Các g ii pháp nâng cao ch tl ng cho vay trong DNVVN

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Sòn Thương tín chi nhánh Sài Sòn (Trang 49)

P HN MU

3.2Các g ii pháp nâng cao ch tl ng cho vay trong DNVVN

 Duy trì m i quan h v i khách hàng truy n th ng đ ng th i v i thi t l p, m r ng quan h v i khách hàng m i.

i v i NH, khách hàng truy n th ng đ c hi u theo ngh a đ n gi n nh t là nh ng khách hàng có quan h tín d ng th ng xuyên lâu đ i t tr c đ n nay, gi a NH và khách hàng có m i quan h kh ng khít, g n bó m t thi t l n nhau, hi u rõ v nhau. Vi c duy trì m i quan h v i khách hàng truy n th ng đem l i nh ng l i ích sau :

Thông qua m i quan h g n bó gi a NH và khách hàng t tr c đ n nay, đã

nh n ng l c qu n lỦ v.v… c a khách hàng. Do v y, khi phát sinh nh ng món vay m i c a khách hàng, NH s gi m đ c t i thi u các chi phí có liên quan t i th m

đnh l n quy trình cho vay, th i gian xét duy t gi m xu ng thúc đ y quy trình đ c th c hi n m t cách nhanh chóng.

Thông th ng nh ng khách hàng truy n th ng th ng có tài kho n ti n g i thanh toán c a mình t i NH đ ti n cho vi c giao dch. Cho nên, đây c ng là m t kho n b o đ m cho món vay c a NH, đ ng th i thông qua đó NH có th thu h i hàng tháng s ti n lãi và g c c a khách hàng m t cách nhanh chóng, thu n ti n, b t t n kém chi phí cho m t tài s n có sinh l i.

Do v y, đ m r ng và duy trì m i quan h v i khách hàng truy n th ng, Sacombank CN Sài Gòn c n th c hi n các bi n pháp sau:

Th nh t : Có chính sách trong vi c u đãi các khách hàng truy n th ng, đ c th hi n thông qua vi c linh ho t trong lãi su t cho vay.

Theo quy đnh c a NHNN và c a h th ng SACOMBANK, vi c th c hi n m m d o trong lãi su t cho vay d i hinh th c gi m ph n tr m so v i lãi su t quy

đnh có tác d ng duy trì m i quan h đ i v i khách hàng, thông qua đó thúc đ y

đ c quan h tín d ng gi a NH v i khách hàng. Vi c ban hành chính sách c th

đ i v i t ng lo i khách hàng u đãi trong vi c h lãi su t so v i lãi su t quy đ nh có tác d ng tránh đ c s b t h p lý gi a các khách hàng truy n th ng lâu n m, tránh

tình tr ng s d ng không hi u qu trong vi c s d ng lãi su t u đãi.

Th hai : M r ng khách hàng truy n th ng là nh ng đ n v thu c DNVVN. Trong n n kinh t th tr ng, DNVVN đang ch ng t đ c vai trò c a mình trong phát tri n kinh t . DNVVN tuy có r i ro l n nh ng bi t cách tranh th , khai thác t t

đ c th tr ng này thì t t y u s mang l i ch t l ng cho vay t t cho NH. Vi c m r ng cho vay đ i v i thành ph n kinh t này góp ph n nâng t tr ng d n c a thành ph n này lên m c cao h n và thông qua đó s tìm ki m đ c các khách hàng m i có quan h t t và lâu dài sau này. Qua đó s góp ph n gi m nh ng chi phí không c n thi t khác v th m đnh khách hàng, tìm ki m thông tin liên quan khác có quan h v i khách hàng...

Bên canh đó, ngân hàng c n có b ph n riêng qu n lý các h s gi y t c a khách hàng k c v i nh ng khách hàng t m th i không có quan h tín d ng v i

Ngân hàng. ây c ng s là ngu n thông tin quan tr ng trong nhi u tr ng h p c n thi t.

