt. Nguồn vốn đầu tư cho các dự án có nhu cầu lớn và cần sự quản lí chặt chẽ và sự bao quát tổng thể nên đòi hỏi các nhà quản trị trong công ty phải có năng lực quản lí, có kinh nghiệm trong tổ chức sản xuất và điều hành. Cơ chế chính sách đơn giá, giá cả vật liệu thương xuyên thay đổi sẽ ảnh hưởng nhiều đến quá trình kiểm tra, thẩm định dự án.

Nguồn vốn hoạt động

Nguồn vốn luôn là nhân tố quan trọng trong sản xuất kinh doanh của đơn vị. Từ kết quả kinh doanh có thể thấy rằng hoạt động kinh doanh của công ty hiện nay cho thấy số vốn bỏ ra cho hoạt động kinh doanh nhiều nhưng lợi nhuận thấp, điều này cho thấy hiệu quả sử dụng nguồn vốn chưa được tốt.

2.4.2. Nhân tố thuộc môi trƣờng ngành

Khách hàng

Khách hàng là những người mua hàng kĩ tính và gây áp lực với doanh nghiệp về giá cả, chất lượng sản phẩm, đánh giá dịch vụ đi kèm vì hiện nay khách hàng có thể lựa chọn nhiều đơn vị cung cáp thiết bị điện của nhiều hãng khác nhau. Họ có quyền lựa chọn người bán theo ý muốn của mình và đồng thời quyết định những phương thức dịch vụ của người bán. Với xu thế phát triển như hiện nay đương nhiên đòi hỏi về thiết bị điện, vật liệu cáp, dây dẫn…cũng tăng lên cả về số lượng và chất lượng. Nếu các doanh nghiệp trong nước không đáp ứng được thì họ sẽ tìm đến những sản phẩm nhập khẩu. Không riêng ngành thiết bị điện, ngành bưu chính viễn thông cũng vậy. Mạng lưới đang phủ sóng toàn quốc vừa là cơ hội cũng vừa là thách thức ngành sản xuất thiết bị điện của Việt Nam. Sức ép của khách hàng càng ngày càng gia tăng đối với các doanh nghiệp trong ngành.

48

Hiện nay lĩnh vực cung cấp thiết bị điện đang phát triển và nhiều các công ty đang ở giai đoạn “phát triển nhanh” có nghĩa là sản phẩm của ngành liên tục được thị trường đón nhận. Rào cản gia nhập ngành là không lớn, hơn nữa một thị trường đầy hấp dẫn, giá nhân công tại Việt Nam lại rẻ… đây chính là đích nhắm đến của nhiều người, nhiều doanh nghiệp. Đặc biệt là những công ty đa ngành, đa quốc gia. Sự ra đời và trưởng thành nhanh chóng của công nghệ trong lĩnh vực ánh sáng đã kéo theo sự xuất hiện vô cùng đa dạng của các thiết bị điện, thiết bị chiếu sáng có thể kể đến những công ty hiện nay cung cấp thiết bị điện ở Hà Nội như: Công ty cổ phần điện Hưng Phát, Công ty thương mại vật liệu điện Trung Kiên, Công ty cổ phần đầu tư thiết bị Việt Pháp, Công ty cổ phần EMIN Việt Nam… Đây đêu là những công ty cung cấp thiết bị điện có tiếng tại Hà Nội, với sản phẩm và đối tượng khách hàng cùng phân khúc với công ty Phú Thịnh. Điều này sẽ khiến khách hàng có nhiều lựa chọn hơn. Chính vì vậy công ty cần có những chiến lược trước đối thủ để luôn giữ được vị thế của mình trong ngành.

Nhà cung cấp

Hiện nay Việt Nam có khoảng trên 100 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất dây cáp điện, thiết bị điện, trong đó có khoảng 30 doanh nghiệp được xếp hạng trong 500 doanh nghiệp lớn của Việt Nam như CaDiVi, TaYa, Trần Phú, Panasonic...đứng trước một cơ hội hết sức thuận lợi nhà cung cấp luôn là nhân tố thúc đẩy sự phát triển thương mại, những nhà cung cấp quy mô lớn sẽ tạo được áp lực cạnh tranh ngành, ảnh hưởng tới toàn hộ hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành. Những nhà cung cấp các sản phẩm đầu vào nhỏ lẻ sẽ có ít quyền lực đàm phán với doanh nghiệp mặc dù họ có số lượng lớn nhưng họ lại thiếu tổ chức.

