II. Giải phỏp nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh đối với Cụng ty.... ... 65
1. Huy động, quản lý sử dụng cú hiệu quả vốn và tài sản Cụng ty. ... 65
2. Đổi mới nõng cấp thiết bị mỏy múc, phương tiện vận tải nhằm nõng cao năng
lực cụng nghệ.
... 67
3.Nõng cao sức sỏng tạo của Cty thụng qua chất lượng lao động. ... 69
3.1.Nõng cao nhận thức về tầm quan trọng của nguồn nhõn lực. ... 69
3.2. Đào tạo, bồi dưỡng và phỏt triển nhõn lực. ... 70
4.Đẩy mạnh hoạt động của mạng lưới dịch vụ vận tải hàng hoỏ. ... 71
5.Nõng cao trỏch nhiệm của nhõn viờn làm cụng tỏc vận chuyển hàng hoỏ
... 73
6. Thưởng phạt đỳng người đỳng việc.
... 74
96
Sinh Viờn: Lờ Văn Tuấn Lớp:QLKT K36ĐK
Chuyờn đề thực tậpTN Khoa Khoa học Quản Lý
III. Một số kiến nghị với Tổng cụng ty ĐSVN và Nhà nước.
...74 74
1.Nõng cao năng lực của hệ thống điều hành cụng tỏc vận chuyển hàng hoỏ. ... 74
2. Cụng tỏc chỉ huy chạy tàu đỳng thời gian quy định. ... 75
2.1. Nõng cao trỏch nhiệm hoàn thành biểu đồ chạy tàu của nhõn viờn điều độ
chạy tàu.
... 75
2.2 Quy định trỏch nhiệm của cỏc đơn vị và cỏ nhõn làm cụng tỏc chạy tàu để đảm bảo tàu chạy đỳng thời gian quy định. ... 75
2.3 Cụng tỏc phõn tớch BĐCT.
... 76
3.Quy họach ga hàng hoỏ, đầu tư trang thiết bị xếp dỡ. ... 76
4. Tăng tốc độ lữ hành - giảm thời gian tỏc nghiệp tại ga kỹ thuật.
... 77
5.Kiến nghị với Nhà nước.
... 78
97
Sinh Viờn: Lờ Văn Tuấn Lớp:QLKT K36ĐK
Chuyờn đề thực tậpTN Khoa Khoa học Quản Lý
Kết luận
...80 80
Tài liệu tham khảo...82
98
Sinh Viờn: Lờ Văn Tuấn Lớp:QLKT K36ĐK