- Đụi mới cỏch thức quản lý — quản trị kinh doanh — quản trị điều hành tớ
ngõn hàng thương mại Việt Nam, đõy là vẫn để tươngđối mới và phõn lớn cỏn bộ
chế. Ngõn hàng chưa cú đội ngũ nhõn viờn am hiểu những kiến thức về tài chớnh,
phỏp lý, về thị trường giao dịch, đặc biệt là kỹ thuật định giỏ và giao dịch cỏc
cụng cụ tài chớnh phỏt sinh, và đõy chớnh là một trong những nguyờn nhõn gõy trở ngại trong việc triển khai cỏc nghiệp vụ phỏt sinh phũng ngừa rủi ro lói suất tại ngõn hàng. Do đú giải phỏp hàng đầu của ngõn hàng BIDV Súc Trăng cần làm là đào tạo nhõn lực đư trỡnh độ và tay nghề giỏi, cú khả năng quản trị tốt rủi ro lói suất cho ngõn hàng.
Một giải phỏp tiếp theo là ngõn hàng cần phải đầu tư để nõng cấp và hoàn thiện hệ thụng thụng tin, trỡnh độ cụng nghệ của ngõn hàng nhằm đỏp ứng yờu cầu quản lý rủi ro trong kinh doanh ngõn hàng trong xu thế hội nhập quốc tế.
Để tăng cường quản lý rủi ro lói suất nhằm giỏm thiểu những tốn thất đối với ngõn hàng từ loại rủi ro này, đũi hỏi trong thởi gian tới, chỳng ta cần quan tõm tỡm hiểu những nguyờn nhõn gõy hạn chế, trờn cơ sở đú nghiờn cứu ỏp dụng cỏc giải phỏp cần thiết, nhanh chúng khắc phục những mặt cũn hạn chế trong cụng tỏc quản lý rủi ro lói suất.
Hiện tại, ngõn hàng BIDV Súc Trăng đang duy trỡ một trạng thải nhạy cảm về nguồn vốn, tức là nguụn vốn nhạy cảm lói suất lớn hơn tài sản nhạy cảm lói suất, do đú ngắn hàng sẽ bị tốn thất nếu lói suất tăng vỡ lợi nhuận cận biờn từ lói suất của ngõn hàng sẽ giảm.
Vỡ lẽ đú, ngõn hàng cú thể sử dụng một chiến lược quản trị năng động là thu hẹp ky hạn của tài sản hoặc kộo dài kỳ hạn của danh mục nguồn vốn. Hoặc giảm nguồn vốn nhạy cảm lói suất và tăng tài sản nhạy cỏm lói suất lờn.
6.3. Một số biện phỏp chủ yếu nhằm hạn chế rủi ro lói suất tại ngõn hàng