Mụ hỡnh chuỗi giỏ trị (value - chain) của một ngành cụng nghiệp
Chuỗi giỏ trị là quỏ trỡnh biến một sản phẩm hay dịch vụ phỏt triển từ ý tưởng qua nghiờn cứu thử nghiệm đến sản xuất rồi đến tay người tiờu dựng và cuối cựng là dịch vụ bỏn hàng và sau bỏn hàng.
Mỗi một cụng đoạn trờn tựy theo tớnh chất của hàng húa và cỏc loại dịch vụ mà cú một hệ thống cỏc hoạt động bao gồm hàng loạt cỏc hóng khỏc nhau đảm trỏch tạo thành một mạng lưới sản xuất, lắp rỏp, dịch vụ nằm rải rỏc trờn khắp thế giới tạo nờn chuỗi giỏ trị toàn cầu.
Sau đõy là sơ đồ minh họa chuỗi giỏ trị:
R&D Product Assemply Distribution Marketing Design And
Production
Hỡnh 2.3: Chuỗi giỏ trị của một ngành cụng nghiệp
(Nguồn : Kenichi Ohno - Hoạch định chớnh sỏch cụng nghiệp ở Thỏi Lan, Malaixia và Nhật Bản)
Chuỗi giỏ trị toàn cầu cú 2 dạng liờn kết kinh tế quốc tế. Đú là hệ thống chuỗi giỏ trị toàn cầu do nhà sản xuất chi phối (global value chain driven by producer) và hệ thống chuỗi giỏ trị toàn cầu do thị trường hay người mua chi phối (global value chain driven by marketer). Trong chuỗi giỏ trị toàn cầu do nhà sản xuất chi phối, cỏc doanh nghiệp sản xuất lớn đúng vai trũ chủ đạo trong hệ thống sản xuất (bao gồm cả cỏc liờn kết ngược chiều và xuụi chiều). Đõy chớnh là cỏc ngành thõm dụng vốn và cụng nghệ cao như ụ tụ, mỏy bay, mỏy vi tớnh, chất bỏn dẫn và chế tạo mỏy. Vai trũ chủ đạo trong chuỗi giỏ trị này thuộc về cỏc cụng ty đa quốc gia và lợi nhuận sẽ phụ thuộc chủ yếu vào quy mụ, số lượng và sự vượt trội về cụng nghệ.
Chuỗi giỏ trị toàn cầu do thị trường hoặc người mua chi phối bao gồm cỏc nhà bỏn lẻ lớn, cỏc nhà marketing, cỏc nhà sản xuất cú thương hiệu mạnh cú vai trũ then chốt trong việc hỡnh thành mạng lưới sản xuất tập trung xuất khẩu khỏc nhau trờn phạm vi toàn cầu, đặc biệt là ở cỏc nước đang phỏt triển. Mụ hỡnh này là đặc trưng của cỏc ngành thõm dụng lao động, sản xuất hàng tiờu dựng như dệt may, da giầy, đồ chơi và điện dõn dụng. Trong hệ thống này cỏc nhà thầu của thế giới thứ ba chịu trỏch nhiệm sản xuất sản phẩm cuối cựng cho người tiờu dựng nước ngoài. Cỏc nhà bỏn lẻ lớn hay cỏc nhà bỏn buụn đặt hàng cung cấp cỏc sản phẩm với đặc tớnh rừ ràng. Chuỗi giỏ trị toàn cầu do người mua chi phối trỏi ngược với chuỗi giỏ trị toàn cầu do nhà sản xuất chi phối là do chuỗi giỏ trị này được đặc trưng bởi cạnh tranh mạnh và hệ thống cỏc nhà mỏy sản xuất tập trung toàn cầu với rào cản nhập ngành thấp. Cỏc cụng ty cú thương hiệu nổi tiếng kiểm soỏt hệ thống sản xuất trờn phạm vi toàn cầu, hơn nữa họ cũn tỏc động đến lợi nhuận là bao nhiờu trong mỗi giai đoạn trong chuỗi giỏ trị. Cũng trong chuỗi giỏ trị toàn cầu do người mua chi phối lợi nhuận lại phụ thuộc chủ yếu vào cỏc giỏ trị gia tăng cao trong nghiờn cứu và phỏt triển, thiết kế marketing và chiến lược kết nối cỏc nhà sản xuất trờn phạm vi toàn cầu và bỏn cỏc sản phẩm ở thị trường tiờu dựng chớnh.
