M c tiêu ca h th ng tin l ng.
B ng 2.12: T ngh p đ im trung bình ch cn ng “ Ti n l ng vƠ thu nh pẰ
3.2.1.2 Phơn tích cơng vi c
* C s gi i pháp
Phân tích cơng vi c nh m xác đ nh trách nhi m, nhi m v , đi u ki n ti n hành, quy n h n c a ng i nhân viên khi th c hi n cơng vi c và nh ng k n ng, ph m ch t mà ng i đĩ ph i cĩ đ th c hi n cơng vi c đ c giao. Hi n nay S Tài chính ch a th c hi n phân tích cơng vi c do trình đ cán b ph trách nhân s cịn h n ch , ch a xây d ng đ c b ng mơ t cơng vi c và b ng tiêu chu n cơng vi c.
* M c tiêu c a gi i pháp
Nh m t o đi u ki n cơng ch c xác đ nh đ c trách nhi m và quy n h n c a mình trong x lỦ cơng vi c t đĩ xác đ nh ph m vi trách nhi m rõ ràng tránh đ l i cho nhau khi cơng vi c ch a hồn thành.
* xu t gi i pháp
Qua th c tr ng c a S Tài chính, tác gi đ xu t gi i pháp c th cho cơng tác phân tích cơng vi c trên c s hồn thành b ng mơ t cơng vi c c a chuyên viên th m đ nh v n đ u t và b ng tiêu chu n cơng vi c c a chuyên viên th m đ nh v n đ u t .
B ng mơ t cơng vi c c a chuyên viên th m đ nh v n đ u t đ c tĩm t t qua
B ng 3.1 B ng mơ t cơng vi c c a chuyên viên th m đ nh v n đ u t .
Ch c danh cơng vi c: Chuyên viên th m đ nh
Tĩm t t cơng vi c
- Ti p nh n h s quy t tốn cơng trình hồnthành
- Theo dõi và đ i chi u k ho ch v n đ u t - Th m đ nh quy t tốncơng trình
- L p t trình t m ng v n, quy t tốn v n
- ngh thanh tốn v n qua Kho b c
- Liên h , đơn đ c các ch đ u t v thu h i t m ng v n
- Ph i h p nghi m thu kh i l ng cơng trình hồn thành
Trách nhi m chính
- Th m đ nh quy t tốn trong k ho ch
- Th m đ nh quy t tốncơng trình phát sinh ngồi k h ach
- Hồn thành đúng th i gian
- Vi c ch p hành n i quy và quy ch c quan
Quy n l i
H ng l ng, các kho n ph c p và ch đ khác theo quy đ nh c a pháp lu t và quy đ nhkhác trong quy ch chi tiêu n i b S Tài chính
Quy n h n
- Ch đ ng l p ch ng trình cơng tác, liên h ch đ u t , l p đ ngh thanh tốn v n g i c p th m quy n phê duy t đ i v i cơng trình đư ghi k ho ch v n.
- T ch i nh n h s , th m đ nh h s đ i v i cơng trình khơng thu c k ho ch v n.