Với Ngõn Hàng Nhà Nước Việt Nam
Các quyờ́t định của NHNN có thờ̉ dõ̃n đờ́n thắt chặt hay nới lỏng các hoạt đụ̣ng Ngõn Hàng. Hoạt đụ̣ng cho vay khách hàng doanh nghiợ̀p nhọ̃p khõ̉u là mụ̣t hoạt đụ̣ng kinh doanh với nguụ̀n tiờ̀n lớn và có ảnh hưởng lớn đờ́n sự phát triờ̉n kinh tờ́ của nước ta. Đem lại nờ̀n kinh tờ́ tăng trưởng, giàu mạnh cho đṍt nước. Vì vọ̃y NHNN nờn khuyờ́n khích hoạt đụ̣ng này và đưa ra những quyờ́t định đỳng đắn đờ̉ ngành được phát triờ̉n. Xuõ̉t nhọ̃p khõ̉u là mụ̣t hoạt đụ̣ng phức tạp, chứa nhiờ̀u rủi ro và tác đụ̣ng mạnh đờ́n nờ̀n kinh tờ́ nờn các chính sách đưa ra cõ̀n được cõn nhắc kỹ, hợp lý.
Thờm nữa khi Ngõn Hàng gặp phải vṍn đờ̀ khó khăn trong hoạt đụ̣ng này, hay có vướng mắc gì đó NHNN nờn sẵn sàng giỳp đỡ.
Với Ngõn Hàng hội sở_NHTMCP Quõn Đội
MB nờn tăng nguụ̀n nhõn lực tín dụng cả vờ̀ sụ́ lượng và chṍt lượng đờ̉ phục vụ tụ́t hơn cho các chiờ́n lược của Ngõn Hàng. Khụng chỉ phát triờ̉n hoạt đụ̣ng cho vay khách hàng doanh nghiợ̀p nhọ̃p khõ̉u tụ́t hơn mà phát triờ̉n Ngõn Hàng Hụ̣i Sở ở nhiờ̀u mặt. Trong cuụ̣c canh tranh với các Ngõn Hàng khác MB ra sức thi đua và đưa ra nhiờ̀u loại hình dịch vụ mới, nhiờ̀u chính sách mới tiờ́n tới loại hình đa dạng, phong phỳ và đáp ững mọi nhu cõ̀u của khách hàng. Chính vì vọ̃y viợ̀c tăng nguụ̀n nhõn lực là bước đõ̀u tiờn đờ̉ hoàn thành các mục tiờu đờ̀ ra, đụ̀ng thời tăng lợi thờ́ cạnh tranh của MB với các Ngõn Hàng khác.
Theo định kỳ hàng tháng hoặc hàng quý MB nờn chủ đụ̣ng tụ̉ chức các khóa học và đào tạo vờ̀ chuyờn mụn và kiờ́n thức tụ̉ng quát cho đụ̣i ngũ lãnh đạo, cán bụ̣ nghiợ̀p vụ chuyờn mụn nhằm cọ̃p nhọ̃t hoá kiờ́n thức, nõng cao
kinh nghiợ̀m trong điờ̀u hành và quản lý, thực thi chờ́ đụ̣ của ngành đỳng pháp luọ̃t.
Đặc biợ̀t bụ̀i dưỡng cho nhõn viờn thõ̉m định, kiờ̉m tra đờ̉ có mụ̣t đụ̣i ngũ chṍt lượng cao là rṍt cõ̀n thiờ́t. Tránh đụ̣ rủi ro cho Ngõn Hàng và đem đờ́n nhiờ̀u khoản vay chṍt lượng hơn.
Như đã nờu ở phõ̀n giải pháp đờ̀ xuṍt thờm Ngõn Hàng hụ̣i sở nờn mở thờm “ tư vṍn dịch vụ kinh doanh cho khách hàng “ đờ̉ đảm bảo hoạt đụ̣ng tín dụng đạt kờ́t quả tụ́t. Ngõn Hàng tránh được nhiờ̀u rủi ro khụng đáng có.
Ngõn Hàng cũng có thờ̉ tụ̉ chức thi cán bụ̣ tín dụng giỏi ít nhṍt là hai năm mụ̣t lõ̀n đờ̉ tạo sõn chơi bụ̉ ích cho cán bụ̣ tín dụng được giao lưu, trao đụ̉i, học tọ̃p kinh nghiợ̀m lõ̃n nhau.
DANH MỤC TÀI LIậ́U THAM KHẢO
Ngõn Hàng TMCP Quõn Đụ̣i ( 2007,2008,2009 ), bỏo cỏo kết quả kinh
doanh của MB Thăng Long.
Ngõn Hàng TMCP Quõn Đụ̣i ( 2007,2008,2009 ), giới thiệu lịch sử và
quỏ trình phỏt triờ̉n của MB.
Nguyễn Thị Kim Chi ( 2007 ), Luọ̃n văn tốt nghiệp, Phõn tích rủi ro
tín dụng cho vay hụ̣ nụng dõn tại Ngõn Hàng Nụng Nghiệp và Phỏt Triờ̉n Nụng Thụn huyện Mỏ Cày, Bến Tre.
Phạm Văn Hiờ́u( 2007 ), Luọ̃n văn tốt nghiệp, Rủi ro tín dụng và cỏc
giải phỏp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngõn hàng Cụng Thương Đồng Thỏp.
Nguyễn Thanh Sơn ( 2004 ), Luọ̃n văn tốt nghiệp,Rủi ro tín dụng và
những biện phỏp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngõn Hàng Nụng Nghiệp và phỏt triờ̉n Nụng Thụn Việt Nam.
Truy cọ̃p ngày 5/4/2010. Địa chỉ trang web : http://vn.answers.yahoo.com/question/index? qid=20100325204120AAzW9vw
Truy cọ̃p ngày 5/4/2010. Địa chỉ web
http://www.militarybank.com.vn/ vào tin tức MB 15/6/2009
http://www.militarybank.com.vn/ vào sản phõ̉m-dịch vụ MB, khách hàng doanh nghiợ̀p.