Dũng chảy giỏ trị gia tăng toàn cầu theo đú chỉ cú thể nhảy một chiều từ cỏc quốc gia nghốo lờn cỏc quốc gia giàu chứ khụng cú chiều ngược lại. Nếu cỏc nước đang phỏt triển như Việt Nam khụng lựa chọn mục tiờu sống cũn là phải vươn lờn cạnh tranh ở hai phõn khỳc tạo giỏ trị gia tăng cao núi trờn thỡ khoảng cỏch với cỏc nước phỏt triển ngày càng xa.
Mụ hỡnh chuỗi giỏ trị cũng chỉ ra rằng: ngành điện tử Việt Nam đang dừng lại ở khõu lắp rỏp trong chuỗi giỏ trị sản phẩm điện tử của thế giới, đõy là khõu mang lại giỏ trị gia tăng thấp nhất trong chuỗi giỏ trị của ngành điện tử, trong khi đú cỏc nước đó đồng loạt tiến về thượng nguồn để tỡm kiếm giỏ trị gia tăng cao hơn. Do vậy Việt Nam cũng cần nhanh chúng di chuyển sang cỏc cụng đoạn khỏc mang lại giỏ trị cao hơn. Trong điều kiện thực tế của Việt Nam hiện nay, chưa thể ngay lập tức tham gia vào lĩnh vực nghiờn cứu và phỏt triển ư sở hữu trớ tuệ, nhưng hoàn toàn cú thể đua tranh với thế giới trong lĩnh vực khỏc, ngành điện tử Việt Nam cần tiến thờm
một bước trong chuỗi giỏ trị đú là bước phỏt triển cụng nghiệp phụ trợ, sản xuất cỏc loại linh kiện, phụ kiện điện tử trước khi đưa vào lắp rỏp, đõy chớnh là cỏch mà Việt Nam tham gia vào chuỗi giỏ trị toàn cầu ngành điện tử đồng thời nõng cao được giỏ trị gia tăng cho quốc gia.
2.2.4. Đỏnh giỏ nhu cầu mua sắm của cỏc cụng ty đa quốc gia
Với cỏc cụng ty đa quốc gia hướng vào thị trường nội địa:
Trong ngành cụng nghiệp điện tử cỏc cụng ty Nhật Bản hoạt động tại Việt Nam cung cấp chủ yếu là ti vi và cỏc thiết bị gia dụng như mỏy giặt, tủ lạnh, một số cỏc thiết bị õm thanh như đầu DVD, thiết bị hiưfi stereo... Vỡ ti vi và cỏc thiết bị gia dụng trờn là những sản phẩm cú nhu cầu đặc biệt cao trong thời kỳ đầu của quỏ trỡnh phỏt triển kinh tế do nguyện vọng nõng cao mức sống của nhõn dõn, để đỏp ứng nhu cầu này cỏc cụng ty đa quốc gia thường xõy dựng cỏc nhà mỏy tại thị trường tiờu thụ để khụng bỏ lỡ cơ hội kinh doanh. Ngoài ra, cỏc sản phẩm này thường cú khối lượng nặng và kớch thước cồng kềnh nờn cỏc nhà mỏy cần được xõy dựng gần địa điểm tiờu thụ để giảm chi phớ vận chuyển.
Cỏc cụng ty này nhắm vào thị trường nội địa thường cú động lực mạnh mẽ trong việc nội địa húa, rất nhiều linh kiện điện tử sử dụng trong tivi và cỏc thiết bị gia dụng rất nặng và cồng kềnh, đặc biệt là cỏc linh kiện bằng nhựa và kim khớ. Việc nhập khẩu cỏc linh kiện này rất tốn kộm, ngoài ra do đặc điểm của quỏ trỡnh sản xuất nờn sự tập trung cỏc bộ phận này theo địa điểm khụng phải là một ưu thế. Thờm vào đú, cỏc cụng ty đa quốc gia này thường cú xu hướng nội địa húa một số cụng đoạn sản xuất như đỳc, mạ, giập... Việc thay đổi mẫu mó thường xuyờn và phản hồi nhanh từ cụng đoạn này khiến người ta thường xõy dựng cỏc nhà mỏy ngay tại cỏc địa điểm cung cấp dịch vụ.
