Kiến nghị với Tập Đoàn Bưu chỉnh Viễn thông Việt nam

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ỉưu động tại bưu điện tỉnh tuyên quang (Trang 51 - 56)

- Các dịch vụ Bưu chính trong nhiều năm qua mang tính phục vụ hơn là kinh doanh, do đó qua rất nhiều biến động về giá cả, tỷ giá....Mức cước của các dịch vụ Bưu chính vẫn không thay đỏi, dẫn đến thu về các dịch vụ về Bưu chính nhìn chung là thấp hơn chi phí bỏ ra rất nhiều. Để có mức cước phù hợp, có thể bù đắp chi phí và có lãi, Tập đoàn nên trình Nhà Nước thay đổi các mức cước về Bưu chính cho phù họp với thị trường, các dịch vụ liên quan đến vận chuyển Tập Đoàn nên có các quy định phụ thu về cước vận chuyển đế

KET LUẠN

Hơn 60 năm xây dựng và phát triến, mạng lưới Bưu chính - Viễn thông Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang đã phát triển mạnh mẽ đến vùng sâu, vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn, đáp ứng nhu cầu sử dụng dịch vụ Bưu chính - Viễn thông của đông đảo tầng lớp nhân dân cũng như phục vụ các cấp uỷ Đảng, chính quyền. Cơ sở hạ tầng Bưu chính Viễn thông được xây dựng vững chắc, đảm bảo chất lượng, đáp ứng nhu cầu xã hội. Hoạt động kinh doanh Bưu chính Viễn thông luôn luôn tăng trưởng, năm sau cao hơn năm trước, chất lượng dịch vụ ngày càng nâng cao. Đời sống cán bộ nhân viên được cải thiện, cán bộ nhân viên yên tâm công tác phục vụ ngành.

Năm 2008, nhiệm vụ kinh doanh của Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang sẽ hết sức nặng nề , từ ngày 1 tháng 1 năm 2008, hoạt động kinh doanh của Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang chỉ đơn thuần là Bưu chính và phát hành báo chí, 2 dịch vụ đòi hỏi có sự đầu tư vốn rất cao, dịch vụ nhỏ lẻ, không tập trung. Hơn nữa tác động của hội nhập, sức ép của việc giảm giá các dịch vụ Bưu chính, thị phần bị chia sẻ...sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh Bưu chính Phát hành báo chí. Bên cạnh đó, nhiệm vụ phục vụ công ích cũng gây khó khăn trong việc bố trí nhân lực, sắp xếp lại sản xuất nâng cao năng sất lao động của Bưu Điện tỉnh.

Đe hoàn thành tốt nhiệm vụ năm 2008, Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang cần đặc biệt quan tâm đến công tác đối mới tố chức sản xuất kinh doanh, tố chức lao động hợp lý, khoa học, sắp xếp, bố trí nhân lực trong các bộ phận hợp lý đế sử dụng cao nhất khả năng của người lao động. Sớm quy chuẩn hoá các sản phấm bưu chính đế có thế ứng dụng khoa học công nghệ vào khai thác bưu chính, giảm thiểu khai thác thủ công. Cải tiến , rút ngắn những thủ tục không cần thiết đế tạo thuận lợi cho người sử dụng dịch vụ đồng thời rút ngắn thời gian khai thác toàn trình, quan tâm đến khách hàng đặc biệt khách hàng lớn, khách hàng truyền thống, có chính sách chăm sóc khách hàng. Đầu tư máy

phát sinh để đầu tư đúng nhu cầu tránh lãng phí. Tăng cường công tác đại lý với các doanh nghiệp viễn thông đế cung cấp, kinh doanh các dịch vụ viễn thông và công nghệ thông tin tại các Điểm bưu điện - Văn hoá xã, Bưu cục, ki ốt. Đa dạng hoá các loại hình dịch vụ, nâng cao trình độ của cán bộ công nhân , khuyến khích cán bộ nhân viên tự’ học trong quá trình làm việc, có chính sách khuyến khích thích hợp cho cán bộ nhân viên tăng năng suất lao động, mở rộng thị phần tiếp tục khẳng định vị thế của mình trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang.

1

CHƯƠNG I: HIỆU QUẢ sử DỤNG TÀI SẢN Lưu ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP...Error! Bookmark not deíined.

1.1: Tổng quan về doanh nghiệp...Error! Bookmark not defined.

1.1.1: Khái niệm và phân loại doanh nghiệpErrorĩ Bookmark not deíined.

1.1.2: Tài sản lưu động của doanh nghiệpError! Bookmark not 1.1.2.2 Phân loại tài sản lưu động của doanh nghiệp...Error! Bookmark not deíìned.

1.2.1 Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản lun động của doanh nghiệp Error! Bookmark not defined.

1.2.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản lưu động của doanh nghiệp...Error! Bookmark not deíìned.

1.3 Nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng tài sản lưu động của doanh nghiệp...Error! Bookmark not deíined.

1.3.1 Nhân tố chủ quan...Error! Bookmark not defined. 1.3.2 Nhân tố khách quan...Errorĩ Bookmark not deíìned. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ sử DỤNG TÀI SẢN LƯU

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang...Error! Bookmark not defined. 2.1.2 Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ cơ bản của từng bộ phận thuộc Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang...Error! Bookmark not deíined.

2.1.2.1 Các phòng ban thuộc khối Văn phòngError! Bookmark not defined.

2.1.2.2 Các đơn vị sản xuất...Error! Bookmark not deíined. 2.1.3 Hoạt động của Bưu Điện tỉnh Tuyên QuangError! Bookmark not defined.

2.1.3.2 Dịch vụ Viễn thông...Error! Bookmark not defined.

2.1.3.3Phát triển mới máy điện thoạiErrorĩ Bookmark not detìned.

2.1.3.4 Ket quả hoạt động chủ yếuError! Bookmark not deíĩned.

2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng TSLĐ tại Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang Error! Bookmark not deíined.

2.2.1 Thực trạng TSLĐ của Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang...Errorĩ Bookmark not deíined.

2.2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng TSLĐ tại Bưu Điện tỉnh Tuyên Bookmark not detìned.

3.1: Định hướng phát triển của Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang...Errorĩ

Bookmark not defined.

tại Bưu Điện Tỉnh Tuyên Quang ...53 3.2.1 Nâng cao hiệu quả quản lý tài sản lun động ...Error! 3.2.2: Xácđịnh vốn lưu động phù hợp đối với các đơn vị sản xuất

...Error! Bookmark not ...defỉned.

3.2.3 Nâng cao trình độ cán bộ quản lýError! Bookmark not

deíined.

3.3: Kiến nghị:...Error! Bookmark not ...defỉned.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ỉưu động tại bưu điện tỉnh tuyên quang (Trang 51 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w