c) Môi trường ngành
3.1.1. Những kết quả công ty đạt được
Công ty Cổ phần DV&TM Thành Hưng được thành lập với số vốn ban đầu không nhiều nhưng đến nay công ty đã tạo cho mình một lượng vốn tương đối lớn với một cơ cấu vốn có sức mạnh, điều này có được là nhờ sự nỗ lực rất lớn về mọi mặt trong hoạt động kinh doanh. Công ty đã không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, tìm kiếm khách hàng mới, thị trường mới để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm. Song song với đó là việc giữ mối quan hệ tốt với khách hàng, đặc biệt là các khách hàng lớn, mối làm ăn lâu dài, các khách hàng thân thiết. Sự nỗ lực
của công ty mà đặc biệt là nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh đã được thể hiện rõ thông qua kết quả kinh doanh mà doanh nghiệp đã đạt được:
Về kết quả kinh doanh, vốn kinh doanh
Trong năm 2013 và 2014 vừa qua công ty đã đạt được một số kết quả đáng khích lệ, điều đó thể hiện qua một số chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận… Tổng doanh thu bán hàng của công ty tăng 706.782.391 đồng, tổng lợi nhuận sau thuế tăng 186,79%. Tỷ trọng vốn chủ sở hữu của công ty cũng tăng lên, điều này chứng tỏ công ty đang làm ăn ngày càng có hiệu quả hơn và có xu hướng thay đổi dần cơ cấu vốn nhằm chủ động hơn trong kinh doanh thể hiện ở cơ cấu vốn lưu động tăng 676.690.142 đồng và vốn cố định tăng 3.483.750 đồng.
Vốn kinh doanh bình quân năm 2014 tăng lên 680.173.886 đồng so với năm 2013, giúp công ty mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh. Đặc biệt, trong năm 2014 là năm tình hình kinh tế gặp nhiều khó khăn, trong khi nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp quy mô sản xuất hay thậm chí bị phá sản, việc công ty Cổ phần DV&TM Thành Hưng mở rộng quy mô vốn kinh doanh chứng tỏ đây là một thành công lớn mà công ty đạt được.
Về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty năm 2014 nhìn chung tăng so với năm 2013 thể hiện ở tất cả các chỉ tiêu do công ty tăng cường quy mô vốn kinh doanh làm doanh thu thuần bán hàng và lợi nhuận sau thuế tăng khiến cho nhiều chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tăng.
Những nhân tố dẫn đến thành công
- Công ty đã nắm bắt được nhu cầu của thị trường hiện nay, công ty đã biết phân khúc thị trường tốt, điều này là do công ty có đội ngũ nhân viên kinh doanh am hiểu thị trường và ban lãnh đạo rất có kinh nghiệm trong thị trường thiết bị công nghệ lâu năm, ngoài ra công ty còn biết khai thác triệt để các ứng dụng khoa học kỹ thuật vào kinh doanh, thiết kế website chuyên nghiệp, thu hút được đúng đối tượng
- Công ty đã kịp thời tổ chức và quản lí tốt quá trình kinh doanh của mình. Các khâu tổ chức đã được công ty phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp chặt chẽ với nhau hơn để tránh tình trạng lãng phí vốn trong quản lý. Mọi hoạt động trong công ty đều được kiểm tra chéo giữa các bộ phận nhằm tránh tình trạng gian lận trong quản lý tài sản công ty.
- Nhân viên trong công ty đã nỗ lực và cố gắng, trình độ nhân viên ngày càng được nâng cao tại các phòng ban như bộ phận kế toán- tài chính, phòng kinh doanh, marketing, bộ phận mua hàng, bán hàng, sau bán hàng. Không những vậy công ty còn có chính sách thu hút và đãi ngộ tốt nhằm giữ các nhân viên làm việc chăm chỉ, tận tụy, có trách nhiệm với công việc.
- Công ty thường xuyên tổ chức hoạt động phân tích kinh doanh giúp công ty nắm bắt được tình hình tài chính của chính mình. Ngoài ra trưởng phòng kế toán và kế toán tổng hợp có trách nhiệm lập các báo cáo quản trị lên ban giám đốc một cách thường xuyên nhằm cung cấp thông tin về tình hình kinh doanh của công ty trong từng giai đoạn một cách kịp thời và nhanh chóng.