tiêu dùng.
• Nhân lực: Con người là nguồn lực quan trọng nhất đối vứoi bất kỳ
một tổ chức hay doanh nghiệp nào. Sự thành công của mọi tổ chức đều luôn phụ thuộc và năng lực và năng suất làm việc của người lao động. Agribank Long Biên cần xây dựng một kế hoạch tuyển dụng hợp lý nhằm thu hút được các cá nhân có trình độ, năng lực vào làm việc cho NH.
•Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực:
Giải pháp nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ: để mở rộng và phát triển hoạt động tín dụng nói chung và CVTD nói riêng, trước hết NH cần phải có cơ cấu tổ chức chặt chẽ, hợp lý và đồng bộ, xây dựng tập thể cán bộ đoàn kết, sáng tạo, có tinh thần trách nhiệm cao. Bên cạnh đó thường xuyên có kế hoạch tổ chức đào tạo về chuyên môn nghiệp vụ, cơ chế chính sách, pháp luật, thẩm định dự án, tin học, ngoại ngữ…giúp cán bộ có đủ năng lực và trình độ phát triển hoạt động của NH.
Giải pháp nâng cao đạo đức nghề nghiệp: bên cạnh việc nâng cao trình độ cho cán bộ, NH cần hết sức coi trọng tới việc bồi dưỡng đạo đức, phẩm chất cho cán bộ tín dụng, vì trong công tác tín dụng,
đạo đức luôn được coi là phẩm chất quan trọng nhất. NH cần nêu cao tinh thần trách nhiệm cho cán bộ tín dụng. Việc có được đội ngũ vừa có đạo đức nghề nghiệp, vừa có năng lực cao đồng sức vì sự phát triển của chi nhánh là điều kiện đầu tiên mang lại thành công cho NH.
• Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên NH.
Chi nhánh cần phảo tạp trách nhiệm làm việc cho nhân viên bằng cách giao chỉ tiêu hàng tháng, hàng quý; có chế độ khen thưởng, xử phạt hợp lý để khuyến khích họ không chỉ hoàn thành kế hoạch mà còn vượt chỉ tiêu
Chi nhánh cần thường xuyên có các cuộc thăm dò nội bộ về mức độ hài long của nhân viên, về chính sách ưu đãi cũng như tinh thần, thái độ làm việc, về chế độ lương, thưởng, điều kiện làm việc, mục đích của họ trong tương lai. Từ đó NH có thể có những điều chỉnh phù hợp với tâm tư nguyện vọng của nhân viên, tạo sự gắn kết chặt chẽ giữa nhân viên với ngân hàng.
Ngoài ra, NH cũng nên tổ chức các cuộc giao lưu văn nghệ ,thể thao hay các cuộc thi nghiệp vụ trong nội bộ NH nhằm tạo cơ hội cho các nhân viên trao đổi kinh nghiệm và hiểu biết nhau hơn. Đồng thời, thông qua đó có thể phối hợp các bộ phận trong NH, xây dựng tình đoàn kết vì mục tiêu chung của NH.
