Công tác tạo nguồn có vai trò quan trọng trong hoạt động xuất khẩu. Nguồn hàng tốt đáp ứng kịp thời và chính xác nhu cầu thị trường, giúp thực hiện đúng thời hạn hợp đồng, nâng cao uy tín của công ty. Vì thế, công ty cần thực hiện những biện pháp sau:
- Xây dựng kế hoạch tổ chức thu mua nguồn nguồn hàng cho xuất khẩu
Ngành xuất khẩu thép hoàn toàn phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu đầu vào. Mặc dù công ty đã có quan hệ mật thiết với các nhà cung cấp và trở thành đối tác tin cậy nhưng trong tình cảnh hiện nay thì nguy cơ thiếu nguyên liệu đầu vào là rất cao. Nếu công ty xây dựng kế hoạch thu mua đạt hiệu quả sẽ giúp công ty có đủ nguồn hàng đảm bảo xuất đủ số lượng sản phẩm phục vụ cho xuất khẩu. Công ty nên theo dõi giá thị trường để đưa ra mức giá thu mua hợp lý, đôi bên cùng có lợi tiến tới hợp tác lâu dài.
Chất lượng nguyên liệu quyết định rất lớn đến chất lượng sản phẩm, chất lượng nguyên liệu tốt kết hợp với quy trình sản xuất hiện đại sẽ taọ ra sản phẩm có chất lượng cao, nâng cao uy tín thương hiệu, từ đó làm tăng thị phần xuất khẩu. Đây là tiêu chí công ty cần lưu ý khi lựa chọn nhà cung ứng nguồn hàng cho công tác xuất khẩu.
23
- Đẩy mạnh công tác quản lý chất lượng – quản lý môi trường
Chất lượng sản phẩm là yếu tố cạnh tranh quan trọng tronng kinh doanh xuất khẩu. Chất lượng hàng hóa tốt phụ thuộc rất nhiều vào công nghệ sản xuất. Bên cạnh đó, công tác giám định chất lượng đối với hàng xuất khẩu cần được thực hiện một cách nghiêm ngặt bởi đó là công việc quyết định đến chất lượng hàng hóa. Công ty cần triển khai thực hiện các bảng lưu ý về những yêu cầu chất lượng sản phẩm cần được đảm bảo, phân công nhân sự giám sát chặt chẽ tình hình chất lượng ở các khu vực để có biện pháp khắc phục kịp thời nhằm giảm khiếu nại của khách hàng; kết hợp với kế hoạch nâng cấp máy móc thiết bị của công ty sẽ cải tạo lại hệ thống hút bụi cho các nhà kho...