TP.HCM đn nm 2015

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng bất động sản tại các ngân hàng thương mại trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh (Trang 58 - 83)

3.1.ă nhăh ngăphátătri năth ătr ngăb tăđ ngăs nătrênăđ aăbƠnăTP.HCM

TP.HCM đn nm 2015

th , khu dân c ; D án đ u t trung tâm th ng m i, h i ngh , ch : đ n 5 n m.

+ D án xây d ng khu đô th , khu dân c , nhà : đ n 7 n m

+ D án k t h p: th i h n cho vay t i đa đ c xác đ nh là th i h n t i đa cho vay theo lo i hình đ u t có th i h n cho vay dài nh t theo quy đ nh. - Lãi su t cho vay:

ngân hàng. Lãi su t cho vay c th do Ngân hàng và khách hàng tho thu n. Ngân hàng áp d ng m c lãi su t quá h n t i đa đ n 150% lãi su t cho vay trong h n đã th a thu n trong h p đ ng tín d ng đã kỦ k t.

- M c cho vay: M c cho vay đ c xác đ nh c n c vào nhu c u vay v n, kh

n ng hoàn tr n và kh n ng b o đ m ti n vay c a khách hàng và kh n ng ngu n v n c a Ngân hàng, nh ng t i đa không v t quá gi i h n cho vay, tr tr ng h p

đ c Th t ng Chính ph cho phép. T ng d n cho vay c a Ngân hàng đ i v i

m t khách hàng không đ c v t quá 15% v n t có c a Ngân hàng, tr tr ng h p đ i v i nh ng kho n cho vay t các ngu n v n y thác c a Chính ph , c a các t ch c và cá nhân.

2.3.2

.HCM

Quy trình th m đ nh d án đ u t nói chung và các d án b t đ ng s n nói

riêng giúp cho vi c th m đ nh đ c th ng nh t, khoa h c; đ m b o ki m soát đ c ho t đ ng nghi p v ; góp ph n phòng ng a, h n ch r i ro trong đ u t . Các b c chính trong quy trình th m đ nh d án B S đ c th c hi n

TP.HCM nh sau:

- Ti p nh n, ki m tra h s d án xin vay v n: khách hàng n p h s t i phòng tín d ng, sau đó h s s đ c chuy n sang cho tr ng phòng th m đ nh có trách nhi m ki m tra. N u h s vay v n ch a đ c s đ th m đ nh thì chuy n l i đ Cán b tín d ng h ng d n khách hàng hoàn ch nh, b sung h s ; n u đã đ c s th m đ nh thì tr ng phòng th m đ nh kỦ giao nh n h s , vào s theo dõi và giao h s cho cán b tr c ti p th m đ nh.

và các n i dung yêu c u (ho c tham kh o) đ c quy đ nh t i các h ng d n thu c

Quy trình th m đ nh c a , s t ch c xem xét, th m đ nh d án đ u t

và khách hàng xin vay v n. N u trong tr ng h p c n thi t, có th đ ngh Cán b tín d ng ho c khách hàng b sung h s ho c gi i trình rõ thêm.

- Khi h s đã đ c s đ ti n hành th m đ nh thì khi hoàn thành công vi c th m đ nh, Cán b th m đ nh s l p Báo cáo th m đ nh d án, trình Tr ng Phòng th m đ nh xem xét.

- Tr ng Phòng th m đ nh ki m tra, ki m soát v nghi p v , thông qua n u

k t qu th m đ nh đã đ t yêu c u ho c yêu c u Cán b th m đ nh ch nh s a, làm rõ các n i dung trong tr ng h p th y k t qu th m đ nh ch a đ t yêu c u.

- Cán b th m đ nh hoàn ch nh n i dung Báo cáo th m đ nh, trình Tr ng

Phòng th m đ nh kỦ thông qua, sau đó ti n hành l u h s , tài li u c n thi t và đ ng th i g i tr h s kèm Báo cáo th m đ nh cho Phòng Tín d ng.