Cỏc cụng ty đa quốc gia với mục tiờu xuất khẩu
Cỏc cụng ty đa quốc gia Nhật Bản đúng tại Việt Nam nhưng hướng vào thị trường quốc tế thường sản xuất cỏc thiết bị mỏy tớnh ngoại vi và cỏc thiết bị õm thanh. So với việc sản xuất ti vi và đồ gia dụng, cỏc cụng ty này thường cú xu hướng xõy dựng
cỏc nhà mỏy cỏch xa thị trường tiờu thụ vỡ cầu đối với cỏc sản phẩm này tăng chậm so với cỏc sản phẩm ti vi và đồ gia dụng, mặt khỏc cỏc sản phẩm này thường cú kớch thước tương đối nhỏ nờn cỏc nhà sản xuất vẫn thu được những khoản lợi sau khi đó khấu trừ chi phớ vận chuyển.
Một vài ý kiến cho rằng cỏc cụng ty đa quốc gia đúng tại Việt Nam với mục tiờu hướng vào xuất khẩu khụng cú động cơ nào để tiến hành nội địa húa bởi lẽ họ hoàn toàn được miễn thuế linh kiện nếu được hưởng quy chế Doanh nghiệp sản xuất cho xuất khẩu hay đúng tại cỏc khu chế xuất. Tuy nhiờn cỏc doanh nghiệp này vẫn tỡm cỏch tăng tỉ lệ nội địa húa, vỡ họ muốn rỳt ngắn thời gian thực hiện đơn đặt hàng, việc xuất khẩu sang cỏc thị trường như Mỹ, EU, hay Nhật Bản luụn phải đảm bảo yờu cầu giao hàng nhanh, đỳng và đủ.
Sau đõy là những ý kiến từ cụng ty Canon :
Cụng ty TNHH Canon Việt Nam
Khụng giống như cỏc cụng ty đa quốc gia hướng vào xuất khẩu, Canon rất tớch cực trong việc nội địa húa cỏc linh kiện. Theo lời của Ngài Tổng giỏm đốc, Canon mong muốn nội địa thật nhiều cỏc linh phụ kiện nhằm rỳt ngắn thời gian thực hiện đơn đặt hàng và chi phớ hậu cần. Tuy nhiờn, ễng cũng chỉ ra rằng, Canon cũng cần nhập khẩu một vài linh kiện bởi năng lực hạn chế của cỏc ngành cụng nghiệp phụ trợ Việt
Nam
(Nguồn GS.TS Kenichi Ohno - Hoàn thiện chiến lược phỏt triển cụng nghiệp ) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Từ những phõn tớch trờn cú thể nhận thấy, dự cỏc cụng ty trờn cú mục tiờu là nội địa hay quốc tế thỡ cũng đều cú động cơ và nhu cầu nội địa húa một số cỏc loại linh kiện điện tử hoặc phụ tựng, đặc biệt là nột số cỏc phụ tựng cú kớch cỡ cồng kềnh và khối lượng lớn như vỏ nhựa, ống kim loại, cỏc cụng cụ ộp, đỳc...
Việc sản xuất cỏc linh kiện bằng nhựa và kim khớ này khụng đũi hỏi cụng nghệ cao siờu nhưng nú lại cú thể rất hữu ớch cho cỏc ngành khỏc. Vớ dụ cụng nghệ sử dụng trong ngành điện tử cú thể khả dụng đối với cỏc ngành sản xuất ụ tụ hay xe mỏy... Cỏc sản phẩm cuối cựng cú thể thay đổi thường xuyờn và đặc biệt nhanh đối với ngành cụng nghiệp điện tử. Chẳng hạn, màn hỡnh tinh thể lỏng đó nhanh chúng qua mặt màn hỡnh truyền thống sử dụng đốn hỡnh, tuy nhiờn cỏc linh kiện kim khớ và nhựa cũng như cỏc cụng đoạn liờn quan sẽ vẫn luụn cần thiết cho dự cú bất cứ sự thay đổi nào về sản phẩm cuối cựng. Bởi vậy, cỏc quốc gia cú đủ cụng nghệ sản xuất linh phụ kiện bằng nhựa hay kim khớ sẽ cú khả năng bảo vệ vị trớ cạnh tranh của mỡnh như là một trung tõm sản xuất trong thời gian dài. Hiện chưa cú nhiều quốc gia cú được sự tớch tụ cần thiết trong việc phỏt triển cỏc ngành cụng nghiệp này, và như vậy Việt Nam hoàn toàn cú lợi thế trong khu vực nếu thành cụng trong việc xõy dựng được cỏc ngành cụng nghiệp phụ trợ như trờn.