Phân tích hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty từ thị trường Trung Quốc

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu ngô tại thị trường Trung Quốc của công ty cổ phần hóa chất công nghiệp Tân Long (Trang 32 - 38)

Trung Quốc

 Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh tổng hợp

Chỉ tiêu lợi nhuận

Mục đích cuối cùng của mọi doanh nghiệp là thu được thật nhiều lợi nhuận. Để thấy thực chất kết quả hoạt động kinh doanh là cao hay thấp chúng ta cần xem xét sự tăng trưởng lợi nhuận của Công ty sau mỗi kỳ kinh doanh.

Hình 3.2 Tăng trưởng lợi nhuận nhập khẩu 2012-2014

(Nguồn: Sử lý số liệu của tác giả)

Trong hình 3.2, đường biểu diễn lợi nhuận đi lên cho thấy trong 3 năm trở lại đây Công ty liên tục kinh doanh có lãi. Độ dốc của đường lợi nhuận năm 2012-2013 lớn hơn độ dốc đường lợi nhuận năm 2013-2014 là do lợi nhuận năm 2013 so với năm 2012 tăng 58,5%, trong khi lợi nhuận năm 2014 so với 2013 tăng với tốc độ chậm hơn đạt 26%.

Việc tăng lợi nhuận của công ty trong các năm gần đây chủ yếu do: công ty đã tăng cường phát huy quan hệ hợp tác không chỉ với Trung Quốc mà còn các nước trong khu vực ASEAN, có mối quan hệ tốt với các ngân hàng và cơ quan quản lý Nhà nước. Hiện nay, công ty đã mở rộng thêm một số mặt hàng như lâm sản, thủy hải sản… Công ty luôn nhập hàng và thanh toán đúng thời hạn quy định nên luôn giành được sự tin cậy và quý mến của đối tác trong và ngoài nước, và là một trong những nhà nhập khẩu có uy tín nhất trên thị trường. Không chỉ vậy mà công ty luôn thực hiện tốt các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình như giảm các chi phí liên quan đến việc bốc dỡ hàng hóa, gần nơi kinh doanh để giảm thiểu chi phí vận chuyển sau này, từ đó tạo ra nhiều lợi nhuận cho hoạt động kinh doanh của công ty.

Tóm lại những năm gần đây tỷ suất lợi nhuận của công ty Tân Long liên tục tăng điều này cho thấy việc sử dụng chi phí nhập khẩu của công ty luôn được chú trọng và điều chỉnh hợp lý và thị trường kinh doanh ngành của công ty ngày càng có sức mạnh thu hút khách hàng.

Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu

Dựa vào bảng 3.3 có thể thấy tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu nhập khẩu ngô của Công ty trong 3 năm gần đây liên tục tăng. Nếu năm 2012, trong 100 đồng doanh thu từ hoạt động nhập khẩu ngô Công ty chỉ thu được 0,33 đồng lợi nhuận, thì sang năm 2013 và 2014 con số này đã tăng lên tương ứng là 1,24 đồng và 1,37 đồng.

Lý do là tốc độ tăng của lợi nhuận tương đối cao trong khi doanh thu lại sụt giảm mạnh mẽ. Doanh thu sụt giảm do lượng mặt hàng nhập khẩu trực tiếp của công ty ngày càng giảm làm cho doanh thu của công ty giảm mạnh. Nhập khẩu ủy thác công ty không phải ứng trước một lượng vốn lớn, đầu ra lại được đảm bảo, nhưng khi hạch toán doanh thu chỉ được hạch toán phần phí ủy thác nhập khẩu nên doanh thu nhập khẩu không cao( xem phân tích bảng 3.2). Ngoài ra, hoạt động nghiên cứu thị trường và tìm kiếm đơn hàng chưa được quan tâm đúng mức. Công ty không có phòng marketing để chào hàng, giới thiệu sản phẩm, góp phần đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng nhập khẩu. Do vậy công ty đã bỏ lỡ rất nhiều cơ hội tăng thị phần và doanh thu.

Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên chi phí nhập khẩu

Dựa vào bảng 3.3 cho thấy tỷ suất lợi nhuận trên chi phí nhập khẩu ngô của Công ty ba năm vừa qua liên tục tăng. Trong năm 2012, cứ 100 đồng chi phí bỏ vào hoạt động kinh doanh nhập khẩu ngô thì Công ty thu được 0,34 đồng lợi nhuận. Nhưng năm 2013, con số này là 1,26 đồng, tăng 270% so với năm trước. Tỷ suất này tiếp tục tăng lên 1,39 đồng vào năm 2014. Điều đó chứng tỏ hiệu quả kinh nhập khẩu ngô của Công ty đã nâng lên rõ rệt.

Kết quả này là do công ty có đội ngũ cán bộ tham gia đàm phán kí kết hợp đồng có trình độ nghiệp vụ cao, thành thạo ngoại ngữ ( nhất là tiếng Anh và tiếng Trung Quốc), có kinh nghiệm đám phán tốt. Các hợp đồng nhập khẩu ngô đều được công ty thực hiện đúng với những điều khoản đã kí kết nên tạo uy tín đối với khách hàng. Và do cắt giảm được các chi phí không cần thiết trong khâu đàm phán, bốc dỡ hàng hóa, chi phí quản lý,… Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm một khoản chi phí lớn, làm gia tăng lợi nhuận cho công ty.

Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn nhập khẩu phản ánh sức sinh lợi của mỗi đồng vốn khi bỏ vào hoạt động kinh doanh nhập khẩu ngô của Công ty.

Qua bảng 3.3, ta nhận xét thấy tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn nhập khẩu ngô đã giảm liên tiếp trong 3 năm vừa qua. Từ mức tỷ suất 0,7% của năm 2012, sang năm 2013, bỏ 100 đồng vốn vào kinh doanh nhập khẩu chỉ tạo ra 0,55 đồng lợi nhuận. Đến năm 2014, con số này là 0,25 đồng. Như vậy tốc độ giảm cùa năm sau còn nhanh gấp đôi tốc độ giảm của năm trước.

Nguyên nhân là do công ty bị chiếm dụng vốn lưu động trong thời gian dài, hiệu quả sử dụng nguồn vốn chưa cao, vẫn còn đầu tư chưa đúng mức.. Hiện tại công ty vẫn chưa có phương tiện riêng phục vụ giao nhận và vận chuyển hàng nhập khẩu, tất cả phải thuê ngoài nên công ty phải chịu thêm khoản phát sinh tiền lưu kho bãi công ty. Hơn nữa, công ty luôn đặt chất lượng hàng hóa lên hàng đầu nên công ty đã đầu tư đổi mới thêm một số trang thiết bị cũ không còn sử dụng được nữa để tăng chất lượng sản phẩm. Chính vì vậy tổng vốn nhập khẩu tăng mạnh. Ngoài ra, trong thời gian gần đây tỷ giá ngoại tệ mạnh lên so với VND và lãi suất USD tăng gây bất lợi cho công tác nhập khẩu, công ty phải chịu thêm chi phí lãi vay USD để thanh toán cho các hợp đồng nhập khẩu với các nhà cung cấp nước ngoài. Không chỉ vậy, do ảnh hưởng của giá xăng thế giới tăng cao làm tăng chi phí vận chuyển, dẫn tới giá ngô nhập khẩu tăng cao. Vì vậy, làm tốc độ tăng của nguồn vốn cao hơn nhiều so với tốc độ tăng lợi nhuận.

Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh bộ phận

Hiệu quả sử dụng vốn lưu động

Bảng 3.4 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động

STT Chỉ tiêu Đơn vị 2012 2013 2014

1 Doanh thu thuần Nghìn đồng 357.774, 0 153.371, 8 171.773,5 2 Vốn lưu động Nghìn đồng 167.599, 0 349.685, 7 852.635,0 3 Số vòng quay vốn LĐ = (1)/(2) vòng 2,13 0,44 0,2 4 Thời gian 1 vòng quay vốn LĐ =

360/(3) Ngày 169 818 1800 5 Hệ số đảm nhiệm vốn LĐ = (2)/ (1) _ 0,46 2,24 4,8

Chỉ tiêu số vòng quay vốn lưu động nhập khẩu

Từ bảng 3.4, ta nhận thấy số vòng quay vốn lưu động nhập khẩu ngày càng giảm mạnh. Năm 2012 chỉ tiêu này là 2,13 vòng, tức là trong một năm vốn lưu động của Công ty quay vòng khoảng 2 lần. Các năm sau số vòng quay rất thấp, không đủ 1 vòng/năm.

Do kim ngạch nhập khẩu ngô năm 2014 tăng vọt nên vốn lưu động của Công ty cũng tăng cao, trong đó chủ yếu là hàng mua đang trên đường đi. Kết quả là tốc độ tăng độ tăng vốn lưu động nhập khẩu lớn còn doanh thu thuần lại giảm đáng kể khiến số vòng quay vốn lưu động cũng giảm theo. Số vòng quay của vốn lưu động giảm chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty còn chưa cao.

Chỉ tiêu thời gian 1 vòng quay vốn lưu động nhập khẩu

Những nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu thời gian 1 vòng quay cũng tương tự như các nhân tố ảnh hưởng đến số vòng quay vốn lưu động, nên biến động của các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu số vòng quay vốn cũng ảnh hưởng đến chỉ tiêu thời gian 1 vòng quay vốn, chỉ khác là tác động của chúng ngược chiều nhau.

Qua bảng 3.4, ta thấy năm 2012, để vốn lưu động quay được 1 vòng cần 169 ngày, nhưng năm 2013 thời gian ấy là 818 ngày, tăng gấp 5 lần so với năm trước. Đến năm 2014, thời gian quay vòng vốn đã tăng đến mức chóng mặt: 1800 ngày.

