TẠI VQG BIDOUP NÚI BÀ
3.1.1. Hợp tác tìm kiếm sự nhất quán trong chiến lược hành động
Các nhà tư vấn nên thống nhất chiến lược về du lịch sinh thái nhằm mang lại lợi ích kinh tế xã hội. Các sáng kiến du lịch sinh thái nên tập trung vào chiến lược rõ ràng thống nhất và được thống nhất bởi các bên có liên quan.
Chiến lược nên bao gồm:
Tìm hiểu nhu cầu du lịch, nhận thức về vấn đề du lịch sinh thái trong xã hội bằng những phương pháp điều tra, phân tích và tống hợp. Đánh giá mức độ quan tâm của du khách khi tham gia chương trình tour hoặc khi nghe trên mạng truyền thông.
Đánh giá thị trường toàn diện, phân khúc thị trường, phân loại đối tượng khách hàng. Đánh giá về các giá trị văn hoá và thiên nhiên; bao gồm các cơ hội thách thức, có chính sách khôi phục và phát triển các giá trị du lịch sẵn có. Phát huy tối đa điểm mạnh và hạn chế những sơ sót, những rủi ro trong quá trình thực hiện.
Có một tầm nhìn thống nhất cho du lịch sinh thái trong khoảng thời gian quy định, cùng với việc xác định các mục tiêu, đối tượng và các ưu tiên chiến lược, kế hoạch hành động, và kết qủa có thể kiểm soát.
Kế hoạch hành động nên lấy từ các sáng kiến thực tế, bao gồm phạm vi thời gian, trách nhiệm và nguồn lực yêu cầu. Cần tránh các sai lầm cũng như hạn chế tham vọng khi đưa ra các mục tiêu.
Các hành động nên bao gồm việc phát triển chuyên sâu và dự án tiếp thị. Ở một số địa điểm ít hoặc nhiều, nên chú ý đển quản lý du lịch, bao gồm cả chính sách về kiểm soát phát triển và các du khách hiện có. Ở nhiều nơi, quan hệ giữa các cộng đồng địa phương và một khu vực bảo vệ có thể là một yếu tố quan trọng của chiến lược, bao gồm hành động thống nhất về thu phí và công tác bảo tồn trong cộng đồng, đó là một vấn đề quan trọng đối với du lịch sinh thái.