Sản phẩm thay thế

Các công ty hiện nay mở rộng, hội nhập với các quốc gia trên toàn thế giới nhiều sản phẩm nhập ngoại có thể thỏa mãn nhu cầu tương đương với các

49

sản phẩm và dịch vụ trong ngành. Khả năng đáp ứng của công ty còn chịu tác động về giá, chất lượng, môi trường văn hóa, chính trị công nghệ phù hợp với nhu cầu của khách hàng.

2.4.3. Nhân tố thuộc môi trƣờng bên ngoài

Môi trường chính trị pháp luật

Các doanh nghiệp hoạt động trong ngành chịu sự chi phối của Luật doanh nghiệp, Luật Chứng khoán và các văn bản luật liên quan. Do đó, bất cứ sự thay đổi nào trong các điều luật này cũng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến ngành.

Ngoài ra còn có những ràng buộc về pháp luật trong ngành liên quan đến tiêu chuẩn kỹ thuật quy định cho sản xuất dây và cáp điện tiêu thụ tại Việt Nam, do đó những thay đổi về tiêu chuẩn kỹ thuật cũng ít nhiều ảnh hưởng đến các doanh nghiệp hoạt động trong ngành.

Một vấn đề nghiêm trọng hơn cả đó là chính sách Thuế đối với nguyên vật liệu nhập khẩu. Gánh nặng này càng nặng hơn khi giá loại nguyên liệu này đã tăng vài chục phần trăm trong một năm qua, làm cho số thuế phải nộp của DN tăng cao. Hoàn thuế chậm, làm tăng chi phí sản xuất.Các nhà phân tích cho biết chính phủ đang từng bước cố gắng đưa các chính sách tiền tệ về một trạng thái bình thường nhưng theo một chế độ linh hoạt hơn, do đó chúng ta hi vọng những chính sách thuế đối với ngành sẽ tiến triển thuận lợi.

Môi trường kinh tế

Ảnh hưởng của tỷ giá đối hoái do phần lớn các nguyên liệu của ngành đều phải nhập khẩu do đó sự biến động của tỷ giá đối hoái sẽ tác động đến giá thành nguyên liệu đầu vào của ngành, gây ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. Trong những năm gần đây, tỷ giá VND/USD biến động không lớn, mức giao động tỷ giá hối đoái thấp nên không ảnh hưởng nhiều đến việc xuất nhập khẩu.

Mặt khác, ngành thiết bị điện cũng tự cân đối bằng cách sử dụng ngoại tệ mang lại từ việc xuất khẩu sản phẩm, do đó cũng góp phần hạn chế thiệt hại

50

liên quan đến biến động của tỷ giá. Song vấn đề này cũng cần được lưu ý vì biến động của thị trường tài chính là khó mà đoán được.

Văn hóa xã hội

Điều kiện mức sống , thu nhập của người dân mỗi địa phương khác nhau nên sẽ ảnh hưởng đến sự phân nhóm khách hàng khác nhau. Lối sống, học thức, quan điểm vè thẩm mỹ, tâm lý sống sẽ ảnh hưởng đến lựa chọn sản phẩm và nhà đầu tư của khách hàng.

Khoa học công nghệ

Nhìn chung thì mặt bằng công nghệ của ngành so với các nước khác trên thế giới là mới chỉ ở mức trung bình. Có một số doanh nghiệp lớn như CaDiVi, TaYa…cũng chưa thể nói là đủ sức cạnh tranh về công nghệ mà hơn nữa hầu hết các doanh nghiệp khác mới đang ở mức sản xuất những sản phẩm đơn giản và phục vụ cho dân dụng là chính. Như đã nói, 20% thị trường trong nước đang bị chiếm lĩnh bởi các nhà cung cấp nước ngoài do sản phẩm yêu cầu có chất lượng quá cao khiến các nhà cung cấp trong nước không đủ sức. Việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ sản xuất bị ngăn cản bởi bất lợi về quy mô, vốn đầu tư và trình độ nhân lực. Do đó, có thể nói 80% thị trường của chúng ta mang lại lợi nhuận cũng chỉ nhỉnh hơn 20% thị trường bị chiếm lĩnh.

