2.Giá vốn hàng bán
3.1Định hướng của công ty cổ phần In Sao Việt trong việc thực hiện nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
ĐOẠN HIỆN NAY.
3.1 Định hướng của công ty cổ phần In Sao Việt trong việc thực hiện nâng cao hiệuquả kinh doanh của công ty. quả kinh doanh của công ty.
- Định hướng phát triển thị trường: Trên cơ sở đánh giá kết quả kinh doanh trong 4 năm qua, công ty có định hướng phát triển thị trường như sau:
Tập trung và chỉ đạo và đầu tư cho công tác thị trường Hà Nội là khu vực có tiềm nằng phát triển nhất và lâu dài. Mục tiêu cho những năm tới là thị trường Hà Nội chiếm tỷ lên hơn 60% tổng doanh thu của công ty, Đặc biệt là có quan hệ với các doanh nghiệp khác trong nghành để cộng tác trong mối quan hệ cùng nhau phát triền trên thị trường.
Đầu tư mở rộng thị trường phía Bắc và miền trung, các tình như Hải Dương, Quảnh Ninh, Nam định…và dự kiến khu vực này chiếm thị phần sẽ chiếm khoảng
Trong định hướng phát triền lâu dài, công ty hướng tới việc trở thành một trong những doanh nghiệp tham gia đầy đủ thị trường trong nước, góp phần đẩy mạnh phát triển nghành công nghiệp In tại Việt Nam.
- Định hướng phát triển sản phẩm In
Là công ty chuyên tư vấn, thiết kế và trực tiếp tiến hành In ấn sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng, sản phẩm mang tính đơn chiếc nên công ty chú trọng tới chất lượng In và thiết kế kiểu dáng In của sản phẩm mà công cung ứng. Hơn thế nữa công ty nhận biết được chất lượng in và mẫu mã thiết kế của công ty là nhân tố ảnh hưởng lớn đến chiến thằng trong cuộc cạnh trạnh trên thị trường vì vậy công ty đã xác định các mục tiêu về chính sách sản phẩm các thiết kế In của công ty như sau:
- Luôn đảm bảo cung cấp các sản phẩm in ấn và thiết kế mẫu mã chất lượng cao đúng yêu cầu kĩ thuật với giá thành phù hợp, đúng thời hạn kí kết
- Nâng cao chất lượng kỹ thuật in ấn của công ty, sáng tạo trong tư vấn, và trong các mẫu thiết kế trong theo nhu cầu của khách hàng
- Công ty cổ phần In Sao Việt luôn sẵn sàng hợp tác với khách hàng khi có nhu cầu, các sản phẩm In của công ty luôn đảm bảo về mặt số lượng, chất lượng thời gian hoàn thành sản phẩm…
- Định hướng phát triển chiến lược:
Ngày nay, xùng với xu thế toàn cầu hóa các doanh nghiệp ngày càng có tầm nhìn chiến lược, không nằm ngoài xu thế tất yếu đó công ty đã lập kế hoạch mục trong trong giai đoạn 2013_2018 trong mọi hoặt động của mình. Là một doanh nghiệp có quy mô vừa công ty đã tiến hành liên kết với các doanh nghiệp đơn vị nhằm tận dụng nguồn lao động lúc vần thiết mà vẫn đảm bảo tính hiệu quả. Đồng thời công tu cũng có nhưng bước chuẩn bị cho mục tiêu lâu dài trở thành một công ty hàng đầu trong trong lĩnh vực in ấn và thiết kế mẫu in trong nước thông qua việc đào tạo, nâng cao trình độ cho đội ngũ nhân viên, trình độ nghiệp vụ trong từng vị trí và liên kết hợp tác cùng với các doanh nghiệp trong nghành.
- Định hướng về phát triển chất lượng:
Nâng cao chất lượng về mọi mặt: sản phẩm In, giấy In, quản lý là nhiệm vụ tất yếu và có tình quyết định lâu dài tới hiệu quả kinh doanh của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Với công ty cổ phần In Sao Việt việc quản lý một cách đồng bộ và chú trọng nâng cao chất lượng In của sản phầm là giải pháp mà công ty lựa chọn của mình. Định hướng chất lượng của công ty bao gồm nhiệm vụ chủ yếu sau:
- Nâng cao chất lượng sản phẩm in ấn thông qua nâng cao chất lượng mực In và giấy bìa, nguyên vật liệu được chon làm mẫu nền cho việc In ấn
- Nâng cao, cải tiến máy móc thiết bị in ấn của công ty để đảm bảo việc In ấn là tốt nhất và đẹp nhất
- Nâng cao các mẫu thiết kế chất lượng của mẫu mã In ấn nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng ngày càng cao như: Chống hàng giả hàng nhái…
- Tiếp tục hiện đại hóa nghành In đi đôi với đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân kỹ thuật, phấn đấu đạt mức năng suất lao động từ 10%-15%