CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT HỮU LŨNG

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng NHNo&PTNT Hữu lũng (Trang 36 - 37)

KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT HỮU LŨNG 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHNo&PTNT HỮU LŨNG TRONG THỜI GIAN TỚI.

NHNo&PTNT Hữu lũng là chi nhánh cấp II trực thuộc chi nhánh NHNo&PTNT Lạng sơn, là một doanh nghiệp Nhà nước có chức năng kinh doanh tiền tệ, tín dụng và làm các dịch vụ Ngân hàng kết hợp với việc thực thi chính sách tiền tệ nhằm thúc đẩy kinh tế phát triển trên địa bàn Ngân hàng hoạt động. Mục tiêu của Ngân hàng là phấn đấu trở thành một trong những tổ chức tài chính tiền tệ quan trọng, có vị trí then chốt trong việc thúc đẩy kinh tế Lạng Sơn phát triển. Vì vậy NH No&PTNT Hữu lũng phải phát triển mạnh mẽ để trở thành một Ngân hàng hiện đại có đủ sức đáp ứng nhu cầu vốn cho nền kinh tế, kể cả vốn trung, dài hạn cho sản xuất kinh doanh, đầu tư vào những dự án lớn, chuyển giao công nghệ và các nhu cầu khác trên địa bàn. Chỉ khi nguồn tiết kiệm và nguồn tích luỹ trong nước dồi dào thì việc tiếp nhận và sử dụng nguồn vốn vay nước ngoài mới có hiệu quả, đồng thời mới tăng được tính độc lập, tự chủ của nền kinh tế.

Nhằm thực hiện kế hoạch kinh doanh năm 2015 của Tỉnh đã đề ra cho chi nhánh: Phấn đấu huy động nguồn vốn tăng 15 % đạt 607.614triệu đồng, dư nợ tăng 10% đạt 363.055triệu đồng, thu dịch vụ ngoài tín dụng tăng 15%, kết quả tài chính đạt hệ số theo quy định.

Căn cứ vào khả năng thực tế của NHNo & PTNT Hữu lũng trong thời gian tới cần phải thực hiện:

- Tiếp tục thực hiện các hình thức huy động vốn hiện có, triển khai thêm một số hình thức huy động mới; áp dụng lãi suất huy động linh hoạt, phù hợp đối với địa bàn.

- Tiếp tục mở rộng tín dụng đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế địa phương đi đôi với việc nâng cao chất lượng Tín dụng, quản lý thu nợ thu lãi chặt chẽ, ngăn chặn nợ quá hạn phát sinh.

- Phát triển mạnh các dịch vụ hiện có: Chuyển tiền điện tử, dịch vụ chuyển tiền nhanh Western Union, chi trả kiều hối... Triển khai thêm một số Dịch vụ mới như: máy ATM, đại lý nhận lệnh chứng khoán, đại lý mua bán vàng bạc, đá quý...

- Tiếp tục đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ, tay nghề cho CBCNV.

- Tiếp nhận triển khai thực hiện các chương trình ứng dụng công nghệ tin học mới của NHNo&PTNT Việt nam.

Qua phân tích một số hoạt động kinh doanh chủ yếu của Ngân hàng No&PTNT Hữu lũng cũng như phân tích thực tế tình hình thu nhập, chi phí và đánh giá kết quả kinh doanh của Ngân hàng năm 2012 và năm 2013 trong chương II cho ta thấy rõ mức độ ảnh hưởng của thu nhập và chi phí tới kết quả kinh doanh đồng thời chỉ rõ những thế mạnh và những khó khăn tồn tại của Ngân hàng. Từ đó có các biện pháp phát huy thế mạnh, hạn chế những khó khăn tồn tại nhằm đạt được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận.

Để góp phần làm tăng thu nhập, giảm chi phí của Ngân hàng No&PTNT Hữu lũng nói riêng và Ngân hàng No&PTNT Việt Nam nói chung tôi xin mạnh dạn trình bày một số giải pháp sau:

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng NHNo&PTNT Hữu lũng (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(57 trang)
w