Với phương châm đa dạng hoá các sản phẩm, đa dạng hoá đầu tư, nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng và phân tán rủi ro, ngân hàng sử dụng vốn tạo ra nhiều loại tài sản khác nhau trong đó coi tín dụng đầu tư phát triển, tín dụng thi công xây lắp, cung ứng vật tư thiết bị, vật liệu xây dựng là mặt trận hàng đầu, đồng thời coi trọng việc mở rộng có chọn lọc các sản phẩm dịch vụ ngân hàng và dịch vụ phi ngân hàng khác trong đó chú trọng cho vay khép kín, kết hợp đồng tài trợ và bảo lãnh dưới các hình thức khác nhau.
Đối với tín dụng ngắn hạn: Ngân hàng tiếp tục đạt được những kết quả đáng khích lệ với những chính sách khá hợp lý, ưu tiên tập trung cho vay đối với các doanh nghiệp trong thi công xây lắp, khảo sát thiết kế, sản xuất vật liệu xây dựng, đảm bảo vốn cho các doanh nghiệp trúng thầu các dự án lớn trong nước và quốc tế, các khách hàng có số dư tiền gửi lớn tại ngân hàng. Cụ thể số dư tín dụng ngắn hạn của ngân hàng không ngừng tăng qua các năm, năm 2009 là 559 tỷ dồng, tăng 80.66% so với năm 2008. Năm 2010 là 611 tỷ đồng, tăng 9.30% và năm 2011 là 674 tỷ đồng, tăng 10.31% so với năm 2010.
Đối với tín dụng trung và dài hạn: Tín dụng trung - dài hạn là hoạt động mang tính chiến lược của ngân hàng. Với những khoản tín dụng có quy mô lớn và lãi suất cao, tín dụng trung - dài hạn đem lại nguồn thu chủ yếu cho ngân hàng. Đồng thời tín dụng trung - dài còn tạo điều kiện cho tín dụng ngắn hạn phát triển, nguồn vốn trung - dài hạn sẽ được các doanh nghiệp đầu tư vào xây dựng, mở rộng sản xuất, dẫn tới sản xuất kinh doanh phát triển.
Tín dụng trung - dài hạn còn là cách thức khả thi để giải quyết nguồn vốn huy động còn dư thừa tại ngân hàng. Đồng thời còn là cách để ngân hàng gọi vốn từ nền kinh tế đáp ứng nhu cầu về vốn cho các doanh nghiệp.
NHNo&PTNT chi nhánh Hoàng Quốc Việt luôn xác định lấy khách hàng làm trung tâm, coi hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng là hiệu quả của các khoản tín dụng ngân hàng. Trên quan điểm đó ngân hàng đã tích cực đa phương hoá khách hàng trên cơ sở duy trì và phát triển khách hàng truyền thống, đồng thời mở rộng khách hàng mới một cách có chọn lọc.
Dư nợ tín dụng trung và dài hạn của ngân hàng từ năm 2008 đến năm 2011 tăng mạnh. Năm 2008 là 102 tỷ đồng, năm 2009 là 151 tỷ đồng (tăng 48.04% so với năm 2008); năm 2010 là 367 tỷ đồng, đây là năm tín dụng trung và dài hạn có sự tăng trưởng vô cùng mạnh mẽ và nhanh chóng, tăng 143.05% so với năm 2009. Và năm 2011 là 620 tỷ đồng, tăng 68.94% so với năm 2010.
Tình hình dư nợ tín dụng của ngân hàng thể hiện cụ thể qua bảng sau:
Bảng 6. Dư nợ tín dụng phân theo thời gian của cn Hoàng Quốc Việt
Đơn vị: tỷ đồng, %
Nhìn vào bảng số liệu trên chúng ta cũng có thể thấy được dư nợ trung, dài hạn ngày một chiếm tỷ trọng cao trong tổng dư nợ của chi nhánh. Nếu như năm 2008, dư nợ trung, dài hạn chỉ chiếm 25.95% tổng dư nợ (với 102 tỷ đồng) thì đến năm
Stt Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Thực
hiện Thựchiện % tăng trưởng Thựchiện % tăng trưởng Thựchiện % tăng trưởng
1 Tổng dư nợ: 393 710 80.66% 978 37.75% 1,294 32.31% Dư nợ phân theo thời gian: 393 710 80.66% 978 37.75% 1,294 32.31% - Ngắn hạn 291 559 92.10% 611 9.30% 674 10.31% Tỷ trọng (%) 74.05% 78.73% 62.47% 52.09% - Trung, dài hạn 102 151 48.04% 367 143.05% 620 68.94%
2011 dư nợ trung dài hạn đã chiếm tỷ trọng là 47.91%, tăng gần gấp đôi so với 4 năm trước. Điều này cho thấy dư nợ trung, dài hạn đang ngày một chiếm vị trí quan trọng trong sự phát triển của chi nhánh, cũng như cho thấy chi nhánh đã rất chú trọng vào việc nâng cao tỷ trọng của dư nợ trung, dài hạn nhằm tăng cao nguồn thu cho ngân hàng.
Tuy nhiên, nhìn chung doanh số cho vay và dư nợ tín dụng trung, dài hạn của chi nhánh so với nhiều chi nhánh khác trong cùng hệ thống còn khá khiêm tốn. Với vai trò là một chi nhánh cấp I của Agribank thì Chi nhánh cần phải có những giải pháp thiết thực và hữu hiệu hơn nữa, nhằm tăng doanh số cho vay trung, dài hạn, nhằm đem lại lợi nhuận cao hơn nữa cho chi nhánh nói riêng và cho hệ thống ngân hàng Agribank nói chung, cũng như hoàn thành tốt nhiệm vụ, chức năng được giao của chi nhánh.