- Địa chỉ trụ sở chín h:
3.2.2.Nhúm giải phỏp kớch thớch phi tài chớnh
Sơ đồ tổ chức công ty
3.2.2.Nhúm giải phỏp kớch thớch phi tài chớnh
3.2.2.1. Tăng cường hơn nữa việc tạo bầu khụng khớ làm việc thõn thiện,
đoàn kết gắn bú trong cụng ty.
Cú thể núi đõy là một vấn đề hết sức quan trọng nú ảnh hưởng rất lớn đến năng suất lao động của từng cỏ nhõn và của toàn cụng ty. Việc cụng nhõn viờn trong cụng ty khụng thõn thiện với nhau, chia bố cỏnh sẽ làm cho cụng ty khụng cú sự đoàn kết, đồng lũng cựng phấn đấu vỡ sự nghiệp chung của cụng ty. Do đú, cỏc cấp lónh đạo của cụng ty cần đi sõu tỡm hiểu hơn nữa cỏc mối quan hệ giữa cỏc nhõn viờn của cụng ty để kịp thời cú biện phỏp can thiệp để trỏnh sự mất đoàn kết trong cụng ty và cỏc cấp lónh đạo cần lấy mỡnh ra làm gương để mọi người trong cụng ty noi theo. Nếu cỏc cấp lónh đạo khụng đoàn kết thỡ nhõn viờn trong cụng ty cũng sẽ khụng đoàn kết, gắn bú với nhau, ngược lại nếu cỏc cấp lónh đạo đũan kết gắn bú, vui vẻ thỡ nhõn viờn của họ cũng sẽ như vậy. Để cụng ty ngày càng phỏt triển thỡ bầu khụng khớ làm việc vui vẻ, thõn thiện, đoàn kết là điều kiện khụng thể thiếu.
3.2.2.2 Đẩy mạnh cỏc phong trào thi đua, khen thưởng
Cỏc phong trào thi đua khen thưởng là cỏch thức để cho người lao động thể hiện năng lực, phẩm chất của mỡnh khụng chỉ trong cụng việc mà cũn ngoài cuộc sống. Cỏc phong trào này tạo nờn khụng khớ làm việc sụi động, cạnh tranh và đạt năng suất cao và tạo cho họ cơ hội thăng tiến. Bởi vậy, cụng ty cần tổ chức nhiều hơn nữa cỏc cuộc thi tay nghề giỏi, lao động giỏi. Bờn cạnh đú, cụng ty cần đổi mới hơn nữa về hỡnh thức thi và nội dung của cỏc cuộc thi để thu hỳt được nhiều người lao động tham gia, trỏnh sự đơn điệu, nhàm chỏn. Cú như vậy mới giỳp người lao động phỏt triển toàn diện và giỳp cụng ty ngày càng phỏt triển.
3.2.2.3 Đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực của cụng ty nhằm khớch lệ
tinh thần của người lao động.
Con người là nhõn tố quan trọng nhất của quỏ trỡnh sản xuất, nú quyết định sự thành bại của một cụng ty. Vỡ vậy, nhu cầu đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực và nõng cao chất lượng lao động là vụ vựng cần thiết, là nhiệm vụ quan trọng của tất cả cỏc cụng ty.Cụng ty đó tổ chức thường xuyờn cỏc khúa đào tạo cho cụng nhõn viờn của cụng ty cả ngắn hạn và dài hạn. Tuy nhiờn trong thời gian tới cụng ty chưa cú kế hoạch gỡ về đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực nhất là cho lao động giỏn tiếp. Cụng ty cần tổ chức thờm cỏc khúa học về việc quản lý và phỏt triển thị trường cho nhõn viờn kinh doanh của cụng ty. Cụng ty cũng cần tăng thờm hỗ trợ cho cụng nhõn viờn đi học và cú những phần thưởng xứng đỏng cho những người cú thành tớch học tập tốt để họ càng phấn đấu học tập tốt hơn.
3.2.2.4 Hoàn thiện hơn nữa việc bố trớ đỳng người, đỳng việc
Bố trớ đỳng người, đỳng việc là một việc làm rất quan trọng, nú cú ảnh hưởng trực tiếp đến sự phỏt triển của cụng ty và đõy là vấn đề rất khú khăn, phức tạp. Nếu bố trớ người khụng đỳng thỡ sẽ khụng tạo được hứng thỳ đối với người lao động, họ rất dễ chỏn nản, khụng chỳ tõm đến nhiệm vụ của mỡnh và dẫn đến kết quả lao động thấp. Hiện nay, cụng ty cũn một số cụng nhõn viờn khụng được bố trớ đỳng với trỡnh độ, chuyờn mụn nghiệp vụ của mỡnh, họ cảm thấy thất vọng và khụng muốn làm việc, cụng việc họ đang làm khụng cho phộp họ thể hiện hết khả năng của họ. Bởi vậy, cụng ty nờn xem xột lại việc bố trớ cụng việc cho người lao động sao cho phự hợp với năng lực, trỡnh độ chuyờn mụn của họ. Qua việc bố trớ cụng việc phự hợp đú mà tạo cho người lao động hứng thỳ trong lao động, hăng hỏi, nhiệt tỡnh làm việc hơn, năng suất lao động cũng cao hơn.
3.2.2.5 Tăng cường giỏo dục tư tưởng, ý thức của người lao động.
Tư tưởng, ý thức trong lao động là tố chất rất quan trọng để đỏnh giỏ phẩm chất của người lao động nhất là của nền kinh tế thị trường hiện nay. Người cú ý
thức, kỷ luật tốt thỡ bao giờ họ cũng cú trỏch nhiệm trong cụng việc, hăng hỏi trong lao động hơn. Cũn những người ý thức, kỷ luật lao động kộm thỡ thiếu sự hăng hỏi trong lao động, đụi khi cũn làm ảnh hưởng xấu đến kết quả lao động chung của tập thể. Trong cụng ty cú những người rất hăng say làm việc nhưng bờn cạnh đú khụng ớt người cú tư tưởng ỷ lại vào mức lương đó được định sẵn, khụng cú trỏch nhiệm trong cụng việc. Khụng những thế cũn một số lao động, nhất là khối lao động văn phũng khụng nghiờm chỉnh chấp hành một cỏch nghiờm tỳc đến muộn về sớm, bỏ giờ làm giữa chừng. Bởi vậy, cụng ty cần cú biện phỏp để tăng cường hơn nữa việc giỏo dục ý thức, kỷ luật lao động cho người lao động, Cụng ty cần giỏm sỏt chặt chẽ giờ làm việc, cụng tỏc chấm cụng trong cụng ty . Cụng ty cũng cần kiờn quyết xử phạt những trường hợp vi phạm nội quy lao động, tăng cường giỏm sỏt đụn đốc người lao động làm việc.