Nguụ́n vụ́n Chi Nhánh chủ yờ́u là từ vụ́n huy đụ̣ng tiờ̀n gửi của khách hàng địa phương, nờn Chi Nhánh luụn phải tạo được uy tín trong lòng khách hàng đờ̉ khách hàng gửi tiờ́t kiợ̀m vào đó. Bờn cạnh đó nờ́u có vṍn đờ̀ xảy ra tại địa phương rṍt có thờ̉ các cư đõn trong địa phương đó ụ̀ ạt đi rỳt tiờ̀n, và Ngõn Hàng khó tránh khỏi những rủi ro thiờ́u tiờ̀n trả. Nguụ̀n vụ́n của Chi Nhánh chưa đa dạng hóa và phong phỳ thu các loại hình vì vọ̃y Chi Nhánh nờn tọ̃p trung thờm vào viợ̀c có nguụ̀n thu vụ́n từ vụ́n điờ̀u chuyờ̉n, vụ́n vay chẳng hạn.
Điờ̀u đáng nói đờ́n là cán bụ̣ tín dụng tại Chi Nhánh Thăng Long. Cán bụ̣ cụng nhõn viờn của Chi Nhánh còn ít, còn trẻ và kinh nghiợ̀m chưa nhiờ̀u. Dõ̃n đờ́n viợ̀c thõ̉m định, giám sat khụng được đảm bảo, làm cho chṍt lượng tín dụng xṍu. Do còn trẻ nờn khả năng xử lý các tình huụ́ng xảy đờ́n ít được kịp thời và phản ánh đỳng mức. Cõ̀n đào tạo và bụ̀i dưỡng thờm vờ̀ chuyờn ngành và các vṍn đờ̀ kinh tờ́ khách cho cán bụ̣ quản lý cũng như nhõn viờn trong Chi Nhánh đờ̉ có thờ̉ phõn tích và nắm bắt thị trường mụ̣t cách tụ́t nhṍt.
Trong hoạt đụ̣ng tín dụng võ̃n còn tụ̀n tại nợ quá hạn. Mặc dù tỷ lợ̀ nợ quá hạn trờn tụ̉ng dư nợ nhỏ hơn 2% nhưng võ̃n lớn hơn 1%. Điờ̀u đó chứng tỏ chưa làm cho mức đụ̣ rủi ro đạt mức thṍp nhṍt có thờ̉. Chi Nhánh võ̃n còn có thờ̉ làm được tụ́t hơn vọ̃y.
Do ít cán bụ̣ nhõn viờn nờn Chi Nhánh võ̃n còn tọ̃p trung vào mụ̣t sụ́ khách hàng lớn mà Chi Nhánh coi là khả quan. Các khách hàng lớn kinh doanh mặt hàng lớn và sụ́ tiờ̀n vay thì cực lớn. Như vọ̃y hoạt đụ̣ng tín dụng Chi Nhánh còn tọ̃p trung, thiờ́u dàn trản sang nhiờ̀u loại hình doanh nghiợ̀p.
Chưa khai thác và thực hiợ̀n hoàn chỉnh cụng tác thụng tin phòng ngừa rủi ro, phõn tích , dự báo thụng qua các báo cáo thụ́ng kờ phục vụ cho cụng tác điờ̀u hành trong hoạt đụ̣ng kinh doanh của Ngõn hàng.