Như đã giải thích ở trên, vốn lưu động nhập khẩu của Công ty trong 3 năm vừa qua tăng mạnh, nên thời gian quay vòng vốn lưu động liên tục tăng nhanh và tăng cao. Điều này chứng tỏ Công ty chưa sử dụng hiệu quả vốn lưu động và mức tiêu thụ hàng hóa có sự tăng trưởng song mức tăng không cao. Hơn nữa, do công ty bị chiếm dụng vốn lưu động trong thời gian dài, ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

Chỉ tiêu hệ số đảm nhiệm vốn lưu động nhập khẩu

Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động thực chất là sự nghịch đảo của chỉ tiêu số vòng quay vốn lưu động.

Nhìn vào bảng 3.4, có thể thấy hệ số đảm nhiệm vốn lưu động nhập khẩu liên tục tăng cao. Năm 2012 để tạo ra 100 đồng doanh thu thuần Công ty cần phải sử dụng trong quá trình kinh doanh nhập khẩu ngô 0,46 đồng vốn lưu động. Song sang năm 2013, cũng để tạo ra một lượng doanh thu như thế, Công ty phải sử dụng đến

2,24 đồng. Năm 2014 lượng vốn lưu động cần huy động để tạo ra doanh thu tăng gấp đôi lên 4,8 đồng.

Do ảnh hưởng của lạm phát những năm gần đây dẫn tới sự mất giá của đồng tiền làm cho vốn của các doanh nghiệp bị mất dần theo tốc độ trượt giá của tiền tệ hay các nhân tố tác động đến cung cầu đối với hàng hóa của doanh nghiệp làm cho giá ngô nhập khẩu tăng cao, nhu cầu tiêu thụ thức ăn chăn nuôi gia súc giảm xuống, làm cho hàng hóa của công ty khó tiêu thụ, tồn đọng gây ứ đọng vốn và hiệu quả sử dụng vốn lưu động cũng bị giảm xuống. Hơn nữa, chất lượng công tác quản lý vốn lưu động chưa tốt, khả năng thanh toán của doanh nghiệp chưa được đảm bảo.

Hiệu quả sử dụng lao động

Bảng 3.5 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động

STT T

Chỉ tiêu Đơn vị 2012 2013 2014

1 Tổng doanh thu Nghìn đồng 361.040,5 156.086,5 177.757,4 2 Lợi nhuận sau thuế Nghìn đồng 1.225,2 1.938,3 2.183,6

3 Số lao động Người 7 8 8

4 Doanh thu bình quân 1 laođộng = (1)/(3) Nghìn đồng 51.577 19.510 22.219 5 Mức sinh lời 1 lao động =(2)/(3) Ngđồng/người 175,03 242,29 272,95

(Nguồn: Tổng hợp từ số liệu Bảng cân đối kế toán 2012, 2013, 2014)

Bảng 3.5 cho thấy số lượng lao động nhập khẩu của Công ty trong 3 năm vừa qua tuy có thay đổi nhưng không đáng kể. Vì vậy sự biến động của các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng lao động phụ thuộc chủ yếu vào sự biến động về doanh thu và lợi nhuận của Công ty.

Chỉ tiêu doanh thu bình quân 1 lao động nhập khẩu

Qua bảng 3.5, ta thấy năm 2012 trung bình một người lao động tạo ra doanh thu 51577 nghìn đồng cho Công ty. Doanh thu bình quân 1 lao động giảm mạnh vào năm 2013, khi mà 1 lao đông tạo ra 19510 nghìn đồng. Đến năm 2014 con số này tuy có tăng lên đạt 22219 nghìn đồng, song tốc độ tăng không đáng kể.

Nguyên nhân là do hiệu quả sử dụng lao động kinh doanh nhập khẩu còn chưa thật ổn định, tổng doanh thu của Công ty giảm mạnh vào năm 2013 và tăng lên vào năm 2014. Công ty vẫn chưa được khai thác hết khả năng làm việc của nhân viên. Nhân viên vẫn còn chưa tích cực làm việc, trình độ chuyên môn chưa cao, tình trạng người lao động làm không đúng việc vẫn xảy ra. Công ty vẫn chưa phân công cụ thể công việc cho nhân viên, đồng thời tinh thần trách nhiệm chưa được đề cao.

Chỉ tiêu mức sinh lời 1 lao động nhập khẩu

Nhìn vào bảng 3.5, ta thấy mức sinh lời 1 lao động nhập khẩu đều đặn tăng. Năm 2012, mức sinh lời của 1 lao động là 175,03 nghìn đồng, tức là một người lao động tham gia kinh doanh nhập khẩu sẽ tao ra khoảng 175.03 nghìn đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này tăng lên vào năm 2013 và 2014 với giá trị tương ứng đạt 242,29 nghìn đồng và 272,95 nghìn đồng.

Sự sụt giảm về doanh thu không làm lợi nhuận giảm theo vì sự biến động về lợi nhuận còn phụ thuộc cả vào mức chi phí. Năm 2013 và 2014 doanh thu giảm nhiều so với năm 2012 nhưng chi phí cũng giảm theo về tỷ lệ nên lợi nhuận của các năm này vẫn tăng.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu ngô tại thị trường Trung Quốc của công ty cổ phần hóa chất công nghiệp Tân Long (Trang 32 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(53 trang)
w