Nguyờn nhõn khỏc:

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ bao thanh toán tại các ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 36 - 38)

Xột về mặt lý thuyết, bao thanh toỏn khắc phục được tỡnh trạng cho vay dựa trờn tài sản thế chấp của tớn dụng ngõn hàng. Nhưng thực tế ở Việt Nam, tài sản đảm bảo vẫn là vấn đề tiờn quyết để nhận được nguồn tài trợ từ cỏc tổ chức tớn dụng. Tại Việt Nam, tài sản đảm bảo khụng những được cỏc ngõn hàng Việt Nam mà cũn được cỏc ngõn hàng

nước ngoài xem trọng. Điều này cũng là tất yếu, bởi vỡ, đặc điểm thị trường Việt Nam đầy rủi ro, khụng cho phộp ngõn hàng mạo hiểm. Cỏc ngõn hàng khụng thể xột duyệt hạn

mức tớn dụng đơn thuần sau khi nghe cỏc doanh nghiệp chứng minh tỡnh trạng tài chớnh của mỡnh là lành mạnh trong khi những lý lẽ đú cú được từ việc phõn tớch cỏc bỏo cỏo tài chớnh khụng thể tin tưởng được.Chớnh việc ngõn hàng đũi hỏi bờn bỏn phải cú tài sản đảm bảo đó làm giảm đi ưu thế của dịch vụ bao thanh toỏn, đồng thời cũng đó làm mất đi

bản chất của dịch vụ này.

Mặt khỏc, dịch vụ bao thanh toỏn tại cỏc ngõn hàng thường chỉ chỳ trọng tới cỏc

doanh nghiệp lớn. Dịch vụ bao thanh toỏn của ngõn hàng chưa thật tiện lợi, hệ thống

thụng tin tớn dụng cũn thiếu thốn nờn để trỏnh rủi ro, ngõn hàng đưa ra những điều kiện

rất khú đỏp ứng, cú đũi hỏi cao đối với khỏch hàng như phải chứng minh uy tớn của bờn mua hàng, cỏc khoản phải thu phải thật sự an toàn hay phải cú sự bảo lónh của định chế tài chớnh khỏc. Đõy thật sự là điều kiện khú khăn đối với doanh nghiệp khi sử dụng dịch

vụ, nhất là cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Đối với quốc tế, bao thanh toỏn thường là miễn truy đũi. Sau khi kớ hợp đồng bao

thanh toỏn và nhận tiền đầy đủ từ phớa tổ chức bao thanh toỏn, người bỏn (nhà xuất khẩu)

sẽ hết nghĩa vụ đối với hợp đồng đó kớ với nhà nhập khẩu. Đõy là một trong những ưu điểm nổi bật làm bao thanh toỏn trở nờn hấp dẫn vỡ nhà xuất khẩu khụng cũn lo lắng, bận

tõm với hợp đồng mua bỏn nữa. Tuy nhiờn, vỡ dịch vụ bao thanh toỏn cũn khỏ mới mẻ và

để đảm bảo an toàn, ngõn hàng chỉ thực hiện bao thanh toỏn cú quyền truy đũi. Điều này cũng được xem là một cản trở lớn đối với sự phỏt triển dịch vụ này tại Việt Nam. Nú làm cho cỏc doanh nghiệp cú tõm lý khụng muốn sử dụng dịch vụ.

37

Ngoài ra, bờn bỏn hàng muốn được ngõn hàng thực hiện bao thanh toỏn, khỏch hàng của bờn bỏn (bờn mua hàng) phải được đơn vị bao thanh toỏn cấp hạn mức tớn dụng. Điều

này thật sự vụ lý, và đó gõy khú khăn cho cỏc doanh nghiệp khi sử dụng dịch vụ bao

38

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN BAO THANH TOÁN TẠI CÁC NHTM

VIỆT NAM

3.1 Thiết lập mối quan hệ giữa cỏc Ngõn hàng, cỏc Ngõn hàng nờn làm đại lý bao thanh toỏn cho nhau.

Cỏc Ngõn hàng cú thực hiện nghiệp vụ bao thanh toỏn nờn chủ động liờn hệ với nhau và thảo luận về những rủi ro cú thể xảy ra trong hoạt động bao thanh toỏn do thiếu thụng tin về khỏch hàng, phải nhỡn nhận những khú khăn chung mà hầu hết cỏc ngõn

hàng đều gặp phải, từđú nhấn mạnh tớnh chất đụi bờn cựng cú lợi từ sự liờn kết này. Sau

đú cỏc ngõn hàng hợp tỏc và trao đổi thụng tin vềkhỏch hàng để xỏc minh cả bờn bỏn và bờn mua hàng; hoặc cú những hợp đồng tài trợtheo phương thức: “đồng bao thanh toỏn”.

Bờn cạnh đú, để cú thể sử dụng hệ thống hai đại lý bao thanh toỏn nhằm khắc phục những khú khăn về thiếu thụng tin để thẩm định người mua cũng như để cung cấp dịch vụ thu hộ hiệu quảhơn, cỏc ngõn hàng nờn thiết lập quan hệngõn hàng đại lý bao thanh toỏn cho nhau. Cỏc ngõn hàng phải đưa ra những quy định chặt chẽ về những ràng buộc giữa hai bờn, nhất là về tớnh trung thực của thụng tin về khỏch hàng mà ngõn hàng đó cung cấp.

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ bao thanh toán tại các ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(41 trang)