Tổ chức và phát triển mạng lướ

Một phần của tài liệu Phát triển tín dụng trung dài hạn tại ngân hàng BIDV (Trang 87 - 89)

3. 2.1 Giải pháp mang tính trực tiếp.

3.3.2.4. Tổ chức và phát triển mạng lướ

NH tiếp tục đổi mới mô hình, mạng lƣới kinh doanh theo hƣớng xây dựng tập đoàn kinh doanh đa năng trên cơ sở củng cố phát triển năng cao hiệu quả kinh doanh của các công ty hiện có. Từng bƣớc sắp xếp lại mạng lƣới chi nhánh khu vực theo yêu cầu kinh doanh của từng vùng lĩnh vực theo hƣớng tập trung vào các địa bàn trọng điểm, có tiềm năng phát triển. Đồng thời trên cơ sở xây dựng những chỉ tiêu chuẩn cần thiết cho một chi nhánh trực thuộc và phòng giao dịch, tiến hành đánh giá, tổ chức lại đối với những đơn vị kinh doanh có hiệu quả thấp.

Ngành tài chính Ngân Hàng 88

NH nên tiếp tục đổi mới quản trị điều hành từ hoạch định chính sách kinh doanh, tạo môi trƣờng pháp luật, chỉ đạo điều hành, kiểm tra, kiểm soát... mô hình quản lý nhằm phát huy truyền thống đoàn kết nâng cao trách nhiệm kỷ cƣơng để khai thác mọi tiềm năng bên trong của mỗi tổ chức, cá nhân đi liền với củng cố và hoàn chỉnh mạng lƣới kinh doanh, đào tạo và bố trí, sắp xếp cán bộ điều hành và các cấp.

Tăng cƣờng kiểm tra, kiểm soát, thực hiện kiểm toán độc lập toàn hệ thống, đảm bảo hệ thống kiểm tra nội bộ phải phát hiện đƣợc mọi sai sót tại từng chi nhánh và trong toàn hệ thống.

Hợp tác phát triển

Phát triển chiều sâu quan hệ hợp tác với các bạn hàng truyền thống, các tổ chức tài chính tín dụng trong nƣớc và ngoài nƣớc để nâng cao hiệu quả kinh doanh của NH. NH nên chú trọng tranh thủ hợp tác quan hệ trong nƣớc, hợp tác đối với các NH lớn có quan hệ lâu năm thuộc khu vực Đông Nam Á, Mỹ, Châu Âu để đẩy mạnh kinh doanh trên thị trƣờng quốc tế.

Ngành tài chính Ngân Hàng 89

Kết luận

Qua một thời gian thực tập nghiên cứu về hoạt động tín dụng trung- dài hạn tại NHĐT&PTVN đã giúp tôi nhận thức đƣợc phần nào vai trò quan trọng của tín dụng trung- dài hạn đối với nền kinh tế nói chung và NH nói riêng, đồng thời tôi cũng thấy đƣợc những bƣớc tiến triển mạnh mẽ của NHĐT&PTVN trong hoạt động tín dụng. Qua bài viết này, em mong muốn đóng góp một phần ý kiến nhỏ bé của mình trong vấn đề nâng cao hiệu quả tín dụng trung- dài hạn tại NHĐT&PTVN, để NH ngày một phát triển bền vững, đóng góp vào sự nghiệp công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nƣớc.

Trong những năm vừa qua, vƣợt lên trên tất cả nhƣng khó khăn thử thách của nền kinh tế, NHĐT&PTVN đã có những tăng trƣởng đáng kể. Tuy nhiên bên cạnh những kết quả đạt đƣợc NHĐT&PTVN còn một số hạn chế nhất định. Để vững bƣớc phát triển thành một NH chủ lực trong lĩnh vực đầu tƣ phát triển của đất nƣớc, NH cần khắc phục những khiếm khuyết của mình bằng cách phát huy những điểm mạnh của mình, tìm tòi, sáng tạo những điều mới, Đồng thời NH phải luôn chú trọng đến vấn đề hiệu quả tín dụng, coi đó nhƣ mục tiêu quan trọng hàng đầu trong chiến lƣợc phát triển bền vững của NH. Bên cạnh đó cũng cần có sự phối hợp đồng bộ giữa các ngành, các cấp có liên quan để tạo ra một hành lang vững chắc cho NH phát huy chất lƣợng, hiệu quả.

Nhƣ đã đề cập, tín dụng trung- dài hạn có ảnh hƣởng đến nhiều vấn đề kinh tế- xã hội khác nhau, đồng thời bản thân loại tín dụng này cũng chịu ảnh hƣởng của rất nhiều yếu tố. Tuy vậy với tốc độ phát triển kinh tế- xã hội nhƣ hiện nay, cùng với sự nỗ lực của cán bộ công nhân viên trong NH, đặc biệt là với truyền thống và thế mạnh trong phục vụ tín dụng trung- dài hạn em tin chắc rằng trong một tƣơng lai không xa, NHĐT&PTVN sẽ đạt đƣợc mục tiêu nâng cao hiệu quả tín dụng trung- dài hạn nhƣ mong muốn.

Một phần của tài liệu Phát triển tín dụng trung dài hạn tại ngân hàng BIDV (Trang 87 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)