3.2.2. V quy trình tín d ng

3.2.2.1. Nâng cao ch t l ng công tác th m đ nh tr c khi ra quy t đ nh cho vay Nâng cao hi u qu khâu th m đnh có tính ch t quy t đnh t i ch t l ng cho Nâng cao hi u qu khâu th m đnh có tính ch t quy t đnh t i ch t l ng cho vay sau này vì k t thúc khâu th m đ nh s đa ra k t qu là có ch p nh n cho khách hàng vay hay không. Th m đnh g m hai b c c b n là thu th p thông tin và x lý thông tin

Th nh t: Thu th p thông tin

Trong quá trình thu th p thông tin, ngân hàng c n xem xét ch n l c nh ng thông tin c n thi t cho vi c ra quy t đ nh cho vay, tránh hi n t ng “ loãng thông tin”. Ngân hàng c n chú ý t i nh ng đi m sau :

- C cán b có ki n th c nghi p v Ngân hàng và có ki n th c chuyên môn c a ngành ngh l nh v c mà khách hàng đang kinh doanh, đ n t n đ a bàn s n xu t c a doanh nghi p. K t h p v i nh ng thông tin do khách hàng cung c p nh báo

cáo tài chính tình hình s n xu t kinh doanh. nh kì có ch ng trình t p hu n, b tr ki n th c v các l nh v c ngành ngh kinh doanh c a các doanh nghi p mà Ngân hàng t p trung cho vay.

- Ngân hàng ph i th ng xuyên theo dõi nh ng thông tin đ c cung c p t h th ng thông tin tín d ng c a ngân hàng nhà n c Vi t Nam, c a Ngân hàng TMCP

Sài Gòn Th ng Tín tr c khi ra quy t đnh c p phát tín d ng đ đánh giá kp th i ch t l ng tín d ng c a khách hàng vay v n nh m gi m thi u r i ro n quá h n. Ngân hàng c n theo dõi thông tin v th tr ng ngành, có th tham kh o thông tin t phía nhà phân ph i, nhà tiêu th và c đ i th c nh tranh c a doanh nghi p.

- Thông tin thu th p có th tìm đ c t r t nhi u ngu n nh ng làm sao đ có

đ c nh ng thông tin chính xác l i là m t công vi c đòi h i cán b NH ph i có

trình đ chuyên môn cao, s linh ho t và nh y bén. đáp ng nh ng đi u đó,

Ngân hàng nên thi t l p m t h th ng thông tin tín d ng cho riêng mình. i u này không ch t t cho khâu th m đnh mà giúp ích cho c quá trình cho vay c a Ngân hàng, trong vi c h n ch r i ro tín d ng, nâng cao hi u qu công tác cho vay.

Th hai: Phân tích thông tin tín d ng

Khi có đ c các thông tin c n thi t thì vi c l a ch n khách hàng là r t quan tr ng. Vi c ch n l a đúng đ n m t khách hàng t t, t c khách hàng đ kh n ng tr n và đúng h n cho ngân hàng là r t quan tr ng vì nó h n ch r i ro cho Ngân hàng, đ mb o v n cho vay ra thu h i đ y đ , đúng h n và có lãi, góp ph n nâng cao ch t l ng tín d ng c a Ngân hàng. Khi l a ch n khách hàng, Ngân hàng c n chú Ủ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

ch n khách hàng có ho t đ ng kinh doanh có hi u qu , làm n có uy tín và s n lòng tr n đúng h n. Ngân hàng có th xem xét quan h kinh doanh c a khách hàng v i các t ch c kinh t khác qua nhi u n m đ có c s đánh gía m c đ , uy tín c a

khách hàng.

Vi c l a ch n khách hàng ph i đ c th c hi n m t cách ch đ ng (ngh a là n u bi t đ n v kinh t nào làm n có hi u qu và có uy tín thì Ngân hàng có th ch đ ng đ n đ t quan h tín d ng v i đ n v đó). Ngân hàng không nên th b đ ng, ng i ch khách hàng đ n gõ c a xin vay, khi đó Ngân hàng m i xem xét có cho

khách hàng vay hay không.

