- Kinh tế tăng trưởng trở lại, thu nhập của người dân tăng cao, tỷ lệ thất
3.2.Mô hình năm lực lượng cạnh tranh 1 Các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng
3. Phân tích môi trường ngành
3.2.Mô hình năm lực lượng cạnh tranh 1 Các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng
3.2.1. Các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng
Hiện nay đời sống vật chất ngày càng được nâng cao và bên cạnh đó nhu cầu về đời sống tình thần cũng được cải thiện rõ rệt. Con người ngày càng hướng tới sự hưởng thụ cao nhất. Trong ngành công nghiệp sản xuất tai nghe, người sử dụng luôn mong muốn tiềm được một sản phẩm với chất lượng âm thanh tốt nhất, phong phú phù hợp với từng mục đích và đối tượng sử dụng. Chính vì nhu cầu ngày càng cao nên tiềm năng của ngành sản xuất thiết bị âm thanh này cũng rất lớn. Seinheiser hiểu được điều này. Và việc xác định đối thủ cạnh tranh tiềm tàng trở thành một vấn đề vô cùng quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến thị phần của Sennheiser và các công ty trong ngành.
Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng:
Các công ty sản xuất máy tính, điện thoại và thiết bị điện tử tiêu dùng Khả năng gia nhập ngành:
Khả năng gia nhập ngành của các công ty sản xuất máy tính, điện thoai và thiết bị điện tử là khá cao vì họ có nhu cầu cũng như các kiến thức cần thiết trong lĩnh vực này. Rào cản nhập cuộc:
Sự trung thành với nhãn hiệu:
Ngành sản xuất thiết bị âm thanh ra đời từ những năm 1945 và phát triển lớn mạnh cho đến hôm nay, với nhiều lần thay đổi cải tiến chú trọng đến chất lượng sản phẩm, các công ty trong ngành đã có được vị trí nhất định đốiv với người tiêu dùng.
Riêng về Sennheiser, là một trong những nhà sản xuất hàng đầu thế giới về microphones, headphones và các hệ thống truyền dẫn không dây. Nếu chỉ tính riêng về thị phần cho sản phẩm tai nghe, hiện Sennheiser đang nắm giữ vị trí thứ nhất tại nhiều quốc gia như Singapore, và ở thị trường châu Âu đạt thị phần khoảng 42%. Sennheiser không ngừng cải tiến sản phẩm và nâng cao dịch vụ hậu mãi và hỗ trợ sau bán hàng.
=> Các đổi thủ cạnh tranh tiềm tàng nhận thấy việc xóa bỏ sở thích đã hình thành của khách hàng là điều khó khăn và tốn kém.
Lợi thế chi phí tuyệt đối:
Với kinh nghiệm hơn 60 năm phát triển, Sennheiser đã có những kinh nghiệm sản xuất và phân phối vượt trội. Khả năng cung ứng được kiểm soát và nguồn cung cấp thiết bị sản xuất là có uy tín và thương hiệu
Tính kinh tế theo quy mô:
Được thành lập từ năm 1945 đến nay Sennheiser đã có mặt trên toàn cầu. Các công ty con đại diện cho Sennheiser ở Pháp, Anh, Bỉ, hà Lan, Đan Mạch, Nga, Hồng Kông, Ấn Độ, Singapore, Nhật, Trung Quốc, Hoa Kì ....với quy mô lớn, có kinh nghiệm về sản xuất thiết bị hàng loạt với công nghệ cao
=> Đe doạ nhập cuộc từ các đối thủ tiền tàng giảm đi rất nhiều khi các công ty hiện tại trong ngành có được tính kinh tế về quy mô.
Chi phí chuyển đổi:
Các công ty sản xuất máy tính, điện thoại và thiết bị điện tử khi gia nhập ngành cần xác định rõ chi phí khi chuyển đổi là cao hay thấp. Từ đó xác định ruit ro và cơ hội gia nhập ngành.
Các quy định của chính phủ:
Tuỳ theo quy đinh của chính phủ đã tạo ra một rào cản nhập cuộc lớn trong nhiều ngành. Thông qua việc cấp phép hày yêu cầu đặc biệt, Chính phủ có thể kiểm soát sự thâm nhập vào một ngành.
Sự trả đủa:
Các doanh nghiệp, khi thâm nhập vào một ngành cần phải lường trước các ahnhf động phản ứng của các doanh nghiệp ở trong ngành. Dự đoán về tốc độ và sự mãnh kiệt của việc trã đũa của đối thủ hiện tại có thể làm nhụt chí của các đối thủ muốn thâm nhập ngành.