CHƯƠNG II: HOẠT ĐỘNG KHAI THÁC BẢO HIỂM CHÁY VÀ CÁC RỦI RO ĐẶC BIỆT TẠI CễNG TY BẢO HIỂM DẦ U
2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2003-
đơn vị trực thuộc Tổng Cụng ty cổ phần PVI Việt Nam, hạch toỏn phụ thuộc. Tiền thõn là Văn phong khu vực Việt Trỡ – một trong những văn phũng khu vực của PVI Thăng Long. Vỡ vậy, PVI Thăng Long cú trỏch nhiệm quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh của PVI Hựng Vương.
2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2003-2007 2007
Hoạt động sản xuất kinh doanh của PVI Thăng Long trong những năm gần đõy đạt kết quả tốt. Trong giai đoạn từ năm 2003 – 2007, doanh thu từ hoạt động kinh doanh bảo hiểm của PVI Thăng Long khụng ngừng tăng lờn. Kết quả kinh doanh bảo hiểm của PVI Thăng Long được thể hiện trong bảng 2.1.
Nhỡn vào bảng số liệu 2.1 ta thấy doanh thu phớ bảo hiểm của PVI Thăng Long cú xu hướng gia tăng qua cỏc năm, tuy nhiờn tốc độ tăng khụng đều. Nguyờn nhõn của thực trạng này là do tiền thõn của PVI Thăng Long là một văn phũng bảo hiểm, và mới chỉ chuyển sang mụ hỡnh cụng ty thành viờn vào năm 2002 nờn việc kinh doanh cũn nhiều khú khăn, bất ổn. Trong giai đoạn này tốc độ tăng bỡnh quõn bỡnh quõn về doanh thu nghiệp vụ của PVI Thăng Long là 30,86 %.
Xuất thõn là văn phũng khu vực một với kinh nghiệm ớt ỏi và nguồn nhõn lực cũn hạn chế được đổi thành chi nhỏnh phớa Bắc cuối năm 2002. Cho
nờn, những năm đầu doanh thu của PVI Thăng Long chưa cao. Năm 2003, doanh thu mới chỉ hơn 13 tỷ đồng. Năm 2004, doanh thu đạt hơn 17 tỷ đồng tăng 32,35 %. Năm 2005, doanh thu đạt hơn 19 tỷ đồng, tăng 11,37% một con số ớt ỏi nhưng cũng đỏng được ghi nhận cho những năm đầu quy mụ cũn nhỏ, đội ngũ nhõn viờn cũn mỏng về số lượng cũng như kinh nghiệm cũn ớt, việc khai thỏc cũn gặp nhiều khú khăn. Đến năm 2005, chi nhỏnh phớa Bắc đó chuyển thành cụng ty thành viờn trực thuộc Tổng cụng ty, với việc mở rộng quy mụ kinh doanh, nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ, đại lý cộng tỏc viờn, cựng với sự hỗ trợ của Tổng cụng ty, doanh thu phớ bảo hiểm của PVI Thăng Long đó tăng lờn 19.187,37 triệu đồng, tăng 11,37% so với năm 2004.
Bảng 2.1: Doanh thu từ cỏc nghiệp vụ bảo hiểm của PVI Thăng Long (2003 - 2007) TT Nghiệhip vụ bảo ểm Đơn vị tớnh 2003 2004 2005 2006 2007 1 BH Hàng hải TRĐ 3.275,49 4.913,24 3.498,06 5.247,09 3.014,20 2 BH Con người TRĐ 962,85 1.059,13 1.270,96 1.906,44 2.105,20 3 BH Xe cơ giới TRĐ 2.351,02 3.021,23 5.227,60 10.032,05 14.012,20 4 BH Chỏy và cỏc RRĐB TRĐ 1.987,73 2.986,63 4.005,90 5.609,44 6.523,30 4 BH kỹ thuật TRĐ 3.433,81 4.650,72 5.023,62 6.035,43 11.152,30 6 BH khỏc TRĐ 1.006,56 598,18 161,23 994,1 85,43 Tổng TRĐ 13.017,46 17.229,13 19.187,37 29.824,55 36.892,63 Tốc độ tăng trưởng doanh thu % - 32,35 11,37 55,44 23,7
Năm 2006, do hoạt động kinh doanh của cụng ty đó đi vào ổn định, những chiến lược mục tiờu được đặt ra phự hợp với khả năng của cụng ty cũng như đó thớch ứng được với nhu cầu thị trường, điều này đó dẫn đến doanh thu phớ tăng một cỏch vượt bậc so với năm 2005, cụ thể đạt 29.824,55 triệu đồng, tăng 55,4%. Năm 2006 mặc dự cú những thay đổi trong chớnh sỏch của nhà nước, như khụng bắt buộc chủ xe mỏy mới khi đăng kớ kinh doanh phải mua bảo hiểm, điều này làm doanh thu phớ bảo hiểm xe cơ giới của Tổng cụng ty giảm, nhưng do thị trường bảo hiểm xe cơ giới của PVI Thăng Long cũn nhỏ, nờn quy định này khụng làm ảnh hưởng nhiều. Cụ thể là năm 2006 doanh thu phớ bảo hiểm xe cơ giới chiếm khoảng 40% tổng doanh thu của cụng ty đạt 10.032,05 triệu đồng. Năm 2006 là một năm khỏ thành cụng đối với PVI Thăng Long, cụng ty đó cú được sự tớn nhiệm từ phớa khỏch hàng, đó ký kết được những hợp đồng bảo hiểm với những khỏch hàng lớn như Tổng Cụng ty Hàng hải Việt Nam với hợp đồng bảo hiểm tàu; cho PMU Thăng Long, PMU 2, Nhà mỏy xi măng Bỉm Sơn, Thủy điện Đồng Nai 3, Dự ỏn Trung tõm Thương mại Dầu khớ với hợp đồng bảo hiểm cụng trỡnh và CAVICO Việt Nam với hợp đồng bảo hiểm mỏy múc thiết bị.
Năm 2007, doanh thu phớ bảo hiểm của PVI Thăng Long tiếp tục tăng trưởng, đạt 36.892,63 triệu đồng, tăng 23,7% so với năm 2006. Hầu hết cỏc nghiệp vụ bảo hiểm đều cú sự tăng trưởng về doanh thu, tăng mạnh nhất là nghiệp vụ bảo hiểm mỏy múc thiết bị. Trong năm 2007 đỏnh dấu sự tăng trưởng khỏ mạnh về sản phẩm bảo hiểm kỹ thuật, chiếm hơn 40% doanh thu, đõy là sản phẩm tỏi tục hàng năm, phớ bảo hiểm thường tỏi tục vào cuối năm, vỡ vậy đơn vị khú chủ động về việc thực hiện kế hoạch kinh doanh doanh hàng thỏng và kế hoạch kinh doanh cho cỏc năm tiếp theo. Trong khi đú nghiệp vụ
bảo hiểm Tài sản, Hàng hải lại cú tỷ trọng thấp về doanh thu, cú xu hướng giảm so với cỏc năm trước, nguyờn nhõn là do cú sự thay đổi về nhõn sự cũng như cơ cấu phũng, tuy nhiờn nguyờn nhõn chớnh là do mức tỏi tục của khỏch hàng thấp, điều này chứng tỏ chất lượng dịch vụ sau bỏn hàng của cụng ty cũn chưa tốt, cụng ty cần phải cú chớnh sỏch điều chỉnh lại cho phự hợp vào năm 2008.