- đối với công ty tiếp nhận công nghệ:
3. phân biệt soan thảo và quản trị soạn thảo dự án FDI:
Các chỉ tiêu
Soạn thảo Quản trị soạn thảo dự án FDI
Khái niệm
Là quá trình tiến hành thể hiện nội dung của dự án( dự án cơ hội, dự án tiền khả thi, dự án khả thi) lên các văn bản nhằm đệ trình lên các cơ quan quản lý Nhà nớc có thẩm quyền đánh giá, xem xét và thẩm định nhằm xin cấp giấy phép đầu t
Là tổng hợp các hoạt động của nhà quản trị: xác định mục đích và yêu cầu của giai đoạn soạn thảo dự án FDI, theo dõi, đôn đốc, điều phối, chỉ đạo, đa ra các quyết định liên quan đến quá trình soạn thảo dự án Các công việc cần tiến hành
- Chuẩn bị tiến hành soạn thảo: tiến hành 5 loại nghiên cứu cơ bản:
1. thị trờng
2. kỹ thuật công nghệ 3. tài chính
4. phân tích kinh tế – xã hội 5. quản trị nhân sự của dự án - tiến hành soạn thảo gồm 5 nội dung
- xác định mục tiêu và yêu cầu của việc soạn thảo dự án FDI
- phân công, theo dõi, điều phối, chỉ đạo, đa ra các quyết định liên quan đến các công việc trong quá trình soạn thảo
Nội dung
1. tổ chức các cuộc khảo sát chuyên đề=> thu thập thông tin, tình hình liên hệ đến mọi phơng diện của DA FDI
2. phân tích, xử lý thông tin đó, tiến hành dự báo với thông
1. xác định các mục tiêu của dự án FDI
2. nắm vững các nội dung cơ bản của từng loại dự án FDI
tin cần thiết
3. lập và so sánh các phơng án với nhau => lựa chọn PA khả dĩ nhất đối với một số vấn đề cốt lõi
4. tổng hợp kết quả phân tích, xử lý và soạn thảo dự án theo các nội dung
5. trình bày các nội dung để thảo luận, phân biệt, sửa đổi điều chỉnh trớc khi đệ trình - việc soạn thảo các hồ sơ dự án yêu cầu đúng quy định
đầu t để tìm đối tác cho dự án
4. lựa chọn cách thức soạn thảo hồ sơ dự án FDI
5. tổ chức các nghiên cứu để chuẩn bị cho soạn thảo
6. lập trình 1 dự án FDI theo thông lệ, đảm bảo : - bố cục - trình bày - các bớc tiến hành 7. soát xét kỹ trớc khi ký và đệ trình đối tợng - hồ sơ dự án
- các công việc có liên quan
- con ngời
- ngoài ra còn có tài sản trong tổ chức, các công việc liên quan