Trong thời kỳ kinh tế đầy biến động như hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Tổng công ty CodeBox Solutions nói riêng phải luôn xem xét lại chính mình, đánh giá lại những g. đã làm được và những g. chưa làm được, phân tích điểm mạnh, điểm yếu cũng như những cơ hội và nguy cơ mà công ty phải vượt qua. Để tồn tại và phát triển công ty phải luôn đổi mới: đổi mới về công nghệ, quy mô, mục đích hoạt động…Để đáp ứng được các nhu cầu này, thì doanh nghiệp cần không ngừng bổ sung lực lượng lao động cả về số lượng và chất lượng. Như vậy, nhu cầu tuyển dụng nhân sự là một tất yếu khách quan và thường xuyên với bất kì một doanh nghiệp nào. Thực hiện tốt công tác này là tiền đề quan trọng để doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình.
3.1.2.1. Về quy mô, cơ cấu lao động
Công ty tiến hành mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư thêm các dây chuyền sản xuất mới v. vậy nhu cầu tuyển thêm lao động là tất yếu. Tổng số lao động dự kiến năm 2020 là khoảng 3000 người.
3.1.2.2. Về chất lượng nguồn tuyển dụng lao động
Nhằm giảm chi phí đào tạo lại và thời gian hòa nhập, công ty sẽ ưu tiên tuyển dụng những người có kinh nghiệm công nghệ cho vị trí có nhu cầu nhân sự. Ngoài ra, công ty cũng đề ra yêu cầu về độ tuổi đối với lao động tuyển mới. Mục tiêu của công ty là dần trẻ hóa đội ngũ lao động để khai thác thế mạnh của nhóm lao động này như sự năng động, sáng tạo, nhiệt tình, ham hiểu biết…Trong thời gian tới để thực hiện mục tiêu này, công ty yêu cầu tuổi đời của ứng cử viên phải nhỏ hơn 30 tuổi.
3.1.2.3. Về đào tạo và phát triển nhan lực
Đào tạo và phát triển nguồn lao động là một nhu cầu không thể thiếu được đối với bất k. một doanh nghiệp nào. Nhận thức được tầm quan trọng đó, công ty cũng đã xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển nhân lực trong năm 2014 với nội dung chủ yếu như sau:
Tiếp tục cử và tạo điều kiện cho cán bộ, công nhân viên tham gia các lớp học quản lý và nâng cao tay nghề tại các trường, tham gia các khoá học bồi dưỡng kiến thức nghiệp vụ và nâng cao trình độ ngoại ngữ.
Đào tạo cán bộ kỹ thuật và chuyên viên cao cấp nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh trong giai đoạn mới và bồi dưỡng phát triển cho tương lai.
-Duy trì chương trình đào tạo tại chỗ thường xuyên nhiều cấp, nhiều lần cho các loại thợ trong chuyền; nhằm chuẩn hóa, giảm thời gian tiêu hao cơ bản cho tất cả các công đoạn. Giảm thao tác thừa, rút ngắn thời gian chuẩn bị và kết thúc.