2.3.3

tr .HCM

2.3.3.1 Th m đ nh h s vay v n

H s vay v n là t p h p các tài li u do khách hàng cung c p làm c s cho ngân hàng xem xét cho vay, bao g m:

- Gi y đ ngh vay v n

- H s v khách hàng vay v n

- 4 giai đ : giai đo n chu n b đ u t , giai

đo n l p d án đ u t , Giai đo n tri n khai d án, Giai đo n k t thúc đ u t và đ a d án vào ho t đ ng.

- H s v đ m b o n vay: bao g m H p đ ng b o đ m ti n vay và các gi y (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

t c n thi t khác nh công ch ng, ch ng th c, đ ng kỦ giao d ch b o đ m ... theo quy đ nh c a pháp luât.

2.3.3.2 Th m đ nh v khách hàng vay v n

:

- T cách và n ng l c pháp lý, n ng l c đi u hành và qu n lý SXKD c a khách

hàng: ánh giá v l ch s ho t đ ng c a khách hàng; v t cách và n ng l c pháp lỦ; v mô hình t ch c và b trí lao đ ng c a khách hàng;v n ng l c qu n tr đi u hành

- Phân tích ho t đ ng và tri n v ng c a khách hàng: trên c s các phân tích đánh giá, đ a ra các nh n xét ng n g n tri n v ng phát tri n c a Khách hàng (R t t t/ T t /Trung bình/ Không t t) trong ng n h n và dài h n

nghi p vay v n c n c vào báo cáo tài chính g n nh t. Các nhóm ch tiêu tài chính c n phân tích bao g m: nhóm ch tiêu thanh kho n; nhóm ch tiêu ho t đ ng; nhóm ch tiêu cân n và c c u tài s n, ngu n v n; nhóm ch tiêu thu nh p; nhóm ch tiêu v hi u qu s d ng lao đ ng. Qua nh ng ch tiêunày, ngân hàng đ a ra k t lu n v s ti n có th cho vay ho c m c d n t i đa (h n m c tín d ng), ti n đ gi i ngân, thu n ti n vay sao cho phù h p v i kh n ng th c t và chu k s n xu t kinh doanh c a khách hàng.

- Phân tích tình hình quan h v i ngân hàng: q

, các lo i s n ph m trong k v a qua (m c đ s d ng , s d hi n t i, s d bình quân; doanh s vay, tr v.v….)

2.3.3.3 Th măđ nhăv ăd ăánăđ uăt

- Xem xét, đánh giá s b theocác n i dung chính c a d án:

+M c tiêu đ u t c a d án: thông qua các ch tiêu, hi u qu v tài chính và kinh t xã h i th m đ nh m c tiêu c a d án nh m tr l i các câu h i nh d án đ u t này có l i hay không? l i ích là l n hay nh ? d án có h i gì đ c bi t là tác h i đ i v i môi tr ng…t đó ra quy t đ nh có nên cho d án vay v n hay không.

+ S c n thi t đ u t d án: c n xem xét xem d án có th c s là c n thi t, phù h p v i nhu c u th tr ng hay không? V m t pháp lỦ d án ra đ i có n m trong s cho phép c a pháp lu t, phù h p v i quy ho ch và chi n l c phát tri n c a ngành, đ a ph ng không? Trên c s th c ti n nào làm n y sinh d án, d án sinh ra đ làm gì…Các d án đ u t B S v i s n ph m có đ c thù là hình thành và t n t i ngay t i n i đ c xây d ng, là c đ nh nên ph thu c hoàn toàn vào v trí đ a lỦ, đi u ki n t nhiên c ng nh chi n l c, quy ho ch phát tri n c a đ a ph ng nên vi c quan tâm xem xét nh ng v n đ này là h t s c c n thi t.

+ Quy mô v n đ u t : T ng m c v n đ u t , c c u v n đ u t c a d án theo các tiêu chí nh xây l p, thi t b , chi phí khác, lãi vay trong th i gian thi công và d phòng phí; v n c đ nh và v n l u đ ng

th c hi n d án theo ngu n g c s h u là v n t có, v n đ c c p, v n vay, hay

v n liên doanh liên k t ...