Ngoài ra, Ngân hàng có th ti n hành x p lo i ng i lãnh đ o qu n lỦ, đi u hành doanh nghi p đang có quan h tín d ng t i các t ch c tín d ng. Vi c x p lo i này d a trên tiêu th c k n ng và kinh nghi m c a các nhà qu n lỦ.

nâng cao ch t l ng công tác th m đ nh c n có s ph i h p gi a các chuyên gia, nh ng cán b t v n v các l nh v c nh giá c , k thu t, ki m tra ch t l ng s n ph m...

3.2.2.2. Gi m thi u phát sinh n quá h n, n x u

T l n quá h n là m t trong nh ng ch tiêu ph bi n nh t đánh giá ch t l ng cho vay. Qua thông s này có th cho th y ch t l ng c a kho n vay t t hay x u. N u t l n x u cao, đ c bi t là các kho n n có kh n ng m t v n thì NH s ph i ch u nh ng r i ro, không có kh n ng thu h i đ c n .

h n ch n quá h n phát sinh, theo tôi, c n th c hi n đ ng th i hai bi n pháp phát hi n s m r i ro và x lý, ng n ng a kho n r i ro khi c n thi t .

Th nh t: Nh n bi t phát hi n s m các d u hi u c a các kho n cho vay có v n đ

Có r t nhi u d u hi u v kho n cho vay có v n đ nh : - Vi c trì hoãn n p các báo cáo tài chính

- S ch m tr trong vi c dàn x p các cu c vi ng th m ki m tra DN. - Hoàn tr n vay NH ch m ho c quá th i h n .

- S suy gi m v s d ký thác …

Tuy nhiên, n u NH bi t tr c và ng n ch n thì kh n ng x y ra nguy c ti m n t kho n vay là it nh t (lo i tr kh n ng nguyên nhân d n đ n r i ro b t kh kháng). Do v y, bài vi t này không đi vào vi c giám sát khách hàng s d ng v n

vay đ tìm ra nh ng d u hi u c a kho n vay có th d n đ n kho n n quá h n hay công tác thu n trong quy trình cho vay c a NH mà đi vào quy trình th m đnh c a m t d án.

X lý các kho n n quá h n là nh ng gi i pháp tình th đ thu h i n . Tuy nhiên, trong vi c ti n hành ngân hàng th ng ch u nhi u t n th t. nâng cao hi u qu kinh doanh b ng cách gi m thi u n quá h n, Ngân hàng có th áp d ng các bi n pháp c th sau:

- Tr c h t c n tích c c ch đ ng rà soát l i và th m đnh l i các kho n n m t cách c th và chính xác .

i v i các DN, ch tr ng phát tri n n n kinh t hàng hoá nhi u thành ph n t o đi u ki n cho DNVVN phát tri n. Cùng v i đó d n đ i v i thành ph n kinh t này t i ngân hàng c ng t ng lên theo t ng n m. Nh ng trong quá trình thúc đ y d n lên cao, do nh n th c ch a đ y đ thu c v ch quan và khách quan c a ngân hàng và khách hàng c ng thêm đó là h th ng v n b n pháp lý gi i quy t m i quan h tín d ng, b o lãnh, th ch p, c m c v.v… còn nhi u b t c p d n đ n phát sinh n quá h n.

- Sau đó t thu n có nhi m v tr c ti p ti n hành các công vi c x lý n ,

đ y nhanh công tác gi m t l n quá h n. Nh ng công vi c mà Ngân hàng ph i làm :

 Cán b QHKH ph i th ng xuyên liên l c v i doanh nghi p đ thu th p thông tin v tình hình s n xu t kinh doanh, đ ng th i ph i c n c vào thái đ c a ch doanh nghi p khi tham gia vào ch ng trình k ho ch kh c ph c nh ng v n đ

t n t i c a doanh nghi p đ có nh ng đ i sách phù h p. N u ng i vay gi i trinh

đ c r ng các khó kh n t m th i có th kh c ph c ho c khách hàng đ ng ý t ng

thêm tài s n b o đ m hay yêu c u bên th 3 b o lãnh đ t ng thêm giá tr c a kho n vay.

