Cải thiện quy trình quản lý nhằm nâng cạo hiệu quả hoạt động cho hệ thống thông tin quản lý nhân nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế tại công ty

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả kinh tế của hệ thống thông tin quản trị nhân sự của công ty TNHH sản xuất và thương mại hải long (Trang 40 - 42)

c) Vấn đề về lưu truyền thông tin

3.2.3. Cải thiện quy trình quản lý nhằm nâng cạo hiệu quả hoạt động cho hệ thống thông tin quản lý nhân nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế tại công ty

hệ thống thông tin quản lý nhân nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế tại công ty TNHH sản xuất thương mại Hải Long

Khi hạ tầng phần cứng, phần mềm đã hoàn chỉnh thì phải ưu tiên hơn cho đào tạo chuyển giao. Bởi phần cứng, phần mềm đã đầu tư thì phải được người sử dụng sử dụng, vận hành hiệu quả, nếu không lại thành ra lãng phí.

Và để khắc phục những vấn đề về con người trong quá trình xử lý , lưu trữ và truyền phát thông tin thì cách tốt nhất đó là nâng cao khả năng quản trị HTTT QLNS đối với nhân viên trong công ty, điều này sẽ có ảnh hưởng tích cực đến chất lượng thông tin lưu truyền trong công ty, từ đó đẩy cao tính hiệu quả kinh tế.

- Tuyển dụng thêm nhân viên quản trị mạng, nhân viên bảo mật hệ thống để tăng cường công tác đảm bảo ATBM HTTT trong công ty cũng như đẩy nhanh quá trình xử lý, lưu trữ và truyền phát dữ liệu trong HT QLNS.

- Thường xuyên cho nhân viên tham gia các khóa học nghiệp vụ nâng cao kiến thức về công nghệ thông tin và các kiến thức về quản trị HT hiệu quả.

- Tổ chức các buổi đi công tác thực tế cho các nhân viên được tiếp cận với những thiết bị và phần mềm mới để nâng cao nhận thức cũng như có cái nhìn sâu sắc hơn về tầm quan trọng cũng như hiệu quả kinh tế của HTTT QLNS.

- Mời các chuyên viên về quản trị HTTT đến giảng dạy và thuyết trình trực tiếp cho toàn bộ nhân viên trong công ty để toàn bộ công ty hiểu rõ hơn về vấn đề sử dụng, quản trị hệ thống, nâng cao nhận thức cũng là phần quan trọng để bảo đảm nhân sự trong công ty sử dụng hệt hống một cách hiệu quả, từ đó nâng cao năng suất cũng như hiệu quả về mặt kinh tế.

KẾT LUẬN

Trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay thì việc các doanh nghiệp phát triển, ứng dụng công nghệ thông tin là điều tất yếu. Đặc biệt các doanh nghiệp rất cần những định hướng đúng trong việc xây dựng và phát triển hệ thống thông tin quản lý nhân sự có hiệu quả kinh tế cao, một trong những lĩnh vực then chốt quyết định sự tồn vong của bất kì doanh nghiệp nào trong điều kiện môi trường xã hội có nhiều sự thay đổi như hiện nay.Vì vậy đề tài khóa luận: “Đánh giá hiệu quả kinh tế của hệ thống thông tin quả lý nhân sự tại công ty TNHH sản xuất và thương mại Hải

Long” đã phần nào chỉ ra được thực trạng một số vấn đề tồn tại về hiệu quả kinh tế

trong việc quản lý nhân sự tại công ty, góp phần giúp doanh nghiệp có sự định hướng đúng đắn, từ đó đưa ra được những chính sách tốt để xây dựng và phát triển hệ thống quản lý nhân sự nói riêng và các hệ thống khác nói chung phục vụ cho công việc đạt hiệu quả về kinh tế. Tuy nhiên việc thực hiện khóa luận cũng còn một số hạn chế,. Vì vậy doanh nghiệp muốn giải quyết triệt để những tồn tại, hạn chế trong việc xây dựng và ứng dụng tốt một hệ thống quản lý nhân sự có tính kinh tế co thì đòi hỏi sự nỗ lực hơn nữa công tác đầu tư nguồn nhân lực, cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin phục vụ tốt mảng kinh doanh để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển bền vững.

Một lần nữa, em xin được gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến thầy Bùi Quang Trường cùng toàn thể các thầy cô giáo trong trường, trong khoa Hệ thống thông tin kinh tế và Thương mại điện tử cũng như Công ty TNHH thương mại và sản xuất Hải Long đã giúp đỡ em hoàn thành tốt khóa luận này. Do thời gian, hiểu biết và kinh nghiệm bản thân còn hạn chế nên em rất mong nhận được sự phản hồi, đóng góp ý kiến của thầy cô để bài khóa luận của em được hoàn thiện hơn. Cuối cùng em xin chúc tất cả các thầy cô sức khỏe và công tác tốt.

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả kinh tế của hệ thống thông tin quản trị nhân sự của công ty TNHH sản xuất và thương mại hải long (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(48 trang)
w