+ D ki n ti n đ tri n khai d án.

- ánh giá t ng quan v nhu c u s n ph m d án

, phân tích, đánh giá m i quan h cung - c u đ i v i s n ph m và d ch v đ u ra c a d án B S ( s n ph m c a các d án B S là nhà , khu ngh mát (resort), công viên, các khu kinh doanh d ch v , gi i trí, nhà ngh , khách s n, v n phòng cho thuê…)

đi m…)

+ Xem xét đ c tính c a nhu c u đ i v i s n ph m, d ch v đ u ra c a các

d án B S.Tình hình các s n ph m, d ch v thay th đ n th i đi m th m đ nh. Nhu c u v s n ph m d án B S c a m i vùng, m i khu v c, m i qu c gia là r t khác nhau, ph thu c vào th hi u, t p quán c a ng idân sinh s ng t i đó.

- ánh giá v cung s n ph m

+ Xác đ nh n ng l c cung c p th a mãn nhu c u c a n n kinh t trong n c hi n t i c a s n ph m d án B S, các d án đ u t B S trong n c đã đáp ng bao nhiêu ph n tr m.

+ D đoán, phân tích nh ng bi n đ ng c a th tr ng trong t ng lai khi có các d án khác, đ i t ng khác cùng tham gia vào th tr ng s n ph m và d ch v

đ u ra c a d án. ng th i d đoán và đánh giá đ c nh h ng c a các chính

sách khi Vi t Nam tham gia h i nh p cùng các n c khu v cvà qu c t

- ánh giá, d ki n kh n ng tiêu th s n ph m c a d án.

Cán b th m đ nh đ a ra đ c các d ki n v kh n ng tiêu th s n ph m c a d án sau khi đi vào ho t đ ng làm c s cho vi c tính toán, đánh giá hi u qu tài chính các ph n sau, theocác ch tiêu:

+ Ch t l ng, kh n ng tiêu th c a s n ph m hàng n m. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

+ Di n bi n s thay đ i dao đ ng giá s n ph m, d ch v hàng n m (giá nhà , v n phòng cho thuê hàng n m...)

- ánh giá kh n ng cung c p nguyên v t li u và các y u t đ u vào c a d án. Trên c s h s d án và đ c tính k thu t đánh giá kh n ng cung c p nguyên v t li u đ u vào cho d án đ u t B S:

+ Nhu c u v nguyên nhiên li u đ u vào đ xây d ng đúng ti n đ công trình. + S l ng các nhà cung c p nguyên li u đ u vào

- Quy mô, gi i pháp xây d ng

+ Xem xét quy mô xây d ng, gi i pháp k t c u ki n trúc các h ng m c công trình có đ m b o các đ nh m c kinh t k thu t c a d án đã đ ra hay không.

+ Xem xét, đánh giá t ng d toán và d toán c a t ng h ng m c công trình,

tránh b sót h ng m c c n đ u t mà ch a đ c d tính, các h ng m c không c n

thi t ho c ch a c n thi t ph i đ u t hay không.

+ Ti n đ thi công có phù h p v i k ho ch và v i th c t hay không. + Các v n đ h t ng c s c n quan tâm nh ngu n n ng l ng s d ng cho d án giao thông, đi n, c p thoát n c...

- Môi tr ng, PCCC

Trong ph n này, cán b th m đ nh xem xét, đánh giá tính đ y đ , h p lỦ c a các gi i pháp v môi tr ng, PCCC c a d án, đã đ c c quan có th m quy n ch p

thu n trong tr ng h p yêu c u ph i có hay ch a. ng th i c n ph i đ i chi u v i các quy đ nh hi n hành xem xét xem d án có ph i l p, th m đ nh và trình duy t Báo cáo đánh giá tác đ ng môi tr ng, PCCC.