2.5. Đánh giá chung

2.5.1. Hiệu quả đã đạt đƣợc

Hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tốt, có sự tăng trưởng vượt bậc biểu hiện rõ nét ở việc lợi nhuận hằng năm trong 3 năm qua liên tục tăng mạnh, năm 2019 lợi nhuận tăng do ảnh hưởng từ doanh thu tăng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng, trong khi đó chi phí gia tăng nhẹ nguyên nhân do năm 2019 công ty hoạt động kinh doanh hiệu quả, khách hàng tăng ảnh hưởng đến doanh thu. Năm 2019, công ty đã cố gắng khắc phục doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng so với năm 2018, doanh thu tài chính

51

tăng trong khi đó chỉ phí giảm nhẹ , giá vốn hàng bản tăng so với năm trước nhưng doanh thu tăng thừa khả năng bù đắp dẫn đến lợi nhuận tăng theo nguyên nhân do công ty mở rộng quy mô hoạt động và kinh doanh hiệu quả.

Trong giai đoạn năm 2018 – 2020, chỉ tiêu tài chính phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí tổng chi phí giảm mạnh. Nhưng bên cạnh đó khả quan hơn cho công ty khi những chỉ tiêu tỷ suất sinh lời trên giá vốn hàng bán hay chỉ phí bán hàng lại ở mức khả quan hơn. Công ty đã có những thay đổi để thích ứng với nền kinh tế trong việc quản lý chi phí nhưng vẫn cần quản lý chi phí một cách chặt chẽ hơn nữa để tỷ suất sinh lời cao hơn và từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán nhanh và nợ ngắn hạn tuy giảm nhẹ qua năm 2020 nhưng vẫn lớn hơn 1 cho thấy khả năng đảm bảo thanh toán nợ đúng hạn để đảm bảo quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh thuận lợi. Riêng chỉ tiêu thanh toán tiền mặt thấp hơn 1 và tăng nhẹ qua các năm cho thấy lượng tiền mặt tồn quỹ thấp, đây là một yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

Tỷ số đảm bảo nợ của công ty qua các năm, đển năm 2020 công ty đảm bảo 1.793 đồng nợ tương đương 1 đồng vốn chủ sở hữu chứng tỏ công ty ít phụ thuộc vào hình thức huy động vốn bằng vay nợ, công ty chịu độ rủi ro thấp khi hoạt động kinh doanh.

Hiệu quả sử dụng tài sản của công ty không ổn định qua các năm, vốn đầu tư vào công ty đem lại doanh thu chưa tương xứng cho thấy năng lực thanh toán và năng lực thu lợi của công ty không cao.

Các chỉ tiêu về tỷ suất sinh lời như ROA, ROE tăng đều qua các năm, Công ty đang hoạt động kinh doanh hiệu quả. Sự tăng nhẹ nhanh chóng của các chỉ tiêu tài chính trên cho thấy công ty đang trong tỉnh trạng ổn định về mặt tài chính và cả các phương pháp quản lý dẫn đến việc hiệu quả kinh doanh đạt hiệu quả cao.

52

Công ty đạt được sự độc lập, tự chủ cao về mặt tài chính do việc hạn chế sử dụng các khoản nợ trong kinh doanh, đặc biệt là nợ dài hạn, khả năng thanh toán của công ty trong dài hạn, giúp công ty tạo được sự tin cậy đối với các nhà đầu tư bên ngoài khi tiến hành cho vay. Đồng thời điều này cũng cho thấy khả năng độc lập, tự chủ về tài chính của công ty rất cao.

Nhìn chung các tỷ số thanh toán của công ty có thể đảm bảo cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh thuận lợi.

Sản phẩm dịch vụ luôn được cải tiến về chất lượng, luôn đáp ứng được nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng. Giá cả phù hợp được người tiêu dùng chấp nhận. Công ty luôn nỗ lực không ngừng để nâng cao chất lượng dịch vụ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ phú thịnh (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)