Giám sát: 17

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các công ty bất động sản tại Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 25 - 27)

ánh giá ch t l ng c a các ho t đ ng ki m soát đã th c hi n và đ a ra nh ng đi u ch nh k p th i và phù h p. Công tác giám sát có th th c hi n th ng xuyên thông qua vi c ti p nh n thông tin góp ý, giám sát quá trình x lý nghi p v ho c xem xét các báo cáo. Ngoài giám sát th ng xuyên doanh nghi p c ng có th th c hi n giám sát đnh k nh ki m toán n i b ho c ki m toán đ c l p.

M t h th ng ki m soát thông th ng có nh ng thành ph n trên, tuy nhiên tùy thu c vào nh ng lo i hình công ty c th , t ng b ph n c th mà vi c xây d ng h th ng KSNB, quy trình s linh ho t sao cho phù h p v i th c t c a t ng doanh nghi p c ng nh đem l i đ c hi u qu cao nh t cho công tác ki m soát ho t đ ng toàn doanh nghi p c a nhà qu n tr . Thông qua vi c nghiên c u các b c đ xây d ng h th ng KSNB cho m t doanh nghi p có th tóm t t l i theo trình t sau (S đ 1)

S đ 1: Các b c xây d ng h th ng KSNB cho m t t ch c

M映c tiêu

doanh nghi羽p 

ánh giá r i ro toàn doanh nghi p, phòng

Các th t c, nguyên t c, quy trình ki m soát r i ro

Ho t đ ng ki m soát

Thông tin truy n thông

Giám sát h th ng KSNB R i ro kinh  doanh  R i ro ho t đ ng  R i ro tuân th  

1.3 CÔNG TY B T NG S N VÀ H TH NG KI M SOÁT N I B 1.3.1 Công ty b t đ ng s n

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các công ty bất động sản tại Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)