NGÂNăHĨNGăTH NGăM IăTRểNă AăBĨNăTP.HCM

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng bất động sản tại các ngân hàng thương mại trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh (Trang 25)

, quy mô đ u t và c p v n tín d ng c a ngân đó v i n n kinh t trong m t th i k .

- D n tín d ng: t ng d n th hi n đ c m i quan h tín d

. ng th i ch tiêu này c ng ph n ánh m i quan h v i doanh s cho vay, v i kh n ng đáp ng ngu n v n c a các NHTM đ i v i nhu c u s d ng v n trong n n kinh t .

-

k khác nhau. Ch tiêu n

tín d ng B S. Có th coi đây nh m t ch tiêu đ nh l ng đ có th th y rõ b n ch t

c a tín d ng trung- dài h n c a m .

- N quá h n:

, do các nguyên nhân khách quan ho c do xác đ nh không h p lỦ th i h n vay, ph ng th c hoàn tr hay m t s y u t khác c a h p đ ng. N quá h n là đi u không m

. -

t hi u qu tín d ng cao. các n c có n n tài chính

, nguy c r i ro cao.

- N khó đòi: t l này càng cao, thì tín d ng có hi u qu càng th p. N khó đòi có nguy c làm gi m l i nhu n c a NH và n u có quá nhi u n khó đòi s có th làm cho NH phá s n. Các NH đang c g ng gi m đ n m c t i đa các kho n n khó đòi đ làm t ng hi u qu tín d ng trung - dài h n.

-

ng.

1.3.3.2

- Doanh thu t d án B S - L i nhu n t d án B S

Nh v y, khi đánh giá hi u qu tín d ng B S, không th c n c vào m t ch tiêu c th mà ph i xem xét h th ng các ch

. Có nh v y vi c đánh giá hi u qu ho t đ ng tín d ng B S m i th c s khách quan, chính xác ph n ánh đúng th c tr ng đ t đó phân tích nguyên nhân, tìm ra gi i pháp, tháo g khó kh n m t cách hi u qu .

1.3.4ăR iăroăc aătínăd ngăB S

M c dù th a nh n tín d ng B S là kênh cung c p, b sung ngu n v n cho th tr ng B S phát tri n nh ng c ng nh các lo i hình tín d ng khác, tín d ng B S c ng ti m n nh ng r i ro. ó là nh ng r i ro v n có c a ho t đ ng tín d ng, thêm vào đó là r i ro do b n ch t c a ho t đ ng kinh doanh B S s n mang l i. Có th khái quát m t s nguyên nhân d n đ n r i ro tín d ng B S nh sau:

- R i ro do tính ch t đ c thù c a ho t đ ng kinh doanh B S: B S là l nh

v c kinh doanh mang l i nhi u l i nhu n do tính ch t r t riêng bi t c a B S nh đã phân tích, do v y n ch a bên trong r t nhi u r i ro. Di n bi n th tr ng B S trong th i gian qua c ng cho th y đây là m t th tr ng h p d n nh ng đ y bi n đ ng. Và nh v y, tín d ng B S c ng ch u chung s r i ro nh đ i v i th tr ng B S.

- R i ro do môi tr ng pháp lý ch a thu n l i: H th ng v n b n pháp lu t

có liên quan đ n ho t đ ng cho vay B S hi n nay, tuy đã đ c c i ti n nhi u nh ng v n ch a th t s khoa h c và thi u đ ng b , ch a đ s c đi u ch nh các di n bi n ph c t p trong th c t v ho t đ ng cho vay l nh v c B S c a các NHTM. Nhi u h ng d n c a các B , Ngành khác nhau còn ch ng chéo, r t khó trong vi c tri n khai th c hi n.

- R i ro do công tác thanh tra, ki m tra, giám sát c a NHNN ch a hi u

qu : Bên c nh nh ng c g ng và k t qu đ t đ c, ho t đ ng thanh tra ngân hàng

và đ m b o an toàn h th ng ch a có s c i thi n c n b n v ch t l ng. N ng l c cán b thanh tra, giám sát ch a đáp ng đ c yêu c u, th m chí m t s nghi p v kinh doanh và công ngh m i thanh tra ngân hàng còn ch a theo k p. N i dung và ph ng pháp thanh tra, giám sát l c h u, ch m đ i m i. Vai trò ki m toán ch a đ c phát huy và h th ng thông tin ch a đ c t ch c m t cách h u hi u. Mô hình t ch c c a thanh tra ngân hàng còn nhi u b t c p. Do v y mà có nh ng sai ph m c a các NHTM không đ c thanh tra NHNN c nh báo, có bi n pháp ng n ch n t đ u, đ đ n khih u qu n ng n đã x y ra r i m i can thi p.

