DUY TRÌ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT SẠCH HƠN CHO CÔNG TY

Một phần của tài liệu Áp dụng phương pháp luận sản xuất sạch hơn để giảm thiểu tiêu thụ tài nguyên cho công ty cổ phần thép hòa phát hải dương (Trang 53 - 54)

5. CẤU TRÚC LUẬN VĂN

3.5.DUY TRÌ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT SẠCH HƠN CHO CÔNG TY

- Tiếp tục giám sát

Dựa trên kế hoạch của Công ty và nhu cầu sản phẩm trên thị trường, Ban giám đốc sẽ lập kế hoạch công việc cụ thể cho các cán bộ quản lý của nhà máy. Các cán bộ quản lý sản xuất chịu trách nhiệm theo dõi, lên kế hoạch chi tiết các công việc sản xuất hàng ngày để tiết kiệm triệt để nguyên vật liệu, năng lượng. Định kỳ nhà máy thực hiện thao diễn từ đầu dây chuyền đến ra sản phẩm để rút kinh nghiệm tiến tới tiêu chuẩn hoá các chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu, điện phục vụ sản xuất. Kết quả theo dõi quá trình sản xuất hàng ngày được cập nhật và thông báo trên biểu đồ sản xuất.

52

Hàng tuần sẽ có thông báo số lượng tiêu thụ nguyên nhiên liệu, hoá chất, điện, nước trên cơ sở triển khai sản xuất của nhà máy, xác định khâu tổn thất bất hợp lý của dây chuyền để tìm cách khắc phục. Ban giám đốc phân công rõ trách nhiệm, nhiệm vụ của từng cán bộ quản lý sản xuất. Hàng tuần có hội ý để xem xét điều chỉnh hợp lý.

- Các công việc tiếp theo

Sau khi tổng kết đánh giá "chương trình trình diễn kỹ thuật đánh giá SXSH tại doanh nghiệp", Nhà máy sẽ tổ chức thảo luận rút ra các bài học kinh nghiệm từ chương trình này và sẽ triển khai một chương trình đánh giá SXSH mới trên toàn khu liên hợp với những trọng tâm cụ thể tuỳ theo kế hoạch sản xuất của từng nhà máy.

Công ty sẽ thành lập ở mỗi phân xưởng một đội SXSH. Các công nhân trong đội SXSH được huấn luyện đào tạo, quy định trách nhiệm và thưởng phạt rõ ràng. Công ty có quy chế đánh giá định mức thưởng phạt bằng tiền. Công nhân trong đội SXSH được quan tâm trang bị đầy đủ bảo hộ lao động và các thiết bị làm việc tốt nhất. Hàng năm nhà máy sẽ tổ chức làm sản phẩm điểm, sản phẩm sạch có đánh giá cái được và cái chưa được, thông báo công khai để rút kinh nghiệm, từ đó tạo ra một thói quen cho công nhân trong quá trình sản xuất chú ý đến thao tác, chú ý đến chất lượng sản phẩm. Trên cơ sở đó động viên công nhân tự giác tham gia SXSH một cách tự nguyện.

Hàng năm Ban chỉ đạo SXSH của nhà máy có kiểm điểm công tác và đề ra mục tiêu mới cho năm tiếp theo.

Một phần của tài liệu Áp dụng phương pháp luận sản xuất sạch hơn để giảm thiểu tiêu thụ tài nguyên cho công ty cổ phần thép hòa phát hải dương (Trang 53 - 54)