L p kho ch (Planning) ạ
nh nghĩa “Hoàn thành” ị
Khi m t h ng m c Product Backlog ho c m t Gói tăng trộ ạ ụ ặ ộ ưởng cho là “Hoàn thành”, m i ngọ ười ph i hi u rõ “Hoàn thành” ả ể
nh th nghĩa là th nào. M c dù vi c xác đ nh rõ đ nh nghĩa này hoàn toàn ph thu c vào t ng Nhóm Scrum, nh ng m i ư ế ế ặ ệ ị ị ụ ộ ừ ư ọ
thành viên ph i chia s chung m t cách hi u v vi c hoàn thành m t công vi c, đ đ m b o tính minh b ch và thông su t. “Đ nh ả ẻ ộ ể ề ệ ộ ệ ể ả ả ạ ố ị
nghĩa Hoàn thành” được dùng đ đánh giá khi nào công vi c th c s hoàn thành trên m i gói tăng trể ệ ự ự ỗ ưởng c a s n ph m.ủ ả ẩ
Đ nh nghĩa gi ng nhau s ch d n cho Nhóm Phát tri n n m đị ố ẽ ỉ ẫ ể ắ ược s lố ượng h ng m c Product Backlog có th đạ ụ ể ượ ực l a ch n ọ
cho m t Sprint. M c đích c a m i Sprint là đ chuy n giao Gói tăng trộ ụ ủ ỗ ể ể ưởng c a các ch c năng có ti m năng chuy n giao đủ ứ ề ể ược tuân th “Đ nh nghĩa Hoàn thành: c a Nhóm Scrum.ủ ị ủ
M i Sprint, Nhóm Phát tri n chuy n giao m t Gói tăng trỗ ể ể ộ ưởng. Ph n tăng trầ ưởng này ph i là kh d ng, đ Product Owner có th l a ả ả ụ ể ể ự
ch n và phát hành ngay l p t c. M i gói tăng trọ ậ ứ ỗ ưởng được c ng d n vào các gói tăng trộ ồ ưởng trước đó và được ki m th toàn ể ử
b đ đ m b o chúng làm vi c t t v i nhau.ộ ể ả ả ệ ố ớ
Khi Nhóm Scrum ngày càng trưởng thành thì “Đ nh nghĩa Hoàn thành” càng đị ược m r ng v i các ch tiêu kh t khe h n đ đ t ch t ở ộ ớ ỉ ắ ơ ể ạ ấ