a. Nhận dạng rủi ro
TTKD VNPT – Nam Định chưa có quy trình xác định rủi ro cụ thể. Chủ yếu dựa vào các thông tin thu thập được từ môi trường cùng với kinh nghiệm và trực giác của cán bộ nhân viên trong quá trình làm việc. Công tác nhận dạng nguồn rủi ro và nhóm đối tượng đã được triển khai xong việc thực hiện còn chưa được hoàn thiện, nghiêm túc. Phương pháp nhận dạng rủi ro giữa các phòng ban còn chưa được nhất quán.
b. Phân tích rủi ro
Hoạt động phân tích rủi ro của TTKD VNPT – Nam Định còn chưa được coi trọng đúng mức. Công ty không có kế hoạch đào tạo kiến thức, kỹ năng phân tích rủi ro cho nhân viên. Do thiếu cán bộ nhân viên có kinh nghiệm, kỹ năng chuyên môn về
phân tích rủi ro nên hoạt động phân tích rủi ro, tìm nguyên nhân rủi ro và phòng ngừa rủi ro còn chưa được hiệu quả.
a. Đo lường và đánh giá rủi ro
Hoạt động đo lường rủi ro của TTKD VNPT – Nam Định chưa phát huy được hết tiềm năng. Công ty đã có thực hiện đo lường rủi ro nhưng vẫn chưa thể đánh giá hết được tần số xuất hiện của các rủi ro có thể xảy đến với hoạt động kinh doanh của công ty cũng như tiến độ hay mức độ nghiêm trọng của các rủi ro đó. Do hoạt động đo lường rủi ro còn thiếu sót nên hoạt động đánh giá rủi ro cũng không đảm bảo được tính chính xác 100%.
b. Kiểm soát và tài trợ rủi ro
Phần lớn TTKD VNPT – Nam Định mới chỉ thực hiện việc kiểm soát rủi ro thông qua những chính sách, chiến lược kinh doanh. Chỉ cho đến khi có rủi ro xảy ra thực sự thì công ty mới quyết định những biện pháp khắc phục rủi ro cụ thể.
Công ty không có ngân sách dự phòng cho quản trị rủi ro. Hoạt động tự tài trợ của công ty còn bị động. Dù đây là biện pháp hiệu quả khi rủi ro xảy ra nhưng công ty còn hạn chế về khả năng tài chính nên dễ bị rơi vào trạng thái bị động khi nguồn tài trợ rủi ro vượt quá mức ngân sách của công ty.