5. Kết cấu đề tài
3.1.6Kiến nghị về công ty
- Công ty phải luôn duy trì mối quan hệ với các nhà đầu tư, cơ quan quản lý cấp trên, luôn lấy uy tín làm đầu và phải có mối quan hệ tốt với ngân hàng.
- Để cạnh tranh được với các đối thủ khác trên thị trường cần phải: Không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý, phong cách phục vụ khách hàng, phải có đội ngũ nhân viên tận tình, chu đáo và phải chú trọng đến chất lượng sản phẩm.
- Về mặt tuyển dụng: Phải tuyển nhân viên đúng ngành nghề, đào tạo lớp cán bộ trẻ có đầy đủ trình độ và năng lực.
- Phải thường xuyên theo dõi, kiểm tra chi phí để có biện pháp điều chỉnh kịp thời, tiết kiệm tối đa chi phí, bên cạnh đó công ty phải tìm nguồn vốn cung cấp với lãi xuất ưu đãi, phải có phương pháp làm giảm chi phí và tăng lợi nhuận.
- Cần cung cấp đầy đủ vốn khi các bộ phận có yêu cầu để thuận tiện cho việc mua thiết bị, máy móc …phục vụ cho quá trình hoạt động kinh doanh.
- Công ty cần chú trọng hơn nữa việc quảng cáo sản phẩm của công ty để người tiêu dùng hiểu rõ hơn về những sản phẩm mà công ty đang kinh doanh.
- Công ty cần có những chủ trương khen thưởng để khuyến khích cho nhân viên trong công ty làm việc tốt hơn.
Tình hình kinh doanh của công ty có chiều hướng thuận lợi được các cấp lãnh đạo quan tâm chính vì thế công ty cần phát triển hơn nữa về các lĩnh vực kinh doanh cũng như hoạt động của công ty.