Tuy đạt được nhiều thành tích đáng kể thì song song đĩ HTX Phú Hồ cũng đã và đang gặp phải những khĩ khăn, hạn chế trong cách thức quản lý, cũng như hoạt động kinh doanh; gây cản trở lớn tới sự phát triển của HTX.
- Nhiều chính sách đi kèm trong luật HTX chưa được hướng dẫn thực hiện đồng bộ, cĩ chính sách cịn vướng mắc trong thực tiễn nên khơng khuyến khích được sự phát triển của HTX.
- Từ Trung Ương đến địa phương chưa cĩ tổ chức bộ máy quản lý HTX, đặc biệt từ cấp huyện xuống cấp xã, thơn chưa cĩ cán bộ chuyên trách hoạt động đúng chuyên mơn trong HTX.
- Chính sách đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng cũng như chế độ chính sách ưu đãi dành cho cán bộ HTX chưa được thực hiện tốt.
- Phần đa người dân sản xuất theo hình thức tự cung, tự cấp, nhận thức về sản xuất nơng nghiệp hàng hĩa cịn thấp cho nên sản xuất ở địa phương cịn mang tính bảo thủ, gia trưởng cao; tính cộng đồng thấp.
- Đại bộ phận xã viên chưa hiểu rõ về luật HTX cho nên cịn mang tâm lý trơng chờ, ỷ lại vào sự hỗ trợ của chính quyền, của HTX nhưng lại khơng gắn nghĩa vụ của mình vào lợi ích của HTX.
- Trình độ dân trí chưa cao, người dân chưa phân biệt được sự khác biệt giữa HTX cũ và HTX kiểu mới nên cịn thờ ơ, khơng quan tâm, khơng đĩng gĩp vào sự phát triển của HTX nĩi riêng, phát triển sản xuất ở địa phương nĩi chung.
- HTX Phú Hồ hiện là HTX quy mơ nhỏ, nguồn vốn và tài sản ít, thiếu vốn để hoạt động.
- Máy mĩc, cơng cụ, thiết bị kĩ thuật của HTX ít, cũ, chất lượng khơng cao. Từ khi thực hiện nghị quyết 10 của Bộ chính trị
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Sỹ Hùng
- Khả năng cạnh tranh với các hình thức kinh tế khác cịn thấp. Mục tiêu của HTX khơng hướng tới lợi nhuận mà đặt lợi ích của người sản xuất lên hàng đầu. Vì thế khơng ít lần HTX bị thua lỗ trong kinh doanh bởi HTX thường thu mua nơng sản giá cao, bán ra thị trường giá thấp; cung cấp các vật tư nơng nghiệp chất lượng, giá phải chăng trong khi đơi khi HTX phải nhập các vật tư đĩ về với giá cao hơn giá bán ra cho xã viên.
- Đội ngũ cán bộ quản lý HTX cịn hạn chế về năng lực, khơng ổn định, khơng muốn làm việc khơng lâu dài trong HTX. Đa số cán bộ chưa đáp ứng được yêu cầu cơng tác, cán bộ chủ chốt HTX khơng ổn định, thay đổi thường xuyên, nhiều cán bộ khơng nhiệt tình. Số cán bộ cĩ năng lực lại muốn chuyển sang làm cơng việc khác, tổ chức khác ổn định hơn, lương cao hơn.
- Quản lý bộ máy tổ chức HTX, xã viên cịn lỏng lẽo. Quản lý tài chính chưa thật sự hiểu quả, để xã viên chiếm dụng vốn kéo dài mà khơng thu hồi nợ được.
- Số lượng dịch vụ nơng nghiệp chưa thật sự đa dang, chưa đáp ứng được nhu cầu của bà con xã viên.
- Tình trạng vốn quỹ của HTX bị xã viên chiếm dụng ngày càng cao; HTX ứng quỹ trả tiền điện, tiền giống – phân bĩn, tiền tưới tiêu – thủy lợi đến cuối vụ, cuối năm khơng thu hồi được đủ, trong khi đĩ nợ mới lại tiếp tục phát sinh.
- HTX sản xuất nơng nghiệp ở ngồi trời phụ thuộc vào thời tiết, thời vụ.
- Các giống Lúa được gieo thẳng, giống lại ngắn ngày, mặt ruộng độ lệch cao thấp chênh nhau 1,2m cho nên việc điều tiết nước vào nội đồng gặp khĩ khăn. Đĩ chính là khĩ khăn thời vụ mà các dịch vụ ở HTX gặp phải.
- Giá vật tư phân bĩn tăng cao giá lúa thấp và khơng ổn định khơng chỉ ảnh hưởng đến việc đầu tư và thâm canh và thu nhập của người nơng dân mà cịn khiến HTX lao đao vì thua lỗ.
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Sỹ Hùng
CHƯƠNG 3
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ NĨI RIÊNG VÀ PHÁT TRIỂN
HTX PHÚ HỒ NĨI CHUNG TRONG THỜI GIAN TỚI