- ánh giá v ph ng di n t ch c, qu n lý th c hi n d án:

Tính kh thi c a d án đ

:

+ Xem xét, đánh giá kh n ng chuyên môn, kinh nghi m qu n lỦ, trình đ t ch c, s hi u bi t c a ch đ u t d án trên l nh v c kinh doanh B S.

+ Xem xét, đánh giá n ng l c c ng nh uy tín c a các nhà th u t v n, thi công, cung c p thi t b - công ngh ...

+ V ngu n nhân l c c a d án: s l ng lao đ ng c n, tay ngh , trình đ k thu t, k ho ch đào t o và kh n ng cung ng ngu n nhân l c cho d án.

- Th m đ nh t ng v n đ u t và tính kh thi ph ng án ngu n

+ T ng v n đ u t d án: cán b th m đ nh xem xét, đánh giá s tính toán t ng v n đ u t h p lỦ không, đã tính đ các kho n c n thi t ch a, các y u t làm t ng chi phí do l m phát, tr t giá, s thay đ i chính sách ch ng h n nh thu theo chi u h ng b t l i, d phòng vi c thay đ i t giá ngo i t n u d án có s d ng ngo i t ... Thêm vào đó, Cán b th m đ nh c ng c n xem xét nhu c u v n l u đ ng ban đ u đ đ m b o ho t đ ng c a d án sau này.

+ Xác đ nh nhu c u v n đ u t theo ti n đ th c hi n d án: Cán b th m đ nh xem xét, đánh giá tính h p lỦ, ti n đ th c hi n d án và nhu c u v n c ng nh kh n ng đáp ng nhu c u v n trong t ng giai đo n th c hi n d án đ đ m b o ti n đ thi công; t l h p lỦ c a t ng ngu n v n tham gia t ng giai đo n.

- ánh giá hi u qu v m t tài chính c a d án.

Vi c đánh giá và đ a ra các gi đ nh ban đ u có Ủ ngh a quy t đ nh đ i v i vi c xác đ nh hi u qu tài chính c a d án có chính xác hay không. Trong quá trình đánh giá hi u qu tài chính c a d án hai nhóm ch tiêu chính c n thi t ph i đ c p, tính toán c th , g m có:

* Nhóm ch tiêu v t su t sinh l i c a d án:

NPV - Hi n giá thu n c a d án

IRR - T su t sinh l i n i b c a d án ROE - T su t sinh l i trên v n ch s h u

* Nhóm ch tiêu v kh n ng tr n .

Ngu n tr n hàng n m. Th i gian hoàn tr v n vay.

Ch s đánh giá kh n ng tr n dài h n c a d án DSCR (Debt Service Coverage Ratio)

- Th m đ nh tài s n đ m b o (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Th m đ nh tài s n tài s n đ m b o n vay nh m đánh giá m t cách chính xác và trung th c kh n ng thanh lỦ các tài s n đ m b o n vay khi c n thi t, đ m b o kh n ng thu n . Các cán b th m đ nh s t p trung ch y u vào th m đ nh các khía c nh pháp lỦ c a tài s n và kh n ng thanh lỦ tài s n đó theo giá tr th tr ng.

2.4 TP.HCM 2.4 - .HCM đã th c hi n vi c cho vay đ i v i l đ đ u t vào l nh v c B S theo c .HCM. - , thuê b t đ ng s n…

- Các hình th c cho vay b t đ ng s n trong th i gian qua khá đa d ng: cho vay ch đ u t các d án, cho vay các đ n v xây l p, cho vay đ i v i các t ch c, cá nhân có nhu c u mua, s d ng các s n ph m c a d án nh c n h , v n phòng,…

-

.

2.4

- Ngu n v n c a ngân hàng huy đ ng đ c ph n l n là ngu n v n ng n h n,

trong khi đó th tr ng b t đ ng s n l i đòi h i ngu n v n trung dài h n, có khi lên

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng bất động sản tại các ngân hàng thương mại trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh (Trang 58 - 83)