 Khi ngân hàng xác đnh nguyên nhân c a các kho n vay có v n đ , ngân hàng ph i tìm đ c các bi n pháp gi i quy t. Vi c tìm ra các bi n pháp gi i quy t không ph i là d dàng, vì n u k ho ch kh c ph c đ c thì phía khách hàng là ng i đ c l i l n nh t đ ng th i qua đóNH c ng thu đ c l i. K ho ch ph i đ m b o chi ti t c th , c ngân hàng và khách hàng ph i tôn tr ng k ho ch và th c hi n m t cách tri t đ , đ ng th i hai bên ph i có nh ng tho thu n nh :

Khi phát hi n kho n vay có v n đ , ngân hàng tìm hi u nguyên nhân th c t và

có h ng h tr khách hàng ho c x lỦ tùy tr ng h p c th . Ví d , trong tr ng h p x lý tài s n, ngân hàng có th đnh giá l i tài s n đ m b o. Bên c nh đó, Ngân hàng cùng v i khách hàng xem xét báo cáo tài chính đ xác đ nh xem tài s n th ch p nào có th chuy n đ i sang ti n m t mà không nh h ng nghiêm tr ng đ n ho t đ ng kinh doanh c a khách hàng. Cu i m i đ t ph i s k t đánh giá k t qu

th c hi n, ti n hành h p v i lãnh đ o các doanh nghi p nh m thông báo tinh hình d n c a doanh nghi p v i ngân hàng, qua đó xây d ng k ho ch, bi n pháp x lý c th .

3.2.2.3. Nâng cao ho t đ ng ki m tra, ki m soát c a ngân hàng

Nâng cao vai trò c a công tác thanh tra, ki m soát là công vi c r t quan tr ng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

đ đ m b o ch t l ng cho vay. Do đó, khi Ngân hàng m r ng đ u t tín d ng đ

nâng cao ch t l ng tín d ng thì vai trò c a công tác thanh tra, ki m soát ph i đ c nâng lên m c t ng x ng.

Thông qua quá trình ki m tra, giám sát v n cho vay, Ngân hàng ph i th ng

xuyên đánh giá m c đ tín nhi m c a khách hàng. N u phát hi n khách hàng cung c p thông tin sai s th t, vi ph m... thì Ngân hàng ph i th c hi n x lý theo quy n

và ngh a v c a mình theo quy t đnh c a pháp lu t. i u này là r t c n thi t b i vì trong quá trình s d ng v n vay sau m t th i gian nh t đ nh khách hàng m i b c l nh ng khuy t đi m và sai ph m. Vì th ph i th ng xuyên giám sát khách hàng vay v n, theo dõi k p th i kh n ng r i ro có th x y ra đ có bi n pháp đ i phó thích h p nh m gi m thi u r i ro tín d ng.

Trong th c t , vi c giám sát v n vay c a khách hàng l i tu thu c vào kh

n ng, trình đ và t ng đi u ki n c th c a cán b tín d ng. Nh t là trong đi u ki n hi n nay, báo cáo s li u c a các khách hàng ngoài qu c doanh th ng có đ tin c y th p ngoài vòng ki m soát c a c ch hi n hành thì vi c gi i quy t thông tin sai s th t m t cách h u hi u là m t v n đ còn nhi u lúng túng. Có ch ng đây ch m t bi n pháp tình th . B i vì, hi n nay ta ch a có bi n pháp tích c c bu c các doanh nghi p ph i th c hi n đúng lu t k toán- th ng kê và th c hi n ki m toán b t bu c

hàng n m đ i v i t t c các doanh nghi p. Vì v y ph i t ng c ng hi u qu c a

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Sòn Thương tín chi nhánh Sài Sòn (Trang 49)