- R i ro do h th ng thông tin qu n lý còn b t c p: Hi n nay VN ch a có

m t c ch công b thông tin đ y đ v doanh nghi p và ngân hàng. Trung tâm

thông tin tín d ng ngân hàng (CIC) c a NHNN đã ho t đ ng đã quá m t th p niên (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

và đã đ t đ c nh ng k t qu b c đ u r t đáng khích l trong vi c cung c p thông tin k p th i v tình hình ho t đ ng tín d ng nh ng ch a ph i là c quan đ nh m c tín nhi m doanh nghi p m t cách đ c l p và hi u qu , thông tin cung c p còn đ n

đi u, thi u c p nh t, ch a đáp ng đ c đ y đ yêu c u tra c u thông tin t i TP.HCM. ó c ng là thách th c cho h th ng ngân hàng trong vi c m r ng và ki m soát tín d ng cho n n kinh t trong đi u ki n thi u m t h th ng thông tin t ng x ng. N u các ngân hàng c g ng ch y theo thành tích, m r ng tín d ng trong đi u ki n môi tr ng thông tin không cân x ng thì s gia t ng nguy c n x u cho h th ng ngân hàng.

- R i ro do các nguyên nhân t phía khách hàng vaybao g m: S d ng v n

sai m c đích, không có thi n chí trong vi c tr n vay; kh n ng qu n lỦ kinh doanh kém; tình hình tài chính doanh nghi p y u kém, thi u minh b ch.

- R i ro do các nguyên nhân t phía ngân hàng cho vaybao g m: l ng l o

trong công tác ki m tra n i b các ngân hàng, b trí cán b thi u đ o đ c và trình

đ chuyên môn nghi p v , thi u giám sát và qu n lỦ sau khi cho vay, s h p tác

gi a các NHTM quá l ng l o, vai trò c a CIC ch a th c s hi u qu .

- R i ro do công tác th m đ nh d án kinh doanh B S không t t: công tác

th m đ nh d án B S đ quy t đ nh cho vay có vai trò quan tr ng trong vi c ra quy t đ nh cho vay m t d án kinh doanh B S. Do v y th m đ nh t t s góp ph n h n ch , phòng ng a r i ro trong ho t đ ng cho vay B S

1.4ăăTh măđ nhăcácăd ăán,ăh păđ ngătínăd ngăb tăđ ngăs nă 1.4.1

.

: -

-

1.4.2 N iădungăcôngătácăth măđ nhăcácăd ăánăB S:

- Th mă đ nhă h ă s ă vayă v n: Khi nh n đ c h s vay v n, chuyên viên

khách hàng ph i ti n hành ki m tra các h s xem đã đ y đ ch a, n u ch a đ s

yêu c u b sung thêm. Các lo i h s chính ph i ki m tra xem xét bao g m: gi y đ ngh vay v n; h s v khách hàng vay v n; h s v tình hình s n xu t kinh doanh, kh n ng tài chính c a khách hàng và ng i b o lãnh (n u có); các h s có liên quan đ n d án đ u t ; h s v đ m b o n vay

- Th măđ nh,ăđánhăgiáă kháchăhƠngăvayăv n: Sau khi đã ki m tra đ y đ các lo i gi y t c n thi t, cán b th m đ nh s ti n hành th m đ nh khách hàng vay v n. Các n i dung c n th m đ nh nh : n ng l c pháp lỦ c a khách hàng, t cách pháp nhân, ngành ngh kinh doanh c a khách hàng, kinh nghi m, mô hình t ch c, b trí lao đ ng, quan h c a khách hàng v i các t ch c tín d ng, n ng l c tài chính c a khách hàng

- Th măđ nhăt ngăquátăd ăán: Th m đ nh t ng quát d án là xem xét, đánh giá s b theo các n i dung chính c a d án, bao g m các n i dung sau:

+ M c tiêu đ u t c a d án, m c đích vay v n c a khách hàng + S c n thi t đ u t d án

- Th măđ nhăchiăti tăd ăán

+ Th m đ nh khía c nh th tr ng c a d án: Các n i dung chính c n

xem xét đánh giá g m: ánh giá t ng quan v nhu c u s n ph m c a d án; đánh giá v cung c u s n ph m; đánh giá kh n ng c nh tranh c a s n ph m d án; ph ng di n tiêu th ; đánh giá, d ki n kh n ng tiêu th s n ph m c ad án; đánh giá kh n ng cung c p nguyên v t li u và các y u t đ u vào c a d án.

+ Th m đ nh khía c nh k thu t c a d án: bao g mđ a đi m xây d ng; c s v t ch t; h t ng hi n có c a đ a đi m đ u t .

- Th măđ nhăkhíaăc nhăqu nălỦăt ăch căc aăd ăán:

+ Xem xét kinh nghi m, trình đ t ch c, v n hành c a ch đ u t d án. + Xem xét n ng l c, uy tín c a các nhà th u: t v n, thi công, cung c p thi t b công ngh

+ ánh giá v ngu n nhân l c c a d án

- Th măđ nhăkhíaăc nhăhi uăqu ătƠiăchínhăc aăd ăán: đ

tái đ nh c , chi phí qu n lỦ d án, chi phí t v n đ u t xây d ng, chi phí khác và d phòng) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Th măđ nhăkhíaăc nhăhi uăqu ăkinhăt ă- xƣăh i: xem xét d án mang l i cho l i ích gì cho n n kinh t (t ng thu ngân sách, kh n ng t o vi c làm cho ng i lao đ ng, m c đ s d ng nguyên v t li u trong n c…), xem xét d án có tác đ ng th nào đ n môi tr ng

- Phơnătíchăr iăroăc aăd ăán,ăcácăbi năphápăgi măthi uăr iăro

+ R i ro v c ch chính sách + R i ro xây d ng, hoàn t t

+ R i ro th tr ng, thu nh p, thanh toán bao g m +

+ R i ro v môi tr ng và xã h i + R i ro kinh t v mô

+ R i ro tín d ng:

- Th măđ nhătƠiăs năđ măb o ch c ch n

r ng tài s n này có th dùng đ đ m b o cho kho n vay c a khách hàng, phòng tránh nh ng r i ro n u không thu h i đ c n . 1.4.3 . c sau đây: - - - - - 5 .

1.1:

1.5ăTínăd ngăb tăđ ngăs năă ăm tăs ăn cătrênăth ăgi iăvƠăbƠiăh căkinhănghi mă choăVi tăNam

T i nhi u n c, kênh huy đ ng v n đ u t B S thông qua h th ng tín d ng, đ c bi t là các ngân hàng th ng m i là m t kênh truy n th ng và có vai trò r t quan tr ng trong vi c c p v n cho các ho t đ ng liên quan đ n B S. c bi t các NHTM có vai trò r t h u ích trong vi c c p v n cho ho t đ ng cho vay mua nhà c a ng i dân.

1.5.1 Kinhă nghi mă v ă chínhă sáchă tƠiă chínhă ti nă t ă choă B Să c aă m tă s ă n cătrênăth ăgi iă

1.5.1.1 Nh ngăkinhănghi măchung

- nh h ng pháp tri n: nhi u n c coi chính sách nhà cho ng i dân là

m t trong nh ng m c tiêu quan tr ng nh t c a qu c gia. Xu th chung là các n c đ u r t quan tâm tr giúp các t ch c tín d ng c p v n mua nhà và xây nhà cho ng i dân.

- V khung kh pháp lu t: nhi u n c ban hành Lu t th ch p đ qu n lỦ riêng bi t ho t đ ng cho vay ch ch p B S.

- V chính sách d liêu và thông tin: vi c t o ra các cam k t cho vay dài h n B S gi a ng i cho vay và ng i đi vay ph thu c vào kh n ng các NHTM đánh giá đ c r i ro tín d ng và đ nh giá đ c tài s n th ch p. Các h th ng thông tin sau đây đ c thi t l p h u h t các n c có NHTM tham gia vào ho t đ ng cho vay B S: H th ng d li u l ch s tài chính cá nhân; H th ng d li u l ch s v tín d ng B S; H th ng d li u v giao d ch B S; Các t ch c đ nh m c tín nhi m.

- V chính sách đ nh giá B S: Vi c đ nh giá B S th ch p ph thu c ph n

l n vào s s n có và ch t l ng c a h th ng thông tin d li u. M t s n c quy

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng bất động sản tại các ngân hàng thương mại trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh (Trang 25)