Tỷ lệ thu lãi/tổng lãi phả

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại NHNo&PTNN Việt Nam – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt (Trang 26 - 28)

lãi/tổng lãi phải

thu 95.30% 93.50% 96.20%

Tr.đó: - Thu dịch vụ 3 100.00% 6.6 120.00% 7.1 7.58% - Thu nợ đã xử lý rủi ro 15.9 341.67% 1.5 -90.57% 3.1 106.67% II Tổng chi phí: 227.5 138.47% 158.2 -30.46% 205.4 29.84% Tr. đó: - Chi về hoạt động tín dụng 183.3 178.15% 107.6 -41.30% 151.4 40.71% - Chi lương và phụ cấp lương 4.9 96.00% 6.7 36.73% 11 64.18% - Chi dự phòng rủi ro tín dụng 21.5 100.93% 19.2 -10.70% 11.1 -42.19% - Các khoản chi thường xuyên khác 4 33.33% 6 50.00% 7.8 30.00% - Tỷ lệ % Chi phí thường xuyên khác. 1.70% 3.90% 3.80%

(Nguồn báo cáo thường niên của NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Hoàng Quốc Việt)

Nhìn vào bảng số liệu trên, ta có thấy rõ tổng thu – chi của chi nhánh từ năm 2009 - 2011.

Về tổng thu nhập:

- Năm 2010, tổng thu nhập của chi nhánh đạt 192 tỷ đồng, giảm 19.33% so với năm 2009.

- Năm 2011, tổng thu nhập của chi nhánh tăng mạnh, đạt 275.3 tỷ đồng, tăng 43.33% so với năm 2010.

Về cơ cấu tổng thu nhập: Thu từ tín dụng vẫn là chủ yếu, năm 2011 đạt 262.7 tỷ đồng, chiếm 95.43% tổng thu nhập của chi nhánh. Thu nhập ngoài tín dụng (Thu dịch vụ, thu nợ đã xử lý rủi ro) chỉ chiếm 4.57% tương đương với 12.5 tỷ đồng. Ngoài ra, nếu như thu từ tín dụng có sự tăng lên qua các năm, thì thu

ngoài tín dụng lại giảm. Năm 2011, thu từ tín dụng tăng 48.17% so với năm 2010, còn thu ngoài tín dụng lại giảm 14.97% so năm 2010. Điều này cho thấy thu từ tín dụng là nguồn thu chủ yếu và quan trọng của chi nhánh Hoàng Quốc Việt, và cũng cho thấy, chi nhánh đã và đang triển khai tốt các biện pháp huy động vốn và tín dụng doanh nghiệp cũng như tín dụng cá nhân.

Về tổng chi phí của chi nhánh:

- Năm 2010, tổng chi phí là 158.2 tỷ đồng, giảm 30.46% so với năm 2009.

- Năm 2011, tổng chi phí tại chi nhánh tăng lên 205.4 tỷ đồng, tăng 29.84% so với năm 2010.

Về cơ cấu tổng chi phí: do thu nhập chủ yếu của chi nhánh là từ tín dụng, cho nên chi phí chủ yếu cũng là chi cho các hoạt động tín dụng. Năm 2011, tổng chi cho hoạt động tín dụng là 151.4 tỷ đồng, chiếm 73.71% tổng chi phí.; trong khi 26.29% còn lại là chi lương và phụ cấp lương là 11 tỷ đồng, chi dự phòng rủi ro tín dụng là 11.1 tỷ đồng, và các khoản chi thường xuyên khác là 7.8 tỷ đồng.

CHƯƠNG II – THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NHNo&PTNT CHI NHÁNH HOÀNG QUỐC VIỆT HẠN TẠI NHNo&PTNT CHI NHÁNH HOÀNG QUỐC VIỆT

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại NHNo&PTNN Việt Nam – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w