VIỆC CHO PHÕNG KẾ HOẠCH – KỸ THUẬT – VẬT TƢ
TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC KON TUM
3.1. CƠ SỞ ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THIẾT KẾ CÔNGVIỆC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC KON TUM VIỆC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC KON TUM
3.1.1. Mục tiêu kinh doanh của công ty Điện lực Kon Tumtới năm 2025 tới năm 2025
3.1.2. Nguyên tắc để thiết kế công việc
3.2. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN THIẾT KẾ CÔNG VIỆCCỦA PHÕNG KẾ HOẠCH – KỸ THUẬT – VẬT TƢ TẠI CỦA PHÕNG KẾ HOẠCH – KỸ THUẬT – VẬT TƢ TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC KON TUM
3.2.1. Các giải pháp về sự cam kết của lãnh đạo và cơ cấutổ chức tổ chức
a. Quan điểm của Ban lãnh đạo Công ty trong công tác thiếtkế công việc kế công việc
b. Xây dựng cơ cấu tổ chức-cơ cấu chức danh phù hợpchiến lược nhân sự và kế hoạch sản xuất kinh doanh
3.2.2 Nâng cao năng lực thực hiện chuyên môn của cán bộ thiết kế công việc thiết kế công việc
Cán bộ thiết kế công việc cần phải thực hiện các nhiệm vụ sau: - Lựa chọn phương pháp thu thập thông tin phù hợp, thiết kế biểu mẫu thu thập thông tin.
- Viết các văn bản thiết kế công việc.
- Gửi các văn bản thiết kế công việc tới người lao động, người quản lý phòng ban lấy ý kiến đóng góp.
- Gửi các văn bản thiết kế công việc tới người lao động, người quản lý phòng ban lấy ý kiến đóng góp. Tập hợp các ý kiến đóng góp lại, chỉnh sửa văn bản thiết kế công việc cho hợp lý. Gửi văn bản đã
được phê duyệt tới phòng ban, người lao động.