Định hướng của địa phương:

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập nhà hàng khách sạn sota garden (Trang 62 - 64)

- Tài nguyên có hạn nhưng tái tạo được, như tài nguyên rừng và thực phẩm cũng

3.1.2 Định hướng của địa phương:

- Thực hiện các giải pháp phát triển sản phẩm mới, nâng cao chất lượng và chuẩn hóa các dịch vụ du lịch để thu hút du khách trong và ngoài nước. Phát triển thêm nhiều loại hình du lịch: MICE, du lịch sinh thái, du lịch nghỉ dưỡng cao cấp…

- Đẩy nhanh việc trùng tu, tôn tạo di tích nhằm tạo thêm nhiều điểm đến mới, đáp ứng nhu cầu tham quan của du khách, gia tăng ngày khách lưu trú trên địa bàn tỉnh, góp phần gia tăng doanh thu cho ngành.

- Phối hợp với Viện Quản trị chiến lược và Marketing – Hội Marketing Việt Nam thực hiện đề án chiến lược marketing du lịch, xây dựng sản phẩm đặc trưng cho du lịch của địa phương.

- Tiếp tục triển khai hỗ trợ các doanh nghiệp du lịch nâng cao năng suất chất lượng dịch vụ theo dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn tỉnh nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch.

 Công tác tuyên truyền, quảng bá, xúc tiến du lịch

- Tiếp tục thực hiện đầy đủ, có hiệu quả kế hoạch về chương trình thông tin, quảng bá và xúc tiến du lịch, trong đó, cần tập trung xúc tiến thị trường du lịch nước ngoài.

- Nhanh chóng thành lập trung tâm hỗ trợ khách du lịch tại địa phương.

- Nghiên cứu thị trường du lịch, xác định tiềm năng, thế mạnh và cơ hội cũng như thách thức đặt ra cho ngành du lịch, xác định sản phẩm du lịch đ8ạc thù và có khả năng cạnh tranh cao, đề ra định hướng marketing du lịch.

 Về hoạt động lữ hành

- Nhanh chóng khảo sát các điểm đến mới, xây dựng các tour/tuyến du lịch mới, đặc thù của địa phương.

- Nhanh chóng hoàn chỉnh đề án phát huy làng nghề truyền thống của địa phương tạo điểm đến mới cho du khách.

- Phối hợp, liên kết phát triển sản phẩm du lịch, kết nối tour/tuyến với các tỉnh ở khu vực khác.

- Tổ chức Hội thảo các đơn vị lữ hành quốc tế để thu hút khách du lịch nước ngoài.  Về môi trường du lịch

- Triển khai nhiều biện pháp nhằm bảo vệ môi trường du lịch, đảm bảo an ninh trật tự, an toàn cho du khách.

- Đẩy mạnh công tác thanh, kiểm tra các cơ sở kinh doanh du lịch nhằm kịp thời chấn chỉnh và đưa hoạt động du lịch kinh doanh ngày càng văn minh, hiện đại, lành mạnh.

- Tuyên truyền, phổ biến nâng cao nhận thức cộng đồng về văn minh, văn hóa, giao tiếp, ứng xử với khách du lịch.

 Về nguồn nhân lực du lịch

Chú trọng đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực du lịch đáp ứng nhu cầu phát triển của ngành trong năm nay và những năm sau này.

- Xúc tiến đào tạo, bồi dưỡng các lớp thuyết minh, hướng dẫn viên du lịch (3 lớp).  Đối với các doanh nghiệp du lịch

- Trước diễn biến phức tạp tình hình trên Biển Đông, các doanh nghiệp cần có thái độ đúng đắn trong việc nhận và đón các đoàn khách du lịch nước ngoài, đặc biệt là các đoàn khách Trung Quốc.

- Các cơ sở lưu trú du lịch cần có kế hoạch chỉnh trang cơ sở vật chất, củng cố và mở rộng thêm nhiều dịch vụ mới phục vụ nhu cầu cho khách du lịch cao cấp; Xây dựng kế hoạch đầu tư các dự án vui chơi giải trí mới dành cho khách du lịch.

- Tổ chức hội thảo các Sở Văn Hóa Thể Thao Du Lịch với các doanh nghiệp để xây dựng tour, tuyến.

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập nhà hàng khách sạn sota garden (Trang 62 - 64)

w