1 25.500.000 Mua bằng tiền khác
BẢNG QUY ĐÓI SẢN PHÁM
vị 2.204.672. 000 110.571.700 2.094.100.300 255 450.000.00 0 450.000.000 835.000.00 0 835.000.000 Cộng 3.489.672. 000 110.571.700 3379.100300 412 Khoản mục CF Tổng giá thành Giá thành đon vị sản phấm
63.745.920 13.281
13.749.120 2.864
25.498.368 5.312
Cộng 102.993.408 21457
Ke toán trưởng Thủ trưỏng đon vị
Người lập Ke toán trưởng Thủ trưởng đơn vị
Đẻ xuất 4: Công ty nên thực hiện tính giá thành sản phẩm theo trang in tiêu chuẩn
Hiện nay công ty đang thực hiện tính giá thành theo đơn đặt hàng. Phương pháp này có ưu điểm là tính chính xác những chi phí tập hợp được trực tiếp cho từng đơn hàng. Tuy nhiên, những chi phí không tập hợp trực tiếp
103
được thì phân bố gián tiếp theo nhiều tiêu thức, có loại chi phí phải phân bố qua nhiều tiêu thức khác nhau như chi phí sản xuất chung. Do vậy đã làm tăng công việc kế toán và giảm đi tính chính xác của chi phí. Hơn nữa hàng tháng công ty sản xuất rất nhiều đơn đặt hàng, có những đơn hàng chỉ diễn ra trong thời gian rất ngắn, các đơn hàng thường xuyên đan xen nhau nên việc phân bố chi phí sản xuất cho từng đơn hàng là khó khăn và phức tạp. Để đơn giản hoá công tác tính giá thành, kế toán có thế tính tổng giá thành của từng đơn hàng theo giá thành một trang in tiêu chuẩn.
Khi đó, tống giá thành của đơn đặt hàng được xác định như sau: Tổng giá thành Giá thành một số lượng trang in tiêu chuẩn
= X
của đơn đặt hàng trang in tiêu chuẩn quy đối của từng đơn hàng
Giá thành một Tống giá thành
Tổng trang in tiêu chuẩn quy đổi đã hoàn thành
Tổng CF sx dở dang CF sx phát sinh CF sx dở dang
= + -
giá thành đầu tháng trong tháng cuối tháng
Trong tháng 3/2007, công ty đã hoàn thành 8.210.214 trang in tiêu chuấn, còn lại 435.962 trang in tiêu chuấn dở dang cuối tháng. Chi phí sản xuất dở dang cuối tháng (đã tính theo đề xuất 3) là 110.571.700 đồng.