0
Tải bản đầy đủ (.doc) (64 trang)

Mở rộng phạm vi và đối tượng tiêu thụ

Một phần của tài liệu KHAI THÁC YẾU TỐ CON NGƯỜI NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Ở TRUNG TÂM ĐỒ CHƠI THIẾ (Trang 48 -48 )

III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHAI THÁC YẾU TỐ CON NGƯỜ

a. Mở rộng phạm vi và đối tượng tiêu thụ

Đặc điểm sản phẩm của trung tâm là đồ chơi phục vụ cho các trường mầm non, do đó đối tượng tiêu thụ sản phẩm của trung tâm là các trường mầm non tư thục, dân lập trên cả nước. Vì đối tượng tiêu thụ sản phẩm là các trường mầm non trong cả nước nên việc sản xuất của trung tâm phụ thuộc rất nhiều vào nhu cầu tiêu dùng của các trường và không dự đoán trước được các mặt hàng cũng như số lượng tiêu thụ khiến cho trung tâm rơi vào tình trạng bị động trong quá trình sản xuất kinh doanh. Điều này ảnh hưởng rất lớn trong việc vạch kế hoạch và đưa ra các biện pháp khai thác khả năng của người lao động trong trung tâm.

Do đó, để chủ động trong quá trình sản xuất kinh doanh từ đó đưa ra được các biện pháp cũng như kế hoạch khai thác con người một cách hợp lý, trung tâm cần:

Chủ động tìm hiểu nhu cầu của các trường về từng loại mặt hàng để từ đó đưa ra kế hoạch sản xuất cụ thể và chính xác.

Nước ta là một nước dân số trẻ, vì thế số lượng trẻ em ở nước ta chiếm tỉ trọng khá lớn trong tổng dân số, và đây là một thị trường rộng lớn có thể khai thác nhằm mở rộng hoạt động sản xuất từ đó nâng cao tính chủ động trong sản xuất của trung tâm. Trung tâm có thể mở rộng các mặt hàng của mình như đồ chơi, dụng cụ học tập không chỉ phục vụ cho bé việc học và chơi ở trường mà còn phục vụ cho việc học và chơi của bé ngay cả khi ở nhà.

Một phần của tài liệu KHAI THÁC YẾU TỐ CON NGƯỜI NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Ở TRUNG TÂM ĐỒ CHƠI THIẾ (Trang